優(yōu)秀農(nóng)村宣傳員事跡
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時(shí)間:2024-08-17 10:19:47
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優(yōu)秀農(nóng)村宣傳員事跡【專家解說】: xxx,男,1975年12月出生,中共黨員,學(xué)士學(xué)位,1999年畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),現(xiàn)任xxxxx黨支部書記、工會(huì)主席兼蔬菜公司經(jīng)理。自參加工作
【專家解說】: xxx,男,1975年12月出生,中共黨員,學(xué)士學(xué)位,1999年畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),現(xiàn)任xxxxx黨支部書記、工會(huì)主席兼蔬菜公司經(jīng)理。自參加工作以來, 不論身處哪個(gè)崗位,該同志始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,以堅(jiān)忍不拔的性格和對事業(yè)的滿腔熱情,取得了優(yōu)秀的業(yè)績和各項(xiàng)工作的新突破。2003年被評為集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”,2004年被評為xxx“優(yōu)秀黨支部書記”。
工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,工作快樂著
該同志始終認(rèn)為,踏入社會(huì)走上工作崗位,只有不斷學(xué)習(xí),學(xué)的更多、更深入,才能適應(yīng)新的形勢和新任務(wù)的需要,于是他堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,無論工作多繁忙,他總是利用一切可以利用的時(shí)間,搶時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),每天晚上總是能看見他辦公室的燈亮到深夜。七、八年來,他圍繞著黨的路線方針政策和科技興農(nóng)需要,自學(xué)了很多黨的理論知識(shí)和農(nóng)業(yè)科學(xué)書籍,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,在思想政治素質(zhì)和科技文化素質(zhì)得到了鞏固提高,業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了全面增強(qiáng),使他得以適應(yīng)不斷變化的工作崗位,不懼怕任何新的挑戰(zhàn)。2004年他參與的科研項(xiàng)目“主要農(nóng)作物良種化及開發(fā)”獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),2005年主持的過程研修重點(diǎn)課題《“沼—棚—豬—菜”四位一體農(nóng)業(yè)生態(tài)模式在平原林場的試驗(yàn)推廣》獲集團(tuán)公司專題研修繼續(xù)教育活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
重塑黨支部戰(zhàn)斗堡壘形象,在創(chuàng)新中發(fā)展
04年xxx同志調(diào)到xx任黨支部書記,他以實(shí)踐“三個(gè)代表”為己任,就任伊始就深入黨員職工家進(jìn)行家訪,從黨員組織觀念不強(qiáng)、支部組織生活匱乏、黨員綜合素質(zhì)和思想政治覺悟亟待提高和轉(zhuǎn)變等多個(gè)急需解決的問題入手,一方面狠抓黨員干部的思想認(rèn)識(shí)的提高,同時(shí)積極探索黨建工作的新形式,不斷創(chuàng)新思想政治工作方法,積極開展了黨員責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)活動(dòng)、“六個(gè)一”和“三想兩比一寫”活動(dòng)、“黨員示范工程”和“黨員保先安全巡查”活動(dòng)等,使支部工作走出了脫離場生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展,孤立地搞黨建,自我封閉的誤區(qū);走出了以生產(chǎn)經(jīng)營代替場黨建工作,一手硬、一手軟的誤區(qū);克服了黨員干部“黨不管黨”或“黨只管黨”的片面認(rèn)識(shí)。其次加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,建立健全黨員檔案,建立了《黨支部中心組學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子包隊(duì)聯(lián)系職工群眾辦法》、《黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)管理辦法》《黨員責(zé)任區(qū)百分制考核辦法》等一系列規(guī)章制度,有力的增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,強(qiáng)了黨員的組織觀念和黨性修養(yǎng),大力促進(jìn)了職工群眾的思想觀念轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性和模范帶頭作用。
2004年支部工作獲xxx表彰,被評為“優(yōu)秀黨支部”,2005年組織開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)獲xxx“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,因創(chuàng)建職工小家工作成績顯著,05年又獲集團(tuán)公司工會(huì)頒發(fā)的“模范職工小家”獎(jiǎng)。
