老證券--福州電氣公司股票

【專(zhuān)家解說(shuō)】：福州名門(mén)望族———“龍山劉氏”是福州近代民族工商業(yè)的先驅(qū)。上世紀(jì)20年代，劉家曾顯赫一時(shí)，鼎盛時(shí)期擁有電氣公司、電話(huà)公司、鐵工廠(chǎng)、制冰廠(chǎng)等20多家企業(yè)，幾乎控制著當(dāng)時(shí)福州城民族工商業(yè)的命脈，被福州百姓譽(yù)為“電光劉”。筆者借助福建省檔案館館藏檔案資料，還原劉家工商企業(yè)的發(fā)展軌跡，以饗讀者。一 　　劉家祖先原籍河北省大名府龍山鎮(zhèn)，明宣德三年（1428年）遷到福州。自始祖至第9代世代為官，第10代改為經(jīng)商，第12代起又棄商為官，到第15代劉齊銜（字冰如）官至河南布政使，曾一度署理巡撫。劉齊銜用20多年為官積蓄的錢(qián)，購(gòu)置福州宮巷三座大房屋和福州北門(mén)、雷峰山、石倉(cāng)、閩侯縣科貢鄉(xiāng)等數(shù)百畝土地。其中除宮巷房屋供子孫居住外，其余用于出租。他還在福州開(kāi)設(shè)德成、即成、復(fù)成三間典當(dāng)鋪。劉齊銜有7子，長(zhǎng)子學(xué)慰，次子學(xué)恂。齊銜死后，學(xué)慰于1878年在福州開(kāi)了一家頗有名氣的天泉錢(qián)莊。劉家通過(guò)當(dāng)鋪、錢(qián)莊、土地、房屋賺得了大筆收入，為日后發(fā)展民族工商業(yè)奠定了基礎(chǔ)。 　　19世紀(jì)80年代以后，外國(guó)資本在中國(guó)經(jīng)營(yíng)工業(yè)有了較快的發(fā)展，洋務(wù)派發(fā)展實(shí)業(yè)也有了一定成績(jī)。工業(yè)的高額利潤(rùn)打動(dòng)了學(xué)恂的心，使曾在洋務(wù)派頭面人物張之洞主辦的企業(yè)工作過(guò)的他萌生將資金投向工業(yè)企業(yè)的念頭。1890年，學(xué)恂利用管理家產(chǎn)之便，除自己出資部分和向外挪借款項(xiàng)外，還用公房款項(xiàng)湊集創(chuàng)辦了一家糖廠(chǎng)，但因技術(shù)落后，管理不善，不久便停辦。1893年，學(xué)恂將廠(chǎng)房改為倉(cāng)庫(kù)，囤放紙張，經(jīng)營(yíng)紙行，不幸又遭火災(zāi)而失敗。短暫幾年的兩次失敗無(wú)疑打擊了對(duì)工業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)夢(mèng)想的劉學(xué)恂。從那以后，這個(gè)勇于冒險(xiǎn)的先行者似乎安靜了許多，不再繼續(xù)他的嘗試了，但這并不妨礙他的孩子在這條充滿(mǎn)誘惑的路上前行。他的失敗經(jīng)歷則成了一次偉大嘗試，拉開(kāi)了劉家工商業(yè)發(fā)展史的序幕。二 　　距離糖廠(chǎng)失敗10余年后，陸續(xù)留洋回國(guó)的劉家子弟開(kāi)始商量該做什么。這些見(jiàn)過(guò)世面、對(duì)外面的新鮮事物充滿(mǎn)興趣的年輕人首先把目光投向電氣行業(yè)。在他們看來(lái)，沒(méi)有電就談不上民族工業(yè)的立足和發(fā)展。1910年（宣統(tǒng)二年），劉家5兄弟與陳之麟、林徽因父親林長(zhǎng)民等人，將一年前剛開(kāi)辦就因資金不足、設(shè)備殘缺而難以為繼的耀華電燈公司買(mǎi)下，創(chuàng)建福州電氣股份有限公司。開(kāi)辦時(shí)股本定為12萬(wàn)元，劉家出資4萬(wàn)元，占股本三分之一，由劉學(xué)恂次子劉崇偉（字健庵）為發(fā)起人，擔(dān)任公司董事兼經(jīng)理，五子劉崇倫（字雅扶）為技師長(zhǎng)（總工程師），劉家一開(kāi)始就掌握了公司的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)管理權(quán)。 　　