第一章??總?則
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是產(chǎn)品參與與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。為保證我廠方針目標(biāo)的貫徹">

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如何管理好洗煤廠

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如何管理好洗煤廠【專(zhuān)家解說(shuō)】:洗煤廠管理實(shí)施細(xì)則
第一章??總?則
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是產(chǎn)品參與與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。為保證我廠方針目標(biāo)的貫徹

【專(zhuān)家解說(shuō)】:洗煤廠管理實(shí)施細(xì)則 第一章??總?則 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是產(chǎn)品參與與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。為保證我廠方針目標(biāo)的貫徹實(shí)施,達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量批批合格,從根本上解決質(zhì)量問(wèn)題。我們必須建立健全質(zhì)量體系,著眼于建立穩(wěn)定的保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程,從生產(chǎn)的全過(guò)程來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。利用必要的手段對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督、考核,做好信息反饋工作,持續(xù)改進(jìn)全廠的工作。認(rèn)真制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)資產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度,落實(shí)控制措施,通過(guò)不斷提高盈利水平來(lái)保障出資人的權(quán)益,維護(hù)職工的合法利益,為當(dāng)?shù)卣亩愂兆鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)。為此特制定以下管理實(shí)施細(xì)則,要求全體職工對(duì)照管理實(shí)施細(xì)則各條款,認(rèn)真實(shí)施不斷提高工作質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證高效完成全廠的市場(chǎng)目標(biāo)。????????????????? 第二章??廠長(zhǎng)的職權(quán)和職責(zé) 1.決定企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,聘任或解聘除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以外的其他部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工。 ?2.主持企業(yè)自主權(quán)范圍內(nèi)重要問(wèn)題的討論并決策,制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及資金使用計(jì)劃等,組織好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ?3.在法律和政策允許的范圍內(nèi),有權(quán)確定適合企業(yè)實(shí)際,能促進(jìn)效益增長(zhǎng)的分配辦法和獎(jiǎng)勵(lì)制度。 ?4.制定和完善包括人事管理、財(cái)會(huì)管理、生產(chǎn)管理、職工培訓(xùn)與考核以及獎(jiǎng)懲條例等內(nèi)容的規(guī)章制度,保證企業(yè)的正常運(yùn)行。 ?5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和出資人的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ?6.切實(shí)加強(qiáng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,完成應(yīng)繳納的利稅指標(biāo)和上交利潤(rùn)。 ?7.加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化和業(yè)務(wù)技術(shù)教育,不斷提高人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ?8.