一家公司，到底是我們需要公司這個(gè)平臺還是公司這個(gè)平臺需要我們呢？

問題描述：一家公司，到底是我們需要公司這個(gè)平臺還是公司這個(gè)平臺需要我們呢？

領(lǐng)域?qū)＜遥?/span>謝邀。到底誰需要誰并不能一概而論，公司和個(gè)人之間的需求關(guān)系應(yīng)該是相互的，動態(tài)變化的。公司做為一個(gè)組織、一個(gè)平臺，它需要具有不同技能的人來實(shí)現(xiàn)它的計(jì)劃，目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)盈利。大多數(shù)個(gè)人需要公司這個(gè)平臺來獲取薪酬，以滿足生活各項(xiàng)支出。大多數(shù)情況下，個(gè)人的能力是要小于公司的，個(gè)人需要依賴公司這個(gè)平臺去在獲得報(bào)酬的同時(shí)，去不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)能力，這時(shí)候個(gè)人更需要公司這個(gè)平臺。當(dāng)這個(gè)人的能力越來越大，對公司的重要性不斷增加，以至于TA的存在影響到了公司的發(fā)展速度，發(fā)展方向以至生死存忘時(shí)，公司便更需要這個(gè)人，或這一組人，而其他大多數(shù)人仍是更需要公司為其提供報(bào)酬。

用個(gè)不太恬當(dāng)?shù)谋扔?，有點(diǎn)像店大欺客，客大欺店。看誰更需要誰，實(shí)際是看誰更離不開誰，誰的能力更大一些。絕大多數(shù)個(gè)人是離不開公司的，即使離開也是去另一家公司。大所以對干個(gè)人而言，無論是在初創(chuàng)公司還是在成熟的大公司都應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會融入公司文化，不斷提升自己，克服困難，砥礪前行，這樣才可能成為公司更需要的那個(gè)人。

領(lǐng)域?qū)＜遥?/span>一家公司，到底是我們需要公司這個(gè)平臺還是公司這個(gè)平臺需要我們呢

先說公司招人吧，一個(gè)公司當(dāng)一個(gè)崗位或者一個(gè)平臺，只有存在價(jià)值才會去設(shè)置那么一個(gè)平臺，而對于處在那個(gè)平臺上的人，也是去實(shí)現(xiàn)那個(gè)平臺所要體現(xiàn)的價(jià)值，兩個(gè)是相輔相成的，對于公司來說應(yīng)是平臺需要人才，而對于我們來說是要一個(gè)平臺去實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值，被平臺認(rèn)可的價(jià)值，不過，還是覺得公司這個(gè)平臺重要！

領(lǐng)域?qū)＜遥?/span>這就像談戀愛，你需要我，我也需要你，一半的一半。但我覺得平臺更重要，可以凝聚很多的人才共事，為了共同的目標(biāo)奮斗。沒有平臺，人是散沙，成不了大事。有了平臺，星星之火可以燎原。