求環(huán)保管理制度
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時(shí)間:2024-08-17 10:42:45
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求環(huán)保管理制度【專家解說】: 目 錄礦山企業(yè)環(huán)保工作制度第一章 總則第二章 組織結(jié)構(gòu)第三章 主要職責(zé)第四章 附則企業(yè)環(huán)保礦長工作職責(zé)環(huán)保職能部門職責(zé)企業(yè)環(huán)保管理人員職責(zé)
【專家解說】: 目 錄
礦山企業(yè)環(huán)保工作制度
第一章 總則
第二章 組織結(jié)構(gòu)
第三章 主要職責(zé)
第四章 附則
企業(yè)環(huán)保礦長工作職責(zé)
環(huán)保職能部門職責(zé)
企業(yè)環(huán)保管理人員職責(zé)
礦山企業(yè)環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程
環(huán)境污染事故報(bào)告及處理制度
交 接 班 制 度
礦山企業(yè)環(huán)保工作制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保工作,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,制定本制度。
第二條 礦山企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是:積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約化、開采方式環(huán)保化、生產(chǎn)工藝清潔化、道路運(yùn)輸無塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化,促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
第三條 保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,認(rèn)真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則,積極做好污染防治工作。
第二章 組織結(jié)構(gòu)
第四條 建立由法定代表人負(fù)責(zé)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu),設(shè)立環(huán)保礦長、明確主管部門、落實(shí)企業(yè)環(huán)保管理人員。
第五條 定期召開企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作例會(huì),分析企業(yè)環(huán)保工作形勢(shì),研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項(xiàng)。
第三章 主要職責(zé)
第六條 重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治,保護(hù)礦區(qū)環(huán)境。把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分,納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。
第七條 堅(jiān)持“誰污染,誰治理”的原則,積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理,提出治理規(guī)劃,落實(shí)治理資金,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施污染治理。
第八條 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理,落實(shí)專人管理,做好運(yùn)行臺(tái)賬記錄,建立應(yīng)急處理機(jī)制,確保各類環(huán)保實(shí)施正常運(yùn)行,各項(xiàng)污染治理措施落實(shí)到位。
第九條 自覺接受環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)申報(bào)企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況,及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大改變時(shí),及時(shí)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)告。
第四章 附則
第十條 本制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分,是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù),企業(yè)各級(jí)各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。
企業(yè)環(huán)保礦長工作職責(zé)
1、礦山企業(yè)環(huán)保礦長是本單位環(huán)境保護(hù)工作地直接責(zé)任人,對(duì)本單位環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各級(jí)環(huán)保部門關(guān)于礦山環(huán)境保護(hù)工作的的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī),把環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)日常工作重要議事日程。
3、制定和落實(shí)環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任和規(guī)章制度,與企業(yè)有關(guān)部門簽訂責(zé)任書,并組織環(huán)保職能部門和工作人員的績效考核。
4、主持環(huán)境保護(hù)工作例會(huì),全面研究和部署環(huán)境保護(hù)工作,傳達(dá)環(huán)保部門的方針、政策,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),督促解決存在的問題和隱患。
5、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的環(huán)保工作。
環(huán)保職能部門職責(zé)
1、在環(huán)保礦長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)礦山環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織召開環(huán)境保護(hù)工作例會(huì),掌握和研究各部門的環(huán)境保護(hù)工作執(zhí)行情況,查找問題和隱患,并督促相關(guān)部門落實(shí)措施,及時(shí)解決有關(guān)問題。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各類環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,提出整改意見,督促整改落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查,檢查各類臺(tái)帳記錄,進(jìn)行記錄匯總,并將檢查結(jié)果報(bào)環(huán)保礦長和法定代表人。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)員工的環(huán)保法律、法規(guī)教育培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,提高員工的環(huán)保意識(shí),并做好培訓(xùn)記錄及檔案資料管理。
企業(yè)環(huán)保管理人員職責(zé)
1、積極參加各類環(huán)保培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)法律、法規(guī)和制度。明確本崗位的環(huán)保職責(zé)范圍,熟練掌握所負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施和措施的有關(guān)知識(shí)及操作技能。
