團(tuán)購(gòu)行業(yè)現(xiàn)倒伏前兆：從野蠻生長(zhǎng)到野蠻收?qǐng)?/p>

【專家解說(shuō)】：

　　編者按： 轉(zhuǎn)瞬之間，2011年只剩下最后一個(gè)月份。在即將告別2011年之際，仔細(xì)梳理一下今年以來(lái)國(guó)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程，看看其能為2012年七大新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是至為重要的。從本周起，新經(jīng)濟(jì)周刊將用5個(gè)整版的篇幅，多角度、寬視野分析2011年新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，以饗讀者。

　　本報(bào)記者 賀 駿

　　從2010年3月中國(guó)首家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站誕生至今，不到2年的時(shí)間里，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量如同細(xì)胞分裂一樣暴增到5000多家。就這樣，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)這片處女地一夜之間就被密密麻麻插滿了秧苗。每一株秧苗都竭盡可能的向上生長(zhǎng)，獲取陽(yáng)光獲取雨露，以期能夠迎來(lái)收獲的秋天。最好是還能從草本變成木本，成為常青樹。

　　但是，陽(yáng)光雨露是有限的，腳下的土地更是有限的。對(duì)于5000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站而言，這是一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)不成功則成仁的時(shí)代。只有土地占的越多，才有可能享受到更多的陽(yáng)光雨露。為此，大大小小的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都在瘋狂的圈地，從一線城市到二線城市，從二線城市到三、四線城市……。圈來(lái)的地自然還要有人去駐扎，因此，圈地的同時(shí)還要挖人，從門戶挖，從電商挖，從同行挖，一時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)、電商人才掀起了一股久違的跳槽熱潮，來(lái)自五湖四海的人們，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到了一起。

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“種植密度”太大

　　如同蜂王漿會(huì)促使嬰兒早熟一樣，各路VC對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的投資，也使得這一領(lǐng)域迅速早熟，甚至出現(xiàn)大量未老先衰的征兆。比如，很多先前快速擴(kuò)張的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在一夜間風(fēng)向逆轉(zhuǎn)，變成了快速退場(chǎng)，大規(guī)模的撤站，大規(guī)模的裁員、大規(guī)模的糾紛。實(shí)可謂是來(lái)的快，去的更快。來(lái)自團(tuán)800發(fā)布的《2011年10月中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，今年10月份，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站總數(shù)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，10月份僅新增16家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，因頁(yè)面無(wú)法訪問(wèn)、停止更新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因被視為停運(yùn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站共計(jì)1017家，總數(shù)跌至4057家。在總數(shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的同時(shí)，大量增加的員工投訴，商戶討款、假冒偽劣等負(fù)面消息，更讓整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)不斷蒙羞。

　　拉手網(wǎng)的赴美上市招股書掀開了團(tuán)購(gòu)行業(yè)的遮羞布，面對(duì)拉手網(wǎng)1年多時(shí)間所產(chǎn)生的4.74億元虧損，人們不禁要問(wèn)，一家排名前列的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的虧損額都如此巨大，其它團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站又能好到哪里去?最終，拉手網(wǎng)因涉嫌財(cái)務(wù)問(wèn)題上市無(wú)果，從出人意料的申請(qǐng)上市，變成了不出意料的上市失敗。

　　每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)都說(shuō)上市不是最終目標(biāo)，但又都希望在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。由此，上市的100米跑道上擠進(jìn)了5000個(gè)人，自然是互相傾軋人仰馬翻。

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站存在“倒伏”風(fēng)險(xiǎn)

　　農(nóng)作物種植中最擔(dān)心發(fā)生的事情就是“倒伏”。所謂倒伏，是指直立生長(zhǎng)的農(nóng)作物發(fā)生大面積的歪斜，甚至完全倒地的現(xiàn)象。倒伏大多發(fā)生在農(nóng)作物生長(zhǎng)的后期，收割之前。小麥、水稻、玉米等嚴(yán)重倒伏時(shí)，產(chǎn)量可降低一半以上甚至可能絕收。