關(guān)心職工,通過(guò)職代會(huì)或其它形式,實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮職工的積極性。 第三章????質(zhì)量管理規(guī)定 1、由銷(xiāo)售人員將市場(chǎng)所需產(chǎn)品等級(jí),質(zhì)量要求及計(jì)劃銷(xiāo)售量報(bào)廠部,并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。???? 2、技術(shù)人員根據(jù)我廠生產(chǎn)工藝要求,確定并把握原煤質(zhì)量,結(jié)合生產(chǎn)成本,制定生產(chǎn)建議計(jì)劃。???? 3、質(zhì)檢人員對(duì)原煤根據(jù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面分析,出具準(zhǔn)確的分析報(bào)告。????? 4、原料管理人員根據(jù)確定的工藝方案對(duì)所需煤質(zhì)組織進(jìn)煤,嚴(yán)禁不合格煤入廠,原料庫(kù)有權(quán)拒收任何不合格的入庫(kù)煤。???? 5、原料管理人員要認(rèn)真安排每天的用煤量,在確保原煤質(zhì)量的前提下,保障生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)需要量。????? 6、質(zhì)檢人員對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)分析,化驗(yàn),及時(shí)反饋信息。???? 7、廠部用時(shí)開(kāi)會(huì)分析解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或偏差,確保正常生產(chǎn)。????? 11、方案確定后整個(gè)試驗(yàn)過(guò)程中各單位必須步調(diào)一致,嚴(yán)格按新方案實(shí)施生產(chǎn)操作,否則對(duì)不及時(shí)執(zhí)行推諉者扣款50-100元。???? 12、質(zhì)量管理規(guī)定一經(jīng)確定不得隨意改動(dòng),改變質(zhì)量計(jì)劃時(shí)必須制定質(zhì)量工藝管理方案,經(jīng)工藝負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后下發(fā)有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。?????????????? 第四章??? 生產(chǎn)工藝管理規(guī)定 1、銷(xiāo)售部提供計(jì)劃銷(xiāo)售數(shù)量及銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí),市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求。???? 2、技術(shù)部根據(jù)銷(xiāo)售量,計(jì)劃銷(xiāo)售煤品等級(jí),結(jié)合我廠生產(chǎn)工藝制定建議計(jì)劃,A日產(chǎn)精煤量,B配合煤比例,C 粉碎、浮雪?泥煤及矸石質(zhì)量指標(biāo),D工藝操作管理。???? 3、質(zhì)檢人員對(duì)全部過(guò)程,檢查、落實(shí)、考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋信息以便集體會(huì)審糾正 ,對(duì)不能按程序規(guī)定執(zhí)行的單位扣款50-100元。???? 8、確定的糾正方案經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后投入使用。???????????????? 第五章?????原料煤管理規(guī)定 1、技術(shù)部編制的生產(chǎn)作業(yè),質(zhì)量建議計(jì)劃按第二章、第三章的程序試驗(yàn)糾正后,經(jīng)各主管廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)會(huì)議確定審核后,原料部根據(jù)建議計(jì)劃所需煤種的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,采樣回我廠,交質(zhì)檢中心做各煤種全面分析驗(yàn)證合格,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)確認(rèn),廠領(lǐng)導(dǎo)確定后按要求進(jìn)煤。???? 2、單煤種分析合格后,對(duì)配合煤做鐵箱試驗(yàn)、膠質(zhì)層試驗(yàn)合格后,原料部開(kāi)始組織大批量進(jìn)煤。???? 3、質(zhì)檢中心對(duì)進(jìn)廠的原料煤必須車(chē)車(chē)采樣,最多不能多于5車(chē)匯總一個(gè)總樣進(jìn)行全面分析,正常情況下不多于5車(chē)時(shí)對(duì)進(jìn)廠的單煤種上午一個(gè)總樣,下午一個(gè)總樣全面分析。???? 