2、加強(qiáng)對(duì)所負(fù)責(zé)的各類環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理,嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度。每天檢查環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況,保證運(yùn)行時(shí)間和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率,確保各類備品備藥的正常儲(chǔ)備量。
3、認(rèn)真記錄各類環(huán)保臺(tái)帳,臺(tái)帳記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
4、自覺接受和積極配合環(huán)保職能部門的檢查,按照檢查意見及時(shí)整改,消除環(huán)境污染事故隱患。
礦山企業(yè)環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程
為了增強(qiáng)礦山企業(yè)環(huán)保設(shè)施的科學(xué)管理和使用,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,特制訂本規(guī)程。
1、礦山企業(yè)環(huán)保設(shè)施包括各類濕式除塵設(shè)施、布袋除塵設(shè)施、噴淋設(shè)備、廢水沉淀池、廢水處理清淤設(shè)施和廢水循環(huán)利用系統(tǒng)、隔音降噪設(shè)施、垃圾回收站、公用廁所等。
2、企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理實(shí)行三級(jí)管理制度,即環(huán)保礦長總負(fù)責(zé)、環(huán)保職能部門具體分管、各環(huán)保管理人員直接管理。
3、落實(shí)崗位責(zé)任制,所有操作人員在上崗前必須熟讀有關(guān)操作規(guī)程和設(shè)備制造廠提供的使用說明書,熟練掌握各種設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作步驟,嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作。
4、操作人員在環(huán)保設(shè)備使用前,要根據(jù)各類設(shè)備的性能特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的全面檢查,確保設(shè)備齊全有效。開機(jī)后操作人員不準(zhǔn)離開崗位。
5、認(rèn)真作好值班記錄,嚴(yán)格交接班。工作內(nèi)容與值班記錄必須相符,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。設(shè)備出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)班及時(shí)處理,需移交下一班時(shí),必須詳細(xì)交待設(shè)備運(yùn)行情況、故障及處理情況,防止無人管理失控。因未交接清楚而接班后,設(shè)備問題由接班人員負(fù)責(zé)。
6、操作人員對(duì)環(huán)保設(shè)備必須做到時(shí)常養(yǎng)護(hù)與定時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行,并認(rèn)真做好相關(guān)養(yǎng)護(hù)記錄。
環(huán)境污染事故報(bào)告及處理制度
為了加強(qiáng)預(yù)防措施,確保環(huán)境安全,特制訂本制度。
1、礦山環(huán)境污染事故,系指企業(yè)生產(chǎn)過程中短時(shí)間內(nèi)造成未經(jīng)處理的大量粉塵、廢水、固體廢物或噪聲污染環(huán)境的事故。
2、企業(yè)設(shè)立由法定代表人為組長、環(huán)保礦長為副組長、環(huán)保職能部門和相關(guān)管理人員組成的環(huán)境污染事故應(yīng)急處理小組,并建立有效的通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保環(huán)境污染應(yīng)急事件發(fā)生后能及時(shí)到場指揮和處理。
3、企業(yè)對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)境污染應(yīng)急事件處理的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),熟悉應(yīng)急處置流程,提高應(yīng)急意識(shí),遇亂不驚,冷靜處置。
4、發(fā)生環(huán)境污染事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)礦山環(huán)境污染事件,當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)通知相關(guān)部門停止作業(yè),關(guān)閉發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和設(shè)備,全力優(yōu)先處理環(huán)境污染事故。企業(yè)環(huán)境污染事故應(yīng)急處理小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)事故情況,落實(shí)相關(guān)措施,果斷截?cái)辔廴驹?,防止環(huán)境污染擴(kuò)大蔓延。
5、報(bào)告時(shí)限:發(fā)生環(huán)境污染事件4小時(shí)內(nèi)必須向轄區(qū)內(nèi)環(huán)保部門簡要報(bào)告污染事件情況,嚴(yán)重事件必須第一時(shí)間向環(huán)保部門報(bào)告,并取得環(huán)保部門支援和指導(dǎo),防止環(huán)境污染的擴(kuò)散。8小時(shí)內(nèi)續(xù)報(bào)事件進(jìn)展情況。內(nèi)容包括:發(fā)生事故企業(yè)名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、類別、事故經(jīng)過、處理情況及結(jié)果。
6、全體職工應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的進(jìn)一步調(diào)查和處置。
7、事故調(diào)查時(shí)必須查明事故原因,并從中吸取教訓(xùn),制訂和落實(shí)防范措施,并追究事故責(zé)任人的責(zé)任,防止事故再次發(fā)生。
交 接 班 制 度
為確保工作連續(xù)性,認(rèn)真做好交接班工作,特制訂交接班制度。
1、交接人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄簿(表)記錄,工作內(nèi)容與值班記錄必須相符,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。字跡工整無涂改,記錄內(nèi)容齊全不掉漏。
2、連續(xù)工作崗位交接班必須按規(guī)定提前10分鐘到崗,防止脫崗、斷崗。
3、實(shí)行現(xiàn)場簽字交接。對(duì)工作現(xiàn)場和可疑的狀況,要進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)采取必要的措施并記錄,盡量避免口頭交接情況發(fā)生。
4、當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)當(dāng)班及時(shí)處理,禁止拖拉、推托。確需移交下一班時(shí),必須詳細(xì)交待設(shè)備故障及處理情況,保證設(shè)備問題及時(shí)、有效得到解決。
5、實(shí)行接班負(fù)責(zé)制。對(duì)交接過程中的可疑狀況,交班人處理不及時(shí)或故意隱瞞故障情況的,接班人有權(quán)拒絕接班,由交班人處理完后再進(jìn)行交接。因未交接班不清而接班后,默認(rèn)設(shè)備問題移交由接班人員負(fù)責(zé)。
以上僅供參考!
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