　　倒伏的發(fā)生與莖稈長(zhǎng)度和種植密度有很大的關(guān)系。以此來(lái)看，目前的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)已經(jīng)具備了這兩大因素。在VC們的“施肥”下，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站瘋狂向上生長(zhǎng)，在莖稈變長(zhǎng)的同時(shí)，也在變細(xì)。此外，5000家的數(shù)量也符合種植密度過(guò)高這一因素，種植密度過(guò)大的直接危害就是根系弱小。因此，從目前態(tài)勢(shì)來(lái)看，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的抗風(fēng)能力很弱，出現(xiàn)倒伏的可能性非常之大。

　　不久前，鞋類B2C樂(lè)淘網(wǎng)董事長(zhǎng)畢勝就曾經(jīng)公開表示懊悔，“選擇電商是入錯(cuò)了行”。這一懊悔隨即得到了京東商城董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東等一干電商大佬的強(qiáng)烈共鳴。廣義上來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也屬于電商行業(yè)，盡管團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的現(xiàn)金流模式與B2C有很大的區(qū)別，但是正因?yàn)檫@一點(diǎn)，也使得團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更容易忽略野蠻擴(kuò)張的危害。

　　不過(guò)，不論是野蠻生長(zhǎng)還是野蠻退場(chǎng)，都逃不開物競(jìng)天擇的法則。即便是5000人同時(shí)跑100米，只要不是徹底的“倒伏”，相信多少也會(huì)跑出個(gè)1、2、3來(lái)，盡管獲勝者中運(yùn)氣的成分會(huì)占據(jù)相當(dāng)?shù)谋戎亍?/p>

　　2011年是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的中途跑階段，前途是光明的，道路是艱難的。至此歲末之際，《證券日?qǐng)?bào)》特別梳理了團(tuán)購(gòu)行業(yè)的10件大事，立此存照。

　　糯米網(wǎng)成為首家“上市”團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站

　　2011年5月5日，人人公司正式在紐約證券交易所掛牌，交易代碼為“RENN”。人人公司IPO成功融資7.43億美元。人人公司此次共發(fā)行 5310萬(wàn)份美國(guó)存托股票，初始的招股區(qū)間定為9-11美元，隨后上調(diào)到12-14美元，最終發(fā)行價(jià)為14美元。以14美元發(fā)行價(jià)計(jì)算，人人公司的IPO 市值達(dá)到55.3億美元，成為美國(guó)股市歷史上IPO市值最大的中國(guó)概念股，超過(guò)了此前的百度，新浪，搜狐等眾多公司。

　　與過(guò)去外界的揣測(cè)的“人人網(wǎng)”不同，此次的上市主體為“人人公司”，由“千橡互動(dòng)集團(tuán)”于2010年12月更名而來(lái)，上市的資產(chǎn)中包括社交網(wǎng)站 人人網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)以及人人游戲等。上市首日，人人公司股票以高于發(fā)行價(jià)39%的價(jià)格19.5美元開盤，在盤中一度沖至最高24美元，最終以 18.01美元收盤，高于發(fā)行價(jià)28.6%。此后，在中國(guó)概念股的寒流之下，人人公司股價(jià)一路走低。9月底，人人公司宣布了最高1.5億美元的股票回購(gòu)計(jì) 劃。

　　點(diǎn)評(píng)：盡管目前很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都在爭(zhēng)搶海外IPO第一單，但是從某個(gè)角度而言，這個(gè)第一其實(shí)已經(jīng)是糯米網(wǎng)的了。不過(guò)，人人公司3季報(bào)顯示，來(lái)自糯米網(wǎng)的虧損大幅拉低了人人公司的凈利潤(rùn)，使人人公司由盈轉(zhuǎn)虧。(賀 俊)

　　攜程模式遭遇團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站沖擊

　　今年1月淘寶網(wǎng)低價(jià)機(jī)票沖擊攜程之后，攜程的另一大支柱業(yè)務(wù)酒店客房預(yù)訂又受到了團(tuán)購(gòu)模式的圍攻。從去年開始，除了綜合團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和垂直旅游網(wǎng)站 推出旅游產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)，一些專一經(jīng)營(yíng)旅游團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站也開始涌現(xiàn)，包括團(tuán)程網(wǎng)、搜旅團(tuán)、驢媽媽等，涉及到酒店、餐飲、景區(qū)門票、機(jī)票等多類業(yè)務(wù)。