4、質(zhì)檢中心根據(jù)分析報(bào)告單,按照《質(zhì)量檢測(cè)措施及考核辦法》對(duì)當(dāng)天的進(jìn)煤質(zhì)量考核,出具質(zhì)量驗(yàn)收證件。????? 5、進(jìn)廠的煤種如果出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng),原料部要及時(shí)與供煤?jiǎn)挝蝗〉寐?lián)系,通過(guò)整改穩(wěn)定煤質(zhì),對(duì)原料部考核并限定原料部整改時(shí)間。????? 6、對(duì)煤質(zhì)不穩(wěn)定的供煤?jiǎn)挝灰M(jìn)行停車(chē)化驗(yàn)、罰款等辦法,對(duì)不能滿(mǎn)足我廠煤質(zhì)的應(yīng)取消供煤資格。?????????????? 第六章????原料庫(kù)、煤場(chǎng)管理規(guī)定 1、原料庫(kù)按質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)中確定的來(lái)煤標(biāo)準(zhǔn)與入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收與卸煤,嚴(yán)禁不合格煤入廠。???? 2、原料庫(kù)必須建立兩本臺(tái)帳《原料煤進(jìn)廠臺(tái)帳》詳細(xì)記錄,一天進(jìn)幾種煤,各進(jìn)幾車(chē)、車(chē)號(hào)、多少?lài)?、進(jìn)廠日期,各卸在什么地方,與質(zhì)檢中心化驗(yàn)單對(duì)照,管理員要對(duì)各批煤種的質(zhì)量做到心中有數(shù),累計(jì)多少?lài)?,第二本帳是《原煤煤使用臺(tái)帳》幾月幾日使用多少?lài)崳褂玫氖鞘裁磿r(shí)候進(jìn)的煤,哪幾種煤各多少?lài)?,與配煤要形成領(lǐng)發(fā)關(guān)系,不允許隨便使用。???? 3、原料庫(kù)要根據(jù)作業(yè)計(jì)劃中煤的種類(lèi)、數(shù)量、進(jìn)出車(chē)方便,新舊煤循環(huán)使用等合理地規(guī)劃煤場(chǎng)場(chǎng)地的使用,并確定后不要隨便變動(dòng)標(biāo)簽。???? 4、原料煤進(jìn)廠過(guò)程,原料庫(kù)記帳卸車(chē)分兩種情況:⑴新訂購(gòu)的煤種或連續(xù)出現(xiàn)幾次質(zhì)量波動(dòng)的煤種,拉煤車(chē)進(jìn)廠后不許卸車(chē),由質(zhì)檢中心采樣化驗(yàn)后再卸車(chē),不合格時(shí)報(bào)有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審評(píng)提出處理意見(jiàn)。⑵正常供應(yīng)的煤種卸車(chē)要卸在本煤種大堆以外的地方待化驗(yàn)分析出結(jié)果后,合格推入大堆,不合格另行處理。???? 5、卸煤必須根據(jù)煤種分類(lèi),分堆堆放,同一種煤也要按進(jìn)廠先后順序堆放,便于循環(huán)使用。各煤種要堆放整齊,絕對(duì)禁止混亂,煤堆之間的間距要相距3米以上,如果特殊情況改換煤種時(shí)必須將 原場(chǎng)地徹底清理,打掃干凈,方可卸入新煤種。????? 6、停車(chē)化驗(yàn)不合格的來(lái)煤堅(jiān)決拉走。???????? 7、對(duì)沒(méi)有停車(chē)化驗(yàn),但已卸入大堆的不合格煤必須采取分堆存放,不能分堆的要做好標(biāo)記。????? 8、卸煤過(guò)程中,原煤庫(kù)管理人員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)弄清來(lái)煤車(chē)號(hào)及煤種指揮卸車(chē)地方,如發(fā)現(xiàn)煤種不明,車(chē)號(hào)不對(duì)或煤中雜質(zhì)較多,對(duì)煤質(zhì)有懷疑時(shí)及時(shí)向調(diào)度、質(zhì)檢中心、原料部匯報(bào),由質(zhì)檢中心核實(shí),提出處理意見(jiàn)。????? 9、煤場(chǎng)管理人員必須有計(jì)劃地安排使用煤的先后順序做到合理地新舊循環(huán)使用。絕對(duì)禁止當(dāng)天的煤當(dāng)天使用。對(duì)來(lái)煤情況,用煤情況要做到心中有數(shù),定期讓質(zhì)檢中心對(duì)煤場(chǎng)各煤種分析煤質(zhì)變化情況,煤場(chǎng)內(nèi)絕對(duì)禁止推入其它雜質(zhì)和任何材料設(shè)備,對(duì)撿出來(lái)的矸石、雜物必須當(dāng)班拉走。???? 10、為了對(duì)煤場(chǎng)煤質(zhì)變化情況做到心中有數(shù)。