擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法
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時(shí)間:2024-08-17 11:55:54
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擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法【專家解說】:以績(jī)效為導(dǎo)向,對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可量化或可行為化的關(guān)鍵指標(biāo)予以考核。 二、適用人員 前臺(tái)各業(yè)務(wù)部門:包括大地拍賣公司、個(gè)貸部、融資擔(dān)保部各部門、工
【專家解說】:以績(jī)效為導(dǎo)向,對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可量化或可行為化的關(guān)鍵指標(biāo)予以考核。 二、適用人員 前臺(tái)各業(yè)務(wù)部門:包括大地拍賣公司、個(gè)貸部、融資擔(dān)保部各部門、工程履約部(含各分公司及辦事處)、投管公司。 三、考核周期:除大地拍賣公司及投管公司某些業(yè)務(wù)項(xiàng)目采用年度考核外,其余部門均執(zhí)行自然月度考核,季度兌現(xiàn)。 四、考核操作辦法。 單位 考核指標(biāo) 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 處罰辦法 融資擔(dān)保部(1-6部) 融資收入 每月從工資總額中提取10%-30%作為績(jī)效工資,具體考核為: 1、完成月目標(biāo)任務(wù): 1)發(fā)放全額績(jī)效工資; 2)享受實(shí)際保費(fèi)收入提成; 2、完成年度目標(biāo)任務(wù): 1)按實(shí)際保費(fèi)收入0.5%給予獎(jiǎng)勵(lì); 2)完成公司制訂的年度總目標(biāo),月度所處罰的績(jī)效工資全額補(bǔ)發(fā)。 3、超額完成年度目標(biāo)任務(wù): 超出部分按2%給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。其中1%在年底給予獎(jiǎng)勵(lì),剩下1%在解保后給予業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。 每月從工資總額中提取10%-30%作為績(jī)效工資,具體考核為: 1、未完成月目標(biāo)任務(wù),按實(shí)際業(yè)績(jī)完成提成; 2、完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)90%,發(fā)放本月績(jī)效工資100%,完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)80%,則發(fā)放本月績(jī)效工資90%,以此類推。 3、連續(xù)三個(gè)月未完成目標(biāo)任務(wù)且低于60%,調(diào)整崗位或降薪。 工程履約(含各分公司及辦事處) 保費(fèi)收入 每月從工資總額中提取10%-30%作為績(jī)效工資,具體考核為: 1、完成月目標(biāo)任務(wù): 1)發(fā)放全額績(jī)效工資; 2)實(shí)際到帳保費(fèi)收入提成; 2、完成年度目標(biāo)任務(wù): 1)按實(shí)際保費(fèi)收入3%給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2)完成公司制訂的年度總目標(biāo),月度所處罰的績(jī)效工資全額補(bǔ)發(fā)。 3、超額完成年度目標(biāo)任務(wù): 各分公司和辦事處,超出且實(shí)際到帳保費(fèi)收入部分均在原提成比例基礎(chǔ)之上增加5%給予業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)。 每月從工資總額中提取10%-30%作為績(jī)效工資,具體考核為: 1、未完成目標(biāo)任務(wù),按實(shí)際業(yè)績(jī)完成提成; 2、完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)90%,發(fā)放本月績(jī)效工資100%,完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)80%,則發(fā)放本月績(jī)效工資90%,以此類推。 3、連續(xù)三個(gè)月未完成目標(biāo)任務(wù)且低于60%,調(diào)整崗位或降薪。 