　　不光是中檔酒店，團(tuán)購(gòu)已越來(lái)越多地被酒店業(yè)當(dāng)做是便宜的推廣手段，比如商務(wù)酒店的周末房、高端酒店的空房和連鎖酒店的新開店都會(huì)選擇與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 合作。據(jù)悉，萬(wàn)豪、昆侖酒店、錦江之星、宜必思、速8等都已在年初對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)出了合作邀約。分析認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)會(huì)帶來(lái)整個(gè)酒店客房營(yíng)銷模式的變革，引爆酒店 旅游業(yè)“第二春”。

　　點(diǎn)評(píng)：攜程、藝龍的在線旅游模式遭受團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的沖擊最大，自打團(tuán)購(gòu)興起后，曾經(jīng)緊密團(tuán)結(jié)在攜程藝龍周圍的酒店們“人心渙散”。對(duì)于攜程和藝龍而言，這個(gè)信號(hào)非常不利。(賀 俊)

　　拉手網(wǎng)折戟納斯達(dá)克

　　原定于11月14日赴美上市的拉手網(wǎng)，在內(nèi)外交困之下折戟納斯達(dá)克，中國(guó)首家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的海外上市沖刺暫告失敗。而關(guān)于其取消IPO的原因有財(cái)務(wù)問(wèn)題和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“惡意舉報(bào)”等多種說(shuō)法，消息稱拉手網(wǎng)需要澄清部分會(huì)計(jì)問(wèn)題。

　　除此之外，拉手至今未獲得“拉手”和“拉手團(tuán)購(gòu)”的商標(biāo);巨額虧損高達(dá)4.74億元;央視曝光的篡改后臺(tái)數(shù)據(jù)、“虛報(bào)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)”、“虛標(biāo)購(gòu)買人 數(shù)”;公司CFO張檢曾擔(dān)任在美上市公司多元印刷的審計(jì)委員會(huì)主席和獨(dú)立董事，多元印刷被摘牌后曾遭遇集體訴訟。這些也都有可能成為拉手成功上市的“攔路 虎”。

　　有分析指出，拉手網(wǎng)上市遇阻，財(cái)務(wù)問(wèn)題不是核心，是整個(gè)中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的問(wèn)題。

　　點(diǎn)評(píng)：拉手網(wǎng)沖刺納斯達(dá)克暫告失敗的原因很明顯，天時(shí)地利人和，拉手網(wǎng)一樣不占。在這樣惡劣的環(huán)境下謀求上市，更加反襯了公司對(duì)資金的渴求。團(tuán) 購(gòu)市場(chǎng)已出現(xiàn)各地小站倒閉、全國(guó)大站資金吃緊的局面，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站徹底入冬。認(rèn)清問(wèn)題和現(xiàn)狀，不斷自我修正，拉手網(wǎng)或許才能最終實(shí)現(xiàn)IPO之夢(mèng)。(馬 燕)

　　網(wǎng)絡(luò)大佬紛紛注資或自辦團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站

　　隨著團(tuán)購(gòu)熱潮的興起，網(wǎng)絡(luò)大佬要么自辦團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，要么注資現(xiàn)成的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。今年6月，騰訊注資團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站F團(tuán)，F(xiàn)團(tuán)創(chuàng)始人林寧表示，騰訊投了很多 很多銀子，但是林并沒(méi)有透露具體的數(shù)目，不過(guò)騰訊注資的開心網(wǎng)，已經(jīng)把團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)外包給了F團(tuán)。7月份，阿里巴巴領(lǐng)投，北極光、華登國(guó)際及紅杉資本等另外三 家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)跟投，對(duì)美團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行了B輪投資5000萬(wàn)美元。日前，前阿里巴巴副總裁干嘉偉又赴美團(tuán)網(wǎng)擔(dān)任COO職務(wù)。此外，阿里巴巴還有自己的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 聚樂(lè)淘，騰訊、搜狐、京東商城等，也自辦了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

　　點(diǎn)評(píng)：面對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)這塊看上去很美的蛋糕，門戶網(wǎng)站當(dāng)然不甘落后，不管是自辦還是注資，兩條腿走路，也算是雙重保險(xiǎn)。(賀 俊)

