自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力不足 可以通過什么方式提高或補充不足？

【專家解說】：既然知道自己的管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力不足，就先了解你自己的工作方式 態(tài)度 自己的處事方針 是否讓人心悅誠服？ 你本身是否只會說不會做的那種上司？對于公司的業(yè)務(wù)操作 技術(shù)問題 銷售問題是否指揮空口說白話？ 今天 你既然提問 自己的管理能力不足 既然你有先知，就 應(yīng)該提升自己的工作能力 對屬下 員工 不適用推卸責任的方式 來管理，你是否有真正幫助員工解決問題？ 你的屬下 有問題 你如何幫他們解決？ 多參考一些 企業(yè)管理 工業(yè)管理 行政管理規(guī)章 制度。在于工作上自己最基本的電腦知識 文件處理 信件處理， 信件的格式 不同公函的范本 你都要備份，買個儲存卡記憶卡，將一切資料收藏。 因為本人也不懂你是做什么行業(yè)，所以 只能給你比較模糊的概念。 如果你任職工廠里的主管，對于技術(shù)問題 你都要有一定的了解，對于機械的操作你也必須懂得使用操作。要不然員工問你，你無法回答，怎么讓你的員工服你？ 只有不停地提升自己各方面的技能，你才會不停進步。 要讓員工服你，你就必須知道 為什么他們不服你？這只有你本人才最清楚。