工廠節(jié)能降耗措施

【專家解說(shuō)】：　 工廠節(jié)能降耗措施：
　一、節(jié)能減排管理措施
　　1、健全組織機(jī)構(gòu)
　　分公司在建立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)能源管理工作，為公司的能源管理提供技術(shù)支持。
　　2、建立能源管理目標(biāo)與實(shí)施方案
　　建立能源管理目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，便于實(shí)施。制定與能源管理目標(biāo)相符合的能源管理實(shí)施方案，方案除了常規(guī)內(nèi)容外，應(yīng)包括節(jié)能技術(shù)的可行性評(píng)價(jià)。
　　3、建立能源使用的巡視檢查制度 建立能源使用的巡視檢查制度用于發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用和運(yùn)行中存在的“蒸汽冒汽”現(xiàn)象，減少能源浪費(fèi)。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到維修；后勤區(qū)域的“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象通過(guò)巡檢杜絕。
　　4、建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和開關(guān)要求
　　制定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過(guò)人工進(jìn)行控制；室內(nèi)照明按制度進(jìn)行人工控制。
　　5、減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間
　　各單位的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等。工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。另外，辦公、各車間區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開窗、開門的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。
　　6、建立正確的設(shè)備操作規(guī)范
　　各車間每一臺(tái)設(shè)備制定正確的、詳細(xì)的操作規(guī)范。操作規(guī)范應(yīng)包括設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求。職工正確操作設(shè)備，既可提高設(shè)備的使用壽命，又可減少能源損失。正確的操作規(guī)范能有效避免設(shè)備的空轉(zhuǎn)、“帶病使用”等問(wèn)題，也能避免設(shè)備濫用現(xiàn)象。
　　7、減少電梯的使用
　　主辦公樓和辦公樓應(yīng)積極倡導(dǎo)員工減少電梯的使用以減少電耗。提倡多人一同乘坐或“上下樓梯時(shí)，上一層，下兩層，采用走樓梯的方式”；下樓時(shí)，盡量不乘坐電梯等。
　　二、節(jié)約水資源措施
　　1、使用節(jié)水龍頭
　　各單位、部室在各個(gè)用水點(diǎn)，根據(jù)用水的要求和特點(diǎn)，使用相適應(yīng)的節(jié)水龍頭。例如，在公共衛(wèi)生間安裝感應(yīng)型節(jié)水龍頭或安裝限流量的節(jié)水龍頭，適當(dāng)控制水流量，以減少水的浪費(fèi)；沖洗用的水管，如沖洗車輛、垃圾箱的水管，應(yīng)在出水口加裝水嘴，可隨時(shí)開關(guān)。
　　2、改變職工澡堂用水管理方式
　　各單位在滿足職工洗澡的要求下，改變職工澡堂的用水管理方式，促使職工節(jié)約用水。在職工洗澡時(shí)盡量控制用水量，減少水的浪費(fèi)。
　　3、供水管網(wǎng)定期檢測(cè)漏損
　　各單位水表以內(nèi)供水管網(wǎng)的漏損應(yīng)定期檢測(cè)。供水管網(wǎng)漏損比較隱蔽，但漏損量較大，在日常管理中，各單位在自身區(qū)域應(yīng)建立供水管網(wǎng)的巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。
　　4、改變飲用水方式
　　公司在辦公飲用水、會(huì)議飲用水提供方面，可逐漸改變提供方式，以減少飲用水的浪費(fèi)。辦公飲用水中，由辦公室區(qū)域集中燒水，不用時(shí)關(guān)停飲水機(jī)電源；在會(huì)議中，通過(guò)設(shè)置飲水機(jī)，由開會(huì)人員自帶飲水器具按需取水，減少飲用水的浪費(fèi)。
　　5、中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)控制漂水
　　辦公樓中央空調(diào)制冷系統(tǒng)配置有冷卻塔和冷卻水泵。冷卻水在循環(huán)過(guò)程中由于蒸發(fā)、飄逸等原因，有一定的損失。在每個(gè)制冷期開始前，檢查維修冷卻塔布水器、填料，可能有效降低了冷卻水的漂水損失，同時(shí)也改善了環(huán)境。
　　三、節(jié)電管理
　　1、電力系統(tǒng)進(jìn)行功率因素補(bǔ)償
　　用電設(shè)備中大部分是帶有電動(dòng)機(jī)的感性負(fù)荷，為了補(bǔ)償用電設(shè)備的無(wú)功損失，提高用電設(shè)備的功率因素，變電所設(shè)置補(bǔ)償柜，對(duì)功率因素進(jìn)行補(bǔ)償，功率因素應(yīng)控制在0.9以上，并在變電所加裝節(jié)能裝置。
　　2、加強(qiáng)用電設(shè)備的維修工作