　　高朋網(wǎng)弄虛作假損害團(tuán)購(gòu)整體誠(chéng)信

　　在今年，高朋網(wǎng)出售假天梭成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，據(jù)記者了解，該次團(tuán)購(gòu)的是一款“TISSOT/天梭經(jīng)典運(yùn)動(dòng)腕表PRC200”，并有上千網(wǎng)友參 與。但網(wǎng)友收貨后認(rèn)為非正品，并向天梭中國(guó)求助驗(yàn)證真?zhèn)巍４撕?，天梭中?guó)發(fā)表聲明稱，所有買自高朋網(wǎng)的送檢手表均為假貨，并稱已向公安部門報(bào)案。期間高朋 的表現(xiàn)頗令消費(fèi)者失望，最先否認(rèn)出售的是假表，等到天梭中國(guó)鑒定為假表后，便將板子打在供貨商身上，改口稱被供貨商所騙。

　　近期，另有報(bào)道稱，高朋網(wǎng)將一份原價(jià)46元，僅25元即可團(tuán)購(gòu)的麥當(dāng)勞電子兌換券掛在了餐飲類里，并稱這是“在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最受推崇的，上線最多次 的餐飲單”。然而，麥當(dāng)勞卻發(fā)表官方聲明稱，目前沒(méi)有和任何網(wǎng)站及商家開展此類業(yè)務(wù)，并提醒消費(fèi)者小心上當(dāng)受騙。高鵬兩起售假事件被連續(xù)曝光。

　　CNNIC發(fā)布的《2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶行為調(diào)查報(bào)告》顯示，80.3%的用戶對(duì)團(tuán)購(gòu)表示比較信任或者非常信任，只有3.2%的用戶對(duì)團(tuán)購(gòu)不信任。消費(fèi)者的信任，是團(tuán)購(gòu)行業(yè)的基石，不過(guò)隨著高朋售假事件的爆發(fā)，這塊基石已是傷痕累累。

　　點(diǎn)評(píng)：目前，有很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了將自己的利益最大化，完全不對(duì)供應(yīng)商做嚴(yán)格審核導(dǎo)致假貨、虛抬物價(jià)、不發(fā)貨等現(xiàn)象屢次發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者利 益。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站誠(chéng)信缺失已經(jīng)成為行業(yè)普遍現(xiàn)象，成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸。其實(shí)團(tuán)購(gòu)企業(yè)也做了不少的功課，就在前不久一些網(wǎng)站紛紛高調(diào)打出“誠(chéng)信牌”。窩窩 團(tuán)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)都相繼推出退款服務(wù)政策。然而高朋連續(xù)售假事件，無(wú)疑使這些努力都打了折扣。(楊 萌)

　　大幅裁員 團(tuán)購(gòu)大躍進(jìn)畫上句號(hào)

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正在步入歲末的寒冬大考。繼高朋、團(tuán)寶等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之后，曾經(jīng)以資金充裕著稱的窩窩團(tuán)也無(wú)可避免地加入了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的裁員潮。在10月14日的媒體溝通會(huì)上，窩窩團(tuán)CEO徐茂棟確認(rèn)窩窩團(tuán)在全國(guó)35個(gè)五線城市開始進(jìn)行“人員優(yōu)化”，整體裁員幅度在500人左右。

　　接連2個(gè)月以來(lái)，各家大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站資金鏈吃緊、瘦身裁員、關(guān)閉地方分站的消息此起彼伏。窩窩團(tuán)廣東韶關(guān)整個(gè)站被“端掉”是不爭(zhēng)的事實(shí)，其北京大 區(qū)無(wú)人值守的前臺(tái)也確然存在。事實(shí)上，除了窩窩團(tuán)，其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也存在類似的問(wèn)題，號(hào)稱最大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的拉手網(wǎng)也曝出裁員2400人，裁員比例超50%的消 息。

　　點(diǎn)評(píng)：全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每月總數(shù)一直是代表行業(yè)整體發(fā)展熱度的指標(biāo)，這一指標(biāo)的首次負(fù)增長(zhǎng)預(yù)示著全國(guó)“大干快上”的團(tuán)購(gòu)大躍進(jìn)已經(jīng)畫上了句號(hào)。而反 映團(tuán)購(gòu)站全國(guó)吸金實(shí)力的“億元俱樂(lè)部”名單中也再減一員，由9月份的6家減至5 家。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的紛亂激變，無(wú)疑也為其他盲目發(fā)展的行業(yè)敲響了警鐘。(馬燕)

