中石油 中石化 濟(jì)南

【專家解說】：中石化天然氣分公司濟(jì)南調(diào)控中心我哥哥就在那.山東省濟(jì)南市歷下區(qū)世紀(jì)大道150002號(hào),濟(jì)南煉油廠煉油不如這個(gè)天然氣清閑,干凈,只要進(jìn)去就是個(gè)官,因?yàn)樗麄儐挝皇切鲁闪⒌?發(fā)展空間大,他們單位已經(jīng)制定正式員工在山東不能過三百人,他們雇傭中原油田的一萬左右的人來干活,和一些民工.工資就給拉他們打折扣,還有季度考試口他們獎(jiǎng)金,他們大學(xué)生人少拿錢高,油水地方. 中國(guó)石油化工股份有限公司天然氣分公司（以下簡(jiǎn)稱“天然氣分公司”）成立于2005年6月6日,是中國(guó)石油化工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)石化”）負(fù)責(zé)天然氣工程建設(shè)、營(yíng)運(yùn)、天然氣銷售的專業(yè)化公司，是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和利潤(rùn)中心。 機(jī)關(guān)下設(shè)14個(gè)業(yè)務(wù)職能部室，另設(shè)ERP支持中心和會(huì)計(jì)結(jié)算中心等附屬單位。公司下屬川氣東送管道分公司、濟(jì)南天然氣管道管理處、山東天然氣銷售營(yíng)業(yè)部、工程建設(shè)管理處、珠海東化天然氣有限公司（全資子公司）等五家直屬單位，另外還有山東省天然氣管道有限責(zé)任公司、山東實(shí)華天然氣有限公司、中天能源控股有限公司、江西省天然氣有限公司、江蘇省天然氣有限公司、廣東省天然氣管網(wǎng)公司等六家合資公司。 公司的主要職責(zé)范圍是：一、負(fù)責(zé)調(diào)研、分析天然氣市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，提出市場(chǎng)規(guī)劃、開發(fā)建議，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；二、負(fù)責(zé)編制商品天然氣銷售建議計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；三、配合中國(guó)石化有關(guān)部門開展天然氣長(zhǎng)輸管道、液化天然氣（LNG）等重大工程項(xiàng)目的前期工作。負(fù)責(zé)工程建設(shè)和運(yùn)行管理；四、歸口管理地區(qū)性公司，受中國(guó)石化委托，管理控股、參股的管道、LNG、銷售子公司；五、配合、參與進(jìn)口天然氣資源采購(gòu)及運(yùn)輸工作。 天然氣分公司成立以來，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)天然氣輸銷企業(yè)的管理水平，以“管理專業(yè)化、運(yùn)作市場(chǎng)化、效益最大化”為工作原則，以建立“新體制、新機(jī)制、新模式”為工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展管理創(chuàng)新，確立了“油公司”業(yè)務(wù)管理模式，建立健全了內(nèi)控管理體系和各項(xiàng)管理制度，實(shí)施了ERP系統(tǒng)、全面績(jī)效管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)和自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。目前開展的主要業(yè)務(wù)有：負(fù)責(zé)中國(guó)石化山東天然氣管網(wǎng)運(yùn)行管理和天然氣銷售工作，擔(dān)負(fù)著為山東濟(jì)南、青島、濰坊、淄博、德州、聊城、萊蕪、泰安及河南鄭州供氣的任務(wù)；作為川氣東送管道工程、榆濟(jì)輸氣管道工程的建設(shè)單位和運(yùn)行管理單位，參與組織管道工程建設(shè)，負(fù)責(zé)管道的生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作，組織沿線目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研落實(shí)及天然氣銷售工作；負(fù)責(zé)組織山東、澳門LNG工程建設(shè)工作及市場(chǎng)開發(fā)工作；根據(jù)股份公司授權(quán)，負(fù)責(zé)與長(zhǎng)輸管道沿線?。ㄊ校┻M(jìn)行天然氣業(yè)務(wù)的合資合作工作，已于江蘇、江西、廣東等省成立了省級(jí)天然氣公司。 天然氣分公司按照中國(guó)石化“天然氣大發(fā)展”的戰(zhàn)略部署和“資源、市場(chǎng)、管網(wǎng)、效益”相統(tǒng)一的原則，確立了“十一五”后三年“建立五大體系、實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”的工作思路，即建立完善并有效實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷體系、生產(chǎn)運(yùn)行保障體系、HSE管理體系、經(jīng)營(yíng)管理體系和員工發(fā)展體系，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、骨干管網(wǎng)設(shè)施基本完善、市場(chǎng)占有率不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升、優(yōu)秀企業(yè)文化逐步形成的工作目標(biāo)，為推動(dòng)中國(guó)石化天然氣事業(yè)的持續(xù)、有效發(fā)展，為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，作出積極的貢獻(xiàn)！