個(gè)貸部 保費(fèi)收入 管理人員及內(nèi)控人員:每月從工資總額中提取10%-30%作為績(jī)效工資,具體考核為: 1、完成月度目標(biāo)任務(wù): 1)發(fā)放全額績(jī)效工資; 2)實(shí)際保費(fèi)收入提成; 2、完成年度目標(biāo)任務(wù): 1)按實(shí)際保費(fèi)收入2%給予獎(jiǎng)勵(lì); 2)完成公司制訂的年度總目標(biāo),月度所處罰的績(jī)效工資全額補(bǔ)發(fā)。 3、超額完成年度目標(biāo)任務(wù): 超出部分按5%給予業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)。 每月從工資總額中提取10%-30%作為績(jī)效工資,具體考核為: 1、未完成月目標(biāo)任務(wù),按實(shí)際業(yè)績(jī)完成提成; 2、完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)90%,發(fā)放本月績(jī)效工資100%,完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)80%,則發(fā)放本月績(jī)效工資90%,以此類推。 3、連續(xù)三個(gè)月未完成目標(biāo)任務(wù)且低于60%,調(diào)整崗位或降薪。 個(gè)貸部 業(yè)務(wù)員具體考核為: 1、完成目標(biāo)任務(wù),享受基本工資和業(yè)績(jī)提成; 2、超額完成目標(biāo)任務(wù),除享受全額基本工資和業(yè)績(jī)提成,還給予以下獎(jiǎng)勵(lì):每遞增10萬元,基本工資增加100元。 1、未完成目標(biāo)任務(wù),無基本工資,按實(shí)際業(yè)績(jī)提成。 2、連續(xù)三個(gè)月無業(yè)績(jī),公司暫時(shí)凍結(jié)社保繳費(fèi),且由個(gè)人全額承擔(dān)社保費(fèi)用。 拍賣公司 標(biāo)的物金額及所收傭金的比例。 每月從工資總額中提取10%-30%作為年度績(jī)效工資,年底根據(jù)目標(biāo)任務(wù)達(dá)成率予以考核發(fā)放,年底具體考核為: 1、完成年度目標(biāo)任務(wù): 1)一次性發(fā)放月度提取的全額績(jī)效工資; 2)實(shí)際業(yè)績(jī)提成; 3)按實(shí)際所收傭金____%給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2、超額完成年度目標(biāo)任務(wù): 超出部份按____%給予業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)。 每月從工資總額中提取10%-30%作為年度目標(biāo)考核工資,具體考核為: 1、未完成年度目標(biāo)任務(wù),按實(shí)際業(yè)績(jī)完成提成; 2、完成年度目標(biāo)任務(wù)90%,發(fā)放每月所提取全部績(jī)效工資,完成年度目標(biāo)任務(wù)80%,則發(fā)放績(jī)效工資總額90%,以此類推 3、年度目標(biāo)任務(wù)完成低于___%,調(diào)整崗位或降薪。 投管公司 咨詢服務(wù)收入、資金拆借業(yè)務(wù)收入及對(duì)外投資收益 由于投管公司某些業(yè)務(wù)涉及年底考核,每月從工資總額中提取30%作為績(jī)效工資,其中20%為月度指標(biāo)考核,10%作為年底指標(biāo)考核,具體辦法如下: 月度指標(biāo)考核(咨詢及資金拆借等): 1、完成月度目標(biāo)任務(wù): 1)享受全額績(jī)效工資; 2)實(shí)際業(yè)績(jī)提成; 2、完成年度目標(biāo)任務(wù): 1)按3%給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2)完成公司制訂的年度總目標(biāo),月度所處罰的績(jī)效工資全額補(bǔ)發(fā)。 3、超額完成年度目標(biāo)任務(wù): 超出部份按____%給予業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)。 每月從工資總額中提取30%(月度考核指標(biāo)20%+年度考核指標(biāo)10%)作為績(jī)效工資,具體考核為: 1、未完成目標(biāo)任務(wù),按實(shí)際業(yè)績(jī)完成提成,本月績(jī)效工資的發(fā)放與當(dāng)月完成目標(biāo)任務(wù)的比值成正比。如:完成目標(biāo)任務(wù)90%,則享受績(jī)效工資的90%,完成目標(biāo)任務(wù)80%,則享受績(jī)效工資80%,以此類推。 2、連續(xù)三個(gè)月未完成目標(biāo)任務(wù)且低于40%,調(diào)整崗位或降薪。 關(guān)于年度考核指標(biāo): 1、未完成目標(biāo)任務(wù),按實(shí)際業(yè)績(jī)提成。 完成目標(biāo)任務(wù)90%,發(fā)放每月所提取全部績(jī)效工資,完成目標(biāo)任務(wù)80%,則發(fā)放每月所提取績(jī)效工資總額90%,以此類推。
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