1911年福州電氣公司開(kāi)始向福州城內(nèi)和萬(wàn)壽橋兩岸供電，從此一到夜晚便漆黑一片的福州城開(kāi)始出現(xiàn)了點(diǎn)點(diǎn)燈光。1911年電燈用戶(hù)234戶(hù)，電燈數(shù)2998盞；1924年電燈用戶(hù)11743戶(hù)，電燈數(shù)64953盞。公司起先僅限于提供生活照明用電，1920年前后，逐漸擴(kuò)充到提供生產(chǎn)動(dòng)力用電。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大，發(fā)電能力由1912年的300千瓦增至1927年的2500千瓦，固定資產(chǎn)增至220萬(wàn)多元，利潤(rùn)也逐步增加，每年純利潤(rùn)保持在15萬(wàn)元左右。 　　初戰(zhàn)告捷使劉家子弟深受鼓舞，他們很快又接辦了福建電話(huà)公司。福州早在1897年就設(shè)有電話(huà)，是由德商置辦的磁石式交換機(jī)，只在各國(guó)領(lǐng)事、洋行及部分洋人住宅間通話(huà)。1904年，福州總督衙門(mén)安裝磁石交換機(jī)，僅供官府使用。光緒三十年（1906年）創(chuàng)設(shè)的官商合辦的“福建電話(huà)公司”，是福州市最早的商業(yè)性電話(huà)，但規(guī)模很小，電話(huà)號(hào)碼僅百余號(hào)。民國(guó)成立后，官方擬將電話(huà)移交民辦。1912年，劉家以1．5萬(wàn)元的價(jià)格接辦，成立福建電話(huà)股份有限公司，劉崇偉任公司董事長(zhǎng)兼經(jīng)理。當(dāng)時(shí)電話(huà)還是奢侈品，無(wú)法像電燈那樣走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，但機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、商店、公司、工廠(chǎng)已普遍使用。公司發(fā)展較穩(wěn)定，電話(huà)機(jī)從200多架增加到800多架，電話(huà)費(fèi)收入也逐年增長(zhǎng)。 　　隨著電燈、電話(huà)用戶(hù)的不斷增多，“電光劉”的美譽(yù)不脛而走。為進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，劉家將發(fā)展實(shí)業(yè)的抱負(fù)逐一付之實(shí)施。為開(kāi)辟動(dòng)力用電途徑，先后創(chuàng)辦電氣公司附屬修理廠(chǎng)、精米廠(chǎng)、煉糖廠(chǎng)、福州冰廠(chǎng)、福州油廠(chǎng)、建興鋸木廠(chǎng)等；為解決電力燃料問(wèn)題，1920年在建甌創(chuàng)辦梨山煤礦股份有限公司。 　　劉家還設(shè)立大用和同光兩個(gè)電料廠(chǎng)，1922年設(shè)立電氣公司分支機(jī)構(gòu)———連（江）琯（頭）電燈公司。為壟斷電料的供銷(xiāo)，創(chuàng)辦玻璃廠(chǎng)專(zhuān)制燈泡和燈罩；為解決資金困難，1922年還在福州城內(nèi)和南臺(tái)兩處設(shè)立存款處，吸收社會(huì)游資。 　　1927年，劉崇偉、崇倫兄弟兩人還合資成立“劉正記”，經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸業(yè)和商業(yè)?！皠⒄洝毕蚝＼娰?gòu)買(mǎi)一艘千噸輪船殼，另外購(gòu)一套鍋爐裝配成“建新”輪，為電氣公司裝運(yùn)臺(tái)灣煤。它的成立，既解決了臺(tái)灣煤運(yùn)輸受制于日商輪船公司的狀況，又由于業(yè)務(wù)穩(wěn)定，劉家兄弟從中獲得豐厚利潤(rùn)。 　　留學(xué)國(guó)外的劉家子弟，不但掌握一套現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)，而且還掌握股份公司的企業(yè)組織管理方式。