貯存期間未達(dá)到規(guī)定期前20天應(yīng)對(duì)煤堆取樣化驗(yàn)做全面分析,測(cè)定各種指標(biāo)變化情況,變化大的情況做鐵箱試驗(yàn)已不結(jié)焦可定為變質(zhì)煤處理。???? 11、煤場(chǎng)與配煤受煤要形成領(lǐng)發(fā)制度,受煤坑用票據(jù)到煤場(chǎng)領(lǐng)煤,煤場(chǎng)管理員根據(jù)領(lǐng)煤票上煤種質(zhì)量要求,數(shù)量進(jìn)行發(fā)煤指定地點(diǎn)安排取煤。???? 12、煤場(chǎng)管理員必須執(zhí)行以上各條規(guī)定,對(duì)不負(fù)責(zé)任工作導(dǎo)致發(fā)煤錯(cuò)誤,每發(fā)現(xiàn)一次/項(xiàng)扣款50-100元。?????????????? 第七章?????受煤管理規(guī)定 1、運(yùn)輸車(chē)間受煤崗位根據(jù)技術(shù)部發(fā)的配比通知單到原料庫(kù)辦理用煤手續(xù),原料庫(kù)安排煤場(chǎng)管理負(fù)責(zé)按運(yùn)輸車(chē)間用煤?jiǎn)蔚囊笾笓]裝載機(jī)上煤。????? 2、特殊情況如臨時(shí)發(fā)生變更煤種或煤場(chǎng)煤種不夠必須由技術(shù)部、工程師簽字的通知單才能發(fā)煤。絕對(duì)禁止隨意取煤、使用煤, 絕對(duì)禁止當(dāng)天來(lái)煤當(dāng)天使用,否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50-100元。????? 3、受煤工要與配煤塔頂二部皮帶崗位聯(lián)系好,先上那種煤,上多少,用哪個(gè)煤塔心中有數(shù),運(yùn)輸車(chē)間上滿(mǎn)一個(gè)煤倉(cāng)再上一個(gè)煤倉(cāng),絕對(duì)禁止放錯(cuò)或放混,否則發(fā)現(xiàn)一次扣運(yùn)輸車(chē)間50-100元。???? 4、裝載機(jī)鏟來(lái)的煤要求依次放在受煤坑口,受煤工要核對(duì)是否是所要上的煤種,受煤過(guò)程中必須把煤中的雜質(zhì)矸石撿出。發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)要向調(diào)度匯報(bào),上完后要清理現(xiàn)場(chǎng),把余下的煤鏟回原堆,才能上第二種,否則不清理現(xiàn)場(chǎng),把余下的煤上到第二個(gè)倉(cāng)內(nèi)對(duì)受煤工罰款50-100元。??????????????? 第八章???????破碎機(jī)管理規(guī)定? 1、只有破碎機(jī)起動(dòng)后,才能開(kāi)始配煤,不允許未經(jīng)破碎機(jī)破碎的煤進(jìn)入煤塔,發(fā)現(xiàn)一次扣破碎機(jī)司機(jī)100-200元。???? 2、必須設(shè)專(zhuān)人看管破碎機(jī)每班要兩次篩分測(cè)試必須保證3mm以下的煤在75-80%之間,發(fā)現(xiàn)篩分不達(dá)要求時(shí)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室與技術(shù)部、通知檢修車(chē)間調(diào)節(jié)檢修或更換鍾頭。否則推遲一天對(duì)運(yùn)輸車(chē)間罰款50元。質(zhì)檢中心每天要不定時(shí)抽查篩 分試驗(yàn)考核。???? 3、每天上完煤后要對(duì)破碎機(jī)內(nèi)部徹底清理一次,不允許積煤凍在破碎機(jī)、漏斗內(nèi)壁上,影響下一班的正常使用,否則一次扣破碎機(jī)司機(jī)50元。?????????????? 第九章??????質(zhì)量檢查規(guī)定 1、對(duì)進(jìn)廠的煤必須車(chē)車(chē)采樣,最多不能多于5車(chē)一個(gè)總樣,由值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下采樣后進(jìn)行分析化驗(yàn),對(duì)于一種來(lái)煤每十日做膠質(zhì)層一次,對(duì)于不正常的來(lái)煤要求每?jī)扇諟y(cè)量一次。???? 2、每班對(duì)配比不定時(shí)抽查三次以上;每日對(duì)破碎機(jī)篩分做一次試驗(yàn);每半月地煤場(chǎng)的各種煤分析一次以便掌握煤質(zhì)有無(wú)變化。每日對(duì)煤倉(cāng)配比單獨(dú)化驗(yàn)一次。???? 3、所有分析要及時(shí)反饋信息給廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室,以便作出決策,對(duì)分析出的結(jié)果中的不合格項(xiàng)目要找出原因、落實(shí)責(zé)任、提出處理意見(jiàn),限期整改,調(diào)度會(huì)通報(bào),否則每少分析一次扣款50元,人為造成誤差罰款100元,分析報(bào)告信息反饋不及時(shí)一次扣款50元。????? 4、采制樣必須按照《采制樣標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行采制樣。????? 5、質(zhì)檢中心質(zhì)檢員要對(duì)以前各章節(jié)條款進(jìn)行巡查落實(shí)考核,尤其是重要的控制點(diǎn),每日必須巡查四次,出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)信息反饋至廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室。