車間管理合理化建議

【專家解說】：車間管理一般涵蓋以下內(nèi)容: 1、生產(chǎn)指標(biāo)完成(產(chǎn)量、質(zhì)量、成本) 2、安全生產(chǎn)管理(勞動保護佩戴、安全生產(chǎn)操作等) 3、文明生產(chǎn)管理(環(huán)境衛(wèi)生治理) 4、規(guī)章制度執(zhí)行(勞動紀(jì)律、考核分配、三規(guī)一制) 5、設(shè)備管理(日常維護保養(yǎng)、大中期檢修計劃制定等) 6、員工培訓(xùn)(新員工培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等) 7、改革創(chuàng)新(合理化建議、修舊利廢、工藝流程改造等) 8、團隊建設(shè)(開展各項活動) 9、完善各類制度、制定應(yīng)急措施，要分工明確責(zé)任到人