　　Groupon上市先漲后跌 股價(jià)破發(fā)

　　11月4日，Groupon以每股20美元的價(jià)格在美納斯達(dá)克IPO，交易代碼為“GRPN”，總共發(fā)行了3500萬(wàn)股股票，從而籌集了7億美元資金，Groupon的IPO交易是自谷歌2004年IPO上市以來(lái)，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中規(guī)模最大的一樁。

　　資料顯示，Groupon上市首日收盤報(bào)26.11美元，較20美元的發(fā)行價(jià)上漲30.55%。然而，其股價(jià)接下來(lái)則是上演過(guò)山車場(chǎng)景，截至29日，其股價(jià)為15.24美元，較發(fā)行價(jià)20美元相比，跌幅28.8%。

　　據(jù)了解，Groupon成立于2008年，總部位于美國(guó)芝加哥，是最早的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。截至今年9月，Groupon已進(jìn)入全球45個(gè)國(guó)家的175 個(gè)城市市場(chǎng)，全球用戶接近1.5億人。2010年底，Groupon拒絕了谷歌60億美元的收購(gòu)報(bào)價(jià)。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司估值飆升，今年年初該網(wǎng)站的估值一度 超過(guò)了200億美元。

　　另外，公司業(yè)績(jī)也表現(xiàn)不俗。資料顯示，過(guò)去三年，Groupon的營(yíng)收分別為9.4萬(wàn)美元、3047.1萬(wàn)美元、7.1336億美元;毛利率分 別為5.32%、35.87%、39.24%。今年三季度，Groupon營(yíng)收4.3億美元，同比增長(zhǎng)426%，環(huán)比增長(zhǎng)10%，其中國(guó)際業(yè)務(wù)2.69億 美元，占比62.6%，北美業(yè)務(wù)1.62億美元，占比37.4%。

　　點(diǎn)評(píng)：歐洲危機(jī)的影響還在繼續(xù)，中國(guó)概念股赴美上市的步伐紛紛停滯，然而，作為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的鼻祖Groupon的上市，可以說(shuō)是在逆境中的沖刺 者。但是上市首日的大漲并沒(méi)有延續(xù)，接下來(lái)的股價(jià)大跌有來(lái)自市場(chǎng)原因，但是也有企業(yè)自身的關(guān)系。資料顯示，在GrouponIPO前就曾傳出行政混亂、賬 目作假及增長(zhǎng)前景不明等負(fù)面消息，并推遲了夏季的IPO計(jì)劃，并在上個(gè)月削減了IPO計(jì)劃的規(guī)模，這或許是導(dǎo)致Groupon股價(jià)破發(fā)的直接原因。(夏芳)

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站前10月融資額達(dá)4.06億美元

　　2011年是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站標(biāo)志性的一年，在經(jīng)歷了大起大落之后，未來(lái)將走向何方?據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解，截至2011年10月底，全國(guó)共誕生了運(yùn)營(yíng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)5753家。在所有的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，已經(jīng)有超過(guò)兩成的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在近一個(gè)月的時(shí)間中沒(méi)有更新商品。

　　另有數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)有1483家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)閉，退出團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。其中，僅10月份關(guān)閉的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量就高達(dá)456家。

　　雖然團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的“寒冬”貌似已經(jīng)來(lái)臨，但是團(tuán)購(gòu)行業(yè)在今年的發(fā)展卻順風(fēng)順?biāo)?，單從融資規(guī)模上可以看出，今年前10個(gè)月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站融資額已經(jīng)達(dá)到了4.06億美元，接近去年的4倍，投資行情并未冷卻。

　　據(jù)清科研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)已經(jīng)披露的投資事件發(fā)生15起，投資案例金額約為4.06億美元;而去年全年，中 國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)已經(jīng)披露的投資事件發(fā)生17起，投資案例金額總額約為1.02億美元。團(tuán)購(gòu)行業(yè)今年前10月的融資額接近去年4倍，且單筆融資額大幅增加。

　　點(diǎn)評(píng)：團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，泡沫必將擠破，新增團(tuán)購(gòu)數(shù)量逐漸減少的同時(shí)，原有中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大量關(guān)停，不少大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也開始裁撤分站，隨著市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量增長(zhǎng)速度將大幅減慢，部分中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將面臨淘汰，部分區(qū)域型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將可能被并購(gòu)。(楊 萌)

　　團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站進(jìn)入整合期

　　如果說(shuō)2010年是千團(tuán)大戰(zhàn)，那么2011年則是團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航大戰(zhàn)。

　　從2010年底出現(xiàn)了第一家團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站至今，大大小小的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航站有500多家。而團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站的命運(yùn)與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是分不開的，在如今團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大環(huán)境蕭條的背景下，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的出路在何方?