否則留余形式檢查不到位,考核不嚴(yán)格,每次罰款50-100元。???? 7、主管廠領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則中所規(guī)定的內(nèi)容與要求進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查與分析,用三定形式下發(fā)有關(guān)單位,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題影響質(zhì)量的要批評(píng)并進(jìn)行處罰,認(rèn)真考核及時(shí)糾正,否則檢查不到位考核不嚴(yán)格每次罰款50-100元。????????????? 第十 章????? 質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)標(biāo) 一、我廠出廠精煤質(zhì)量指標(biāo)要求:???? 二、出廠泥煤質(zhì)量指標(biāo)要求:????三、煤矸廠指標(biāo):四、原料煤質(zhì)量:??? 五、原料煤入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn):?? 六、粉塵及污水要求:????????? 第十一章?????? 質(zhì)量事故的追查規(guī)定 1、凡發(fā)生精煤質(zhì)量指標(biāo)與正常標(biāo)準(zhǔn)不一致,質(zhì)檢人員要及時(shí)匯報(bào),并組織查找原因。???? 2 、凡發(fā)生不合格的化驗(yàn)指標(biāo)必須及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)采取措施。???? 3、原料部對(duì)不合格的來(lái)煤指標(biāo)要在次日調(diào)度會(huì)上通報(bào)情況與處罰情況,并把罰款單交財(cái)務(wù)執(zhí)行。????? 4、各類(lèi)質(zhì)量事故也要同安全事故一樣,按照三不放過(guò)原則進(jìn)行追查。????? 5、由質(zhì)檢中心牽頭組織凡涉及質(zhì)量的部門(mén)及有關(guān)責(zé)任者參加進(jìn)行追查,特大型質(zhì)量事故,由工程師牽頭組織追查,分管領(lǐng)導(dǎo)參加。????? 6、以焦炭質(zhì)量分析單為依據(jù),反饋信息單自設(shè)計(jì)→煤質(zhì)→煤場(chǎng)管理→受煤→配煤從實(shí)施細(xì)則的各個(gè)章節(jié)條款對(duì)照查,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤追究哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,處罰哪個(gè)環(huán)節(jié)。????? 7、詳細(xì)分析事故原因和教訓(xùn),制定防范措施對(duì)責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)的處理。???????????? 第十二章?????質(zhì)量事故的處罰 質(zhì)量管理中的不合格分為兩在類(lèi):1、一般違章;2、質(zhì)量事故。???? 一、一般違章指違反操作規(guī)程或制度的行為可分為兩上等級(jí)。 1、情節(jié)輕微影響不大的違章處以50-200元的罰款。 2、情節(jié)較重影響較大但構(gòu)不成事故的違章處以50-200元的罰款。????? 二、質(zhì)量事故指違章行為造成后果嚴(yán)重,達(dá)到《洗煤廠獎(jiǎng)懲條例》中事故標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,其處理按《洗煤廠獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。 唐山三聯(lián)科技 0315-2233270
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  9. 工程分包管理制度怎樣制定
    2024-08-17
  10. 垃圾處理廠管理制度
    2024-08-17
  11. 洗煤廠節(jié)能環(huán)保改進(jìn)措施
    2024-08-17
  12. 誰(shuí)有企業(yè)管理制度和企業(yè)規(guī)章制度,謝謝。我們是太陽(yáng)能生產(chǎn)、銷(xiāo)售、出口、研發(fā)為一體的企業(yè)。詳細(xì)些。
    2024-08-17
  13. PCB行業(yè)清潔生產(chǎn)管理制度
    2024-08-17
  14. 大家好:誰(shuí)能告訴我關(guān)于節(jié)能環(huán)保方面的管理制度怎樣查詢(xún)
    2024-08-17
  15. 對(duì)與冷飲企業(yè)的節(jié)能減排管理制度具體措施、具體考核辦法、實(shí)施細(xì)則是什么
    2024-08-17