劉家網(wǎng)羅大量技術(shù)和管理人才，開(kāi)設(shè)技術(shù)傳習(xí)所，廣收學(xué)徒，從而擁有一支頗為龐大的技術(shù)、管理力量。這在當(dāng)時(shí)的福州是無(wú)人可比的。隨著劉家企業(yè)不斷發(fā)展壯大，形成以電氣公司為中心，包括燃料生產(chǎn)和運(yùn)輸、設(shè)備修配、機(jī)件制造、電料生產(chǎn)和銷(xiāo)售，使用電力生產(chǎn)產(chǎn)品的一整套的企業(yè)集團(tuán)，劉家的事業(yè)如日中天，劉家一躍成為福州首富。 　　然而，劉家子弟所夢(mèng)想的永不止這些，他們還設(shè)想建水電站、開(kāi)采地下礦藏資源，如派人勘測(cè)古田溪和九鯉湖的水力資源；派人勘測(cè)建甌金礦、永泰銅礦、安溪鐵礦等。然而，在那各種政治勢(shì)力“亂紛紛你方唱罷我登場(chǎng)”的動(dòng)蕩年代里，這些美好的愿望最終都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。三 　　在秩序混亂、封建軍閥官僚巧取豪奪的社會(huì)里，劉家家族企業(yè)注定要在艱難中曲折發(fā)展。隨著劉家企業(yè)的蒸蒸日上，一些封建勢(shì)力、地方官僚開(kāi)始垂涎劉家的財(cái)富。特務(wù)頭子林壽昌在匿名信內(nèi)裝兩顆子彈向劉崇偉勒索2萬(wàn)元，未遂，又派人向其光祿坊住宅投擲炸彈。類(lèi)似的敲詐勒索事件時(shí)有發(fā)生，搞得劉家不得安寧。 　　梨山煤礦公司的煤炭在運(yùn)往福州的途中，常常遭軍閥、惡霸、土匪的勒索敲詐和搶劫。1922年，許崇智率領(lǐng)的廣東軍政府東路討賊軍入閩，經(jīng)建甌到達(dá)福州，沿途拉夫，煤礦工人均被拉走，公司遂告停工，這給電氣公司帶來(lái)意外的財(cái)產(chǎn)損失。同年，由于政局變動(dòng)，福建銀行倒閉，天泉錢(qián)莊資金周轉(zhuǎn)困難，電氣公司自開(kāi)辦以來(lái)首次陷入財(cái)政危機(jī)。 　　1926年底，在全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的鼓舞下，電燈、電話(huà)兩公司員工為維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益，向劉家提出增加工資、實(shí)行八小時(shí)工作制等十項(xiàng)要求。電燈、電話(huà)員工的斗爭(zhēng)持續(xù)了一年。1927年初，一些小股東私自成立非常股東會(huì)，要求清算財(cái)產(chǎn)，同年底向劉家提出接收公司的要求。電燈、電話(huà)員工的大工潮和非常股東會(huì)風(fēng)潮，使劉家焦頭爛額、疲于應(yīng)付。 　　讓劉家電氣公司遭受更大打擊的，是竊電、欠費(fèi)和拒不付費(fèi)問(wèn)題的日益突出。不僅軍警、特務(wù)、地方流氓、臺(tái)灣浪人、封建官僚士紳竊電、欠費(fèi)，學(xué)校團(tuán)體甚至普通居民用戶(hù)也紛紛效仿。據(jù)1930年4月至1931年3月年度統(tǒng)計(jì)，被竊電數(shù)竟占發(fā)電總數(shù)的42％，加上倒賬損失高達(dá)48％。1931年“九·一八”事變，福建同全國(guó)各地人民一樣掀起了大規(guī)模的抵制日貨運(yùn)動(dòng)，不能再用臺(tái)灣煤炭，改用價(jià)格昂貴的開(kāi)灤煤炭。這一切使劉家的核心企業(yè)電氣公司深受打擊，從1927年起，公司經(jīng)營(yíng)就很不景氣。 　　劉家的其他企業(yè)也同樣面臨危機(jī)。電話(huà)公司由于資本不足，資金周轉(zhuǎn)困難，營(yíng)業(yè)不振，1926年股息降至1分以下。建興鋸木廠(chǎng)、福州油廠(chǎng)均于1927年因電氣公司出現(xiàn)困難，宣告停辦。福清和連（江）琯（頭）電燈公司，因受地方勢(shì)力的抵制破壞，困難重重，于1929年也相繼停業(yè)。