　　加強(qiáng)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，可以降低電耗，節(jié)約用電。加強(qiáng)線路的維護(hù)，消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時(shí)也保證供電安全。
　　3、照明光源改造
　　通過(guò)改造各單位及辦公區(qū)又照明光源，將光源改為更加節(jié)能的LED燈。
　　4、合理調(diào)整中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)
　　根據(jù)室外氣溫調(diào)節(jié)中央空調(diào)運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行時(shí)間，合理控制冷卻水、冷凍水的進(jìn)、出水溫度，降低制冷機(jī)組的運(yùn)行負(fù)荷，減少能耗。制冷機(jī)主機(jī)停機(jī)后，冷凍水循環(huán)系統(tǒng)繼續(xù)循環(huán)30-60分鐘，提高冷凍水使用效率。
　　四、蒸汽節(jié)約管理
　　1、蒸汽管網(wǎng)節(jié)能改造
　　蒸汽輸送管網(wǎng)應(yīng)安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質(zhì)。直接使用蒸汽的設(shè)備應(yīng)安裝減壓閥，減壓用氣。蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。
　　2、及時(shí)關(guān)閉停運(yùn)的蒸汽管路的用汽設(shè)備是間斷性用氣，當(dāng)用其設(shè)備停用后，不但要關(guān)閉設(shè)備的進(jìn)氣閥，還應(yīng)關(guān)閉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關(guān)閉停運(yùn)管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產(chǎn)生。
　　3、控制新風(fēng)系統(tǒng)使用
　　加強(qiáng)新風(fēng)系統(tǒng)的管理，減少新風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間。一般情況下，通過(guò)自然通風(fēng)的方式提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。在冬季減少新風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間，可大大節(jié)約蒸汽消耗量。
　　4、蒸汽管網(wǎng)維護(hù)
　　加強(qiáng)管網(wǎng)中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現(xiàn)破損及時(shí)維修以減少蒸汽在傳輸過(guò)程中溫度下降。
　　5、清洗空調(diào)盤管
　　每年至少清洗一次空調(diào)盤管，提高風(fēng)機(jī)盤管效率，降低能耗。
　　五、計(jì)量監(jiān)控
　　1、大型耗能設(shè)備獨(dú)立計(jì)量
　　對(duì)所有大型耗能設(shè)備單獨(dú)安裝計(jì)量表，以檢測(cè)這類設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和能耗情況。大功率設(shè)備的節(jié)能是減少綜合能耗的重要內(nèi)容。
　　2、做好記錄
　　每天記錄水、電、氣的消耗量，并與同期進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，查找出異常原因。
　　3、計(jì)量器具的檢定
　　對(duì)所有能源計(jì)量器具每年至少進(jìn)行一次檢定，以確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。
　　六、節(jié)能宣傳
　　應(yīng)積極對(duì)職工進(jìn)行宣傳，職工的節(jié)能行為有利于公司的節(jié)能工作。在各單位施工、辦公區(qū)域等位置設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳材料，提高單位職工的節(jié)能意識(shí)；在班組設(shè)置宣傳卡，鼓勵(lì)職工減少資源、能源的使用。
　　七、培訓(xùn)與獎(jiǎng)勵(lì)
　　1、制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，開展節(jié)能培訓(xùn)
　　制定系統(tǒng)的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃和管理目標(biāo)應(yīng)符合實(shí)際的情況，并具有連續(xù)性。通過(guò)豐富多樣的形式，調(diào)動(dòng)職工節(jié)能的積極性，討論各節(jié)能操作的可行性，鼓勵(lì)職工的節(jié)能創(chuàng)新行為。
　　2、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)在實(shí)際工作中有節(jié)約意識(shí)、節(jié)約行為的職工進(jìn)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)，積極鼓勵(lì)職工對(duì)節(jié)能減排工作提出合理化建議，對(duì)提出切實(shí)可行建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)