　　據(jù)了解，在興起的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站中，從功能和運(yùn)營(yíng)模式上可以分為兩種，一種是，以先搜團(tuán)購(gòu)網(wǎng)為首的純團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站。這種網(wǎng)站的盈利模式和運(yùn)營(yíng)策 略，是通過(guò)大量的流量導(dǎo)入、簡(jiǎn)單的導(dǎo)航服務(wù)迅速發(fā)展用戶群體，提升網(wǎng)站流量，從而帶來(lái)品牌影響力，以吸引團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站投放廣告。而另一種則是，以團(tuán)800為代 表，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航為主，附帶業(yè)界資訊、團(tuán)購(gòu)點(diǎn)評(píng)、論壇互動(dòng)、投訴專區(qū)等。由于獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航可復(fù)制性很強(qiáng)，網(wǎng)站功能、界面幾乎都一樣，甚至程序都是開源的，為了 加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，有實(shí)力的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站加強(qiáng)了導(dǎo)航網(wǎng)站的功能性建設(shè)，排名、點(diǎn)評(píng)、資訊、互動(dòng)功能更加強(qiáng)了團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站間差異化的競(jìng)爭(zhēng)。

　　而從規(guī)模和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)劃分，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站分為以互聯(lián)網(wǎng)巨頭(如百度、360等)投資成立的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站和獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站。

　　點(diǎn)評(píng)：因自身問(wèn)題飽受詬病的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)步入下滑階段，而團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站正在接受考驗(yàn)。有分析人士表示，團(tuán)購(gòu)行業(yè)寒冬到來(lái)，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航也開始危機(jī)重 重。團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站若想更好的可持續(xù)發(fā)展，自身轉(zhuǎn)變的同時(shí)應(yīng)該增強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能的應(yīng)用。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機(jī)、平板電腦也已經(jīng)非常普及，而移動(dòng) 電子商務(wù)也漸漸成為眾多電商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，而團(tuán)購(gòu)行業(yè)寒冬的到來(lái)更加速了團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站整合的進(jìn)程。(夏 芳)

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型B2C趨熱

　　團(tuán)購(gòu)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得大量團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)停并轉(zhuǎn)。除了大量團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)閉之外，還有不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，“就近”轉(zhuǎn)為了B2C。比如，米奇 網(wǎng)、聚美優(yōu)品、親親網(wǎng)等就轉(zhuǎn)型為化妝品B2C，彩旗網(wǎng)轉(zhuǎn)型建材B2C。此外，一線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也單獨(dú)創(chuàng)辦頻道試水B2C。據(jù)悉，拉手網(wǎng)正計(jì)劃由團(tuán)購(gòu)模式拓展至 生活服務(wù)商城，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將成為一個(gè)平臺(tái)，商家能夠自己入駐并發(fā)布產(chǎn)品折扣信息。類似的，窩窩團(tuán)宣布啟動(dòng)“55生活商城”，立足于一站式團(tuán)購(gòu)開放平臺(tái)，吸引 各地生活服務(wù)商家入駐，由商家自己建立專賣店，自己設(shè)計(jì)團(tuán)購(gòu)，形成一種“半自助團(tuán)購(gòu)模式”。此外，24券還開辟了“精品商城”等。

　　點(diǎn)評(píng)：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得大量二、三線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不堪其苦。為了能多多少少實(shí)現(xiàn)些差異化，越來(lái)越多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開始試水轉(zhuǎn)型為B2C，所謂“傷其十指不如斷其一指”。不過(guò)，在B2C領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也不弱于團(tuán)購(gòu)，但愿別是“出了狼窩又入虎穴”。(賀 俊)