僅剩下冰廠(chǎng)、附屬修理廠(chǎng)及劉正記三家企業(yè)的境遇差強(qiáng)人意，但無(wú)補(bǔ)大局。四 　　劉家不愿意多年的苦心經(jīng)營(yíng)付之東流，于是想方設(shè)法重振旗鼓。為解決竊電、欠費(fèi)問(wèn)題，劉家四處奔走。1931年2月，省府終于成立整理電氣事業(yè)委員會(huì)，破了不少竊電案件，欠費(fèi)問(wèn)題也解決一些。 　　1929年2月，劉家解散舊財(cái)團(tuán)，成立新財(cái)團(tuán)。同年底，新財(cái)團(tuán)承接了電氣公司附屬冰廠(chǎng)，改名為成記冰廠(chǎng)，配置日產(chǎn)冰片20噸的機(jī)器一部，大量出產(chǎn)食用冰片和水產(chǎn)用冰，用小火輪將水產(chǎn)用冰運(yùn)往漁區(qū)銷(xiāo)售，另在廠(chǎng)內(nèi)設(shè)冷藏庫(kù)代客冷凍水產(chǎn)品，在市區(qū)設(shè)門(mén)市部零售食冰。 　　1930年，將劉正記改組為劉正記輪船公司，專(zhuān)營(yíng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，同時(shí)成立公大商行，專(zhuān)營(yíng)進(jìn)出口采運(yùn)和貿(mào)易業(yè)務(wù)。輪船經(jīng)常行駛天津、營(yíng)口、大連、秦皇島、涵江、泉州、臺(tái)灣等碼頭，公大商行在上海、青島、涵江、營(yíng)口、天津等地設(shè)有分莊或代理處，營(yíng)業(yè)一度相當(dāng)發(fā)達(dá)，如黃豆豆餅和花生油的售量占福州市場(chǎng)總銷(xiāo)售量80％以上。 　　在考察日本、臺(tái)灣電氣化農(nóng)場(chǎng)后，1929年劉家創(chuàng)設(shè)電氣公司農(nóng)村電化部，計(jì)劃“通過(guò)募債籌集資本，以試驗(yàn)場(chǎng)為推廣方法，在8年內(nèi)逐步使閩侯縣屬約70萬(wàn)畝田地盡用電力灌溉，并使農(nóng)村普遍使用科學(xué)方法養(yǎng)禽育畜”。又在農(nóng)村電化部之下，設(shè)科貢和石倉(cāng)兩個(gè)電化農(nóng)場(chǎng)，分水稻、園藝、牲畜、昆蟲(chóng)等四部進(jìn)行試驗(yàn)、研究和推廣工作。電化農(nóng)場(chǎng)辦得有聲有色，前來(lái)參觀(guān)的絡(luò)繹不絕。 　　1935年，架設(shè)總長(zhǎng)22．6公里的33千伏輸電線(xiàn)路，向長(zhǎng)樂(lè)蓮柄港輸送電力，灌溉5萬(wàn)畝農(nóng)田。福州至長(zhǎng)樂(lè)，寬闊的烏龍江橫亙其間，便在兩岸修建高54．9米的鐵塔，電線(xiàn)從這一頭到那一頭橫跨江面730米。這是當(dāng)時(shí)我國(guó)跨距最大的過(guò)江輸電線(xiàn)，成為閩江兩岸最為迷人的一景。 　　此外，電氣公司還新增了一臺(tái)3000瓦發(fā)電機(jī)，將其附屬修理廠(chǎng)改組為福電鐵工廠(chǎng)，將電話(huà)公司人工交換機(jī)改為自動(dòng)電話(huà)機(jī)。然而，種種努力最終未能挽救劉家企業(yè)的危機(jī)。 　　1932年，劉正記輪船公司的“大新”輪在山東觸礁沉沒(méi)，同年“建新”輪在一次航行中擱淺，公司從此一蹶不振。1933年，業(yè)務(wù)宣告結(jié)束。受其影響，1935年，公大商行業(yè)務(wù)也宣告結(jié)束。 　　劉家核心企業(yè)電氣公司也負(fù)債累累。1933年，天泉錢(qián)莊因市場(chǎng)不景氣倒閉。1935年，電氣公司向中國(guó)銀行提出續(xù)借120萬(wàn)元的請(qǐng)求。此時(shí)宋子文官僚資本勢(shì)力想借借款關(guān)系，與美商上海電力公司勾結(jié)，通過(guò)中國(guó)建設(shè)銀行接管劉家的電氣公司，于是提出要電氣公司交出全部管理權(quán)為條件。