在精益生產(chǎn)中CIP是什么意思？精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)是什么？

【專(zhuān)家解說(shuō)】：新精益生產(chǎn)模式是我司獨(dú)特的服務(wù)項(xiàng)目，是我們?cè)诮?jīng)典精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）基礎(chǔ)上結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)情，又加入5個(gè)方面的要素考慮形成的遞進(jìn)版的精益生產(chǎn)模式，這5個(gè)方面分別是： ①?gòu)捻敹朔纸狻⒅鞔斡行?、有的放矢的角度考慮開(kāi)始規(guī)劃； ②從績(jī)效考核、有效激勵(lì)的角度考慮做制度保障； ③從供應(yīng)鏈的角度考慮使得精益改進(jìn)范圍更加廣泛完整； ④從全制程成本的方面考慮使得過(guò)程控制更加精準(zhǔn)； ⑤從全方位參與的角度考慮使得精益改進(jìn)層次感更強(qiáng)，保持制度慣性最終增加推動(dòng)成功率。 加入這5個(gè)方面考慮后的新精益生產(chǎn)，更加適合中國(guó)國(guó)情，具有效果明顯，層次感強(qiáng)，推動(dòng)成功率高的特點(diǎn)。 新精益生產(chǎn)模式是我們振業(yè)咨詢(xún)?nèi)嗽陂L(zhǎng)期工作過(guò)程中，面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境，從客戶(hù)角度出發(fā)，本著實(shí)事求是的原則摸索出來(lái)的。 在實(shí)際咨詢(xún)工作中新精益生產(chǎn)模式已被證明適合國(guó)內(nèi)環(huán)境，可以有效地指導(dǎo)企業(yè)改善工作。 下圖為新精益生產(chǎn)模型圖：下圖為新精益生產(chǎn)推動(dòng)路線圖： 2）適合環(huán)境： 本服務(wù)適合下列行業(yè)： ①汽車(chē)、自行車(chē)、新能源、家電、3C、通訊、小電器、燈具、家具、制鞋等行業(yè)的終端制造及其上游一級(jí) / 二級(jí)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的制造行業(yè)含塑膠加工、金屬五金加工、化工產(chǎn)品加工、電子半產(chǎn)品制造等行業(yè)； ②加工設(shè)備制造等中間裝備制造行業(yè)； ③化工、鋼鐵等重裝備領(lǐng)域； ④物流、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、速遞等服務(wù)行業(yè)； 3）導(dǎo)入時(shí)機(jī)： 本服務(wù)導(dǎo)入時(shí)機(jī)： ①新廠初建或改建，需要統(tǒng)籌設(shè)計(jì)時(shí)； ②企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)期，需要系統(tǒng)或局部改善； ③企業(yè)運(yùn)行惰滯期需要改善創(chuàng)新； 4）客戶(hù)收益： 本服務(wù)導(dǎo)入后的客戶(hù)預(yù)期收益：①提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)硬指標(biāo) - - -提升生產(chǎn)效率及生產(chǎn)品質(zhì)，降低成本和庫(kù)存，增加現(xiàn)金流；②降低制造周期，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，可以平穩(wěn)且低成本地生產(chǎn)更多品種的產(chǎn)品；③減少工傷及客戶(hù)投訴，提升員工及客戶(hù)的忠誠(chéng)度；④建立自動(dòng)改善機(jī)制及動(dòng)態(tài)糾錯(cuò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員自動(dòng)自發(fā)改善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久良性健康發(fā)展。