克服困難,發(fā)展大棚蔬菜,引導(dǎo)職工致富
2004年下半年公司黨委確定了在xx發(fā)展大棚蔬菜的戰(zhàn)略思路,同時(shí)宣布xxx同志兼任蔬菜公司經(jīng)理,此時(shí)已是8月中旬,而反季節(jié)大棚蔬菜的育苗最佳時(shí)間是9月中下旬,眼看只有一個(gè)月左右的時(shí)間,真是時(shí)間緊,任務(wù)重,對于從未接觸過蔬菜方面的他來說又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
第一步怎么走呢?通過多方查詢,他把目光瞄準(zhǔn)了號(hào)稱“中國菜都”的山東壽光,在“中國特色經(jīng)濟(jì)村”壽光三元朱村的認(rèn)真考察了解,使他心里有了初步的發(fā)展設(shè)想。根據(jù)中央可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略精神,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的要求,他提出了xx一定要發(fā)展無公害蔬菜,并采用“基地+承包戶”的模式,建立xx無公害蔬菜基地,由場里統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售。怎樣使該項(xiàng)目迅速實(shí)施并保證成功呢?他根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),提出了3條實(shí)施意見,就是首先為避免原來集體搞什么就虧什么的現(xiàn)象重演,根據(jù)“誰投資、誰管理、誰收益”的原則,應(yīng)由職工自籌資金建造大棚;其次是一定要有壽光先進(jìn)成熟的蔬菜種植技術(shù)作依托;第三是要有完善的市場銷售網(wǎng)絡(luò)作后盾。
框架打好后,開始緊張的實(shí)施,首先通過做細(xì)致的思想工作,確定了4個(gè)承包戶,然后開始購料建棚,由于人員少,xxx同志就和4個(gè)承包戶一起干,到山東進(jìn)建棚材料時(shí),為了替承包戶剩60元裝卸費(fèi),他甩開膀子帶頭把十幾噸貨裝上了車,建棚時(shí)遇上一個(gè)狂風(fēng)暴雨之夜,他深怕功虧一簣,冒著大雨打著手電到地里看大棚是否被沖塌刮毀,硬是和幾個(gè)承包戶一起熬到天亮,深受職工敬佩。
付出就有回報(bào),05年四個(gè)示范大棚獲得了可喜的效益,最高一個(gè)大棚年收入達(dá)到2萬元以上,相比過去種植“一麥一豆”每年10畝地只有3-4000元純收入的情況下,職工收入得到了大幅度提高,集體也獲得了相應(yīng)積累,同時(shí)一個(gè)大棚僅占地2畝左右,而經(jīng)濟(jì)效益確達(dá)到傳統(tǒng)種植模式的20倍,可以說為礦區(qū)農(nóng)林業(yè)的發(fā)展找到了一個(gè)非常適宜林場場情的提高單位面積土地效益的新經(jīng)濟(jì)增長模式。
在示范棚的帶頭作用下,05年下半年又發(fā)展了30個(gè)大棚,06年同樣取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此時(shí)正值中央十六屆五中全會(huì)勝利召開,根據(jù)中共中央制定的“十一五”規(guī)劃建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求,xxx同志又把目光瞄準(zhǔn)了一種適應(yīng)大棚蔬菜發(fā)展的新模式,這種“模式”是依據(jù)生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)原理,以土地資源為基礎(chǔ),以太陽能為動(dòng)力,以沼氣為紐帶,種養(yǎng)業(yè)相結(jié)合,通過生物轉(zhuǎn)換技術(shù),將沼氣池、廁所、豬禽舍、大棚連結(jié)在一起,組成的“四位一體”模式綜合利用體系,是發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善生態(tài)環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。
為此,他果斷提出了示范推廣“四位一體”生態(tài)大棚,建設(shè)生態(tài)家園的新思路,此舉必將造福一方,奏響建設(shè)和諧林場的新篇章。
舍小家,顧大家,扎根基層,無怨無悔
該同志自畢業(yè)后就分到基層林場,從技術(shù)員一步一步走到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,離家越來越遠(yuǎn),但他始終兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí),一心一意為建設(shè)和諧、平安的林場而做出自己最大的貢獻(xiàn)。為了職工的期盼,為了林場換新顏,他犧牲了多少個(gè)回家和愛人團(tuán)聚的周末,回避了多少次愛人孤單無助的眼神,老人生病、愛人住院、小孩高燒,他全都顧不上,有很多次回公司開會(huì)只是回家看一眼愛人小孩就匆匆離去,他清楚的知道自己身上的擔(dān)子有多重,他知道很對不起孱弱無力的妻子,但是小家大家之間必須選擇一個(gè),同時(shí)兼顧是不可能的,他選擇了舍小家,顧大家,把個(gè)人的價(jià)值與企業(yè)的需要深深融匯在了一起。
xxx同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),為我公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出突出貢獻(xiàn),在青年人中樹立了榜樣,獲得了公司上上下下的一致認(rèn)可和好評,但他并沒有滿足,絲毫不放松對事業(yè)的追求,用他最喜歡的一句名言說:東方欲曉,莫道君行早!
這個(gè)是范例
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