劉家豈能如此輕易地將多年的心血拱手相讓?zhuān)p方的談判持續(xù)了一年多，不久，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。五 　　1937年，抗戰(zhàn)爆發(fā)后，劉崇倫、劉愛(ài)其慘遭軍統(tǒng)特務(wù)綁架而死，劉家失去最重要的核心力量，這對(duì)本已危機(jī)四伏的劉家企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪上加霜。之后，由劉崇偉的次子洪業(yè)主持劉家企業(yè)。 　　1939年，日寇飛機(jī)瘋狂轟炸福州，電氣公司先后8次被炸，蓮柄港輸電工程被炸，發(fā)電所損失嚴(yán)重。1941年福州淪陷，長(zhǎng)樂(lè)蓮柄港抽水設(shè)備全部被搶?zhuān)旊娋€(xiàn)路全部被炸，公司向蓮柄港輸電就此停止。1944年福州再度淪陷，財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重，到抗戰(zhàn)后期，公司庫(kù)存材料幾乎蕩然無(wú)存，企業(yè)滿(mǎn)目瘡痍。 　　電話(huà)公司的業(yè)務(wù)也在兩次淪陷期間徹底衰落。普通用戶(hù)基本停止通話(huà)，只有日寇和偽機(jī)關(guān)等通話(huà)，公司收入極端短絀。劉家的冰廠(chǎng)也因抗戰(zhàn)以后海口封鎖，漁業(yè)的衰落而衰落，到1944年，冰廠(chǎng)僅制小塊冰片及冰淇淋，改名瀛州冰淇淋制造所。 　　福電鐵工廠(chǎng)于1939年遷往南平，由于戰(zhàn)亂，機(jī)器商品無(wú)法輸入，工廠(chǎng)業(yè)務(wù)在夾縫中一度異常發(fā)達(dá)，產(chǎn)品行銷(xiāo)閩、浙、贛、湘、皖等省。然而，鐵工廠(chǎng)的繁盛只是曇花一現(xiàn)。隨著東南各省戰(zhàn)事的節(jié)節(jié)失利，鐵工廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)路也逐漸縮小。1946年春，鐵工廠(chǎng)遷回福州。在遷廠(chǎng)過(guò)程中，一艘載有貴重機(jī)器的貨輪失事沉沒(méi)，損失慘重，鐵工廠(chǎng)從此衰落。 　　1945年8月抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利。但對(duì)千瘡百孔的劉家企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)后的恢復(fù)談何容易。資金、能源、外匯問(wèn)題困擾著電氣公司。竊電之風(fēng)變本加厲，大官大員帶頭竊電，反動(dòng)軍警、特務(wù)更是明目張膽地?fù)岆?。此外，苛捐雜稅也壓得人喘不過(guò)氣。1947年，通貨膨脹更加劇烈，物價(jià)狂漲，給電氣公司以毀滅性的打擊。公司因收支不平衡，轉(zhuǎn)而克扣工人工資，勞資矛盾尖銳，勞資糾紛時(shí)常發(fā)生。在走投無(wú)路中，劉家決定放棄電氣公司。1948年3月，由國(guó)民黨資源委員會(huì)、臺(tái)灣電力公司和劉家三方簽訂官商合辦協(xié)議，同年6月在南京舉行新公司成立會(huì)，將公司更名為福州電力公司。名為“合辦”，實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理大權(quán)操縱在國(guó)民黨資源委員會(huì)手中，劉家未得分文股息。 　　劉家鼎力經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的核心企業(yè)電氣公司就這樣被官僚資本吞并，其他企業(yè)的境況也是日落西山、氣息奄奄。到解放前夕，電話(huà)公司已處于“電話(huà)不靈”的癱瘓狀態(tài)。福電鐵工廠(chǎng)和劉家冰廠(chǎng)也不過(guò)是茍延殘喘、維持門(mén)面而已。