電力市場理論及其應用論文
來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 08:27:16
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電力市場理論及其應用論文【專家解說】:我國電力市場現(xiàn)狀分析及營銷策略研究 摘要:我國電力(電力論文)體制改革和電力市場化正在深入開展,電力市場營銷是現(xiàn)階段我國供電企業(yè)面臨的一個
【專家解說】:我國電力市場現(xiàn)狀分析及營銷策略研究 摘要:我國電力(電力論文)體制改革和電力市場化正在深入開展,電力市場營銷是現(xiàn)階段我國供電企業(yè)面臨的一個重要問題,直接關系到供電企業(yè)的市場份額及經(jīng)濟效益。本文通過對目前我國電力市場存在的問題進行分析,結合我國電力市場面臨的新挑戰(zhàn),對我國電力市場營銷策略進行了探討,為供電企業(yè)市場營銷改革和創(chuàng)新提供思路。
關鍵詞:電力市場;現(xiàn)狀分析;市場挑戰(zhàn);營銷策略
一、引言
長期以來,我國的電力行業(yè)是壟斷性行業(yè),電力被認為是“皇帝女兒不愁嫁”,不會遇到市場競爭問題,電力作為一種商品應滿足市場規(guī)律的性質(zhì)長期被忽視,造成我國電力企業(yè)嚴重缺乏憂患意識。電力行業(yè)勢必須改變過去單一的營銷模式,實行市場經(jīng)濟條件下的新營銷模式,以適應不斷變化的電力市場營銷環(huán)境,使企業(yè)市場競爭力不斷提升,贏利能力不斷增強。
二、我國電力市場現(xiàn)狀
分析我國電力市場所面臨的現(xiàn)狀,主要存在以下幾個問題:
?。ㄒ唬┦袌鰻I銷意識淡薄
我國供電企業(yè)的市場觀念比較落后,經(jīng)營思想沒有真正以市場為導向,仍習慣于用“靠上級、靠政策、靠行政手段”的方法去處理和解決市場經(jīng)濟環(huán)境中的問題,這就造成了供電企業(yè)的領導和員工安于現(xiàn)狀,無競爭意識,仍存在壟斷經(jīng)營管理的優(yōu)越感。從而造成了供電企業(yè)產(chǎn)品銷售困難、供電服務質(zhì)量差、服務體系不健全、不能完全適應電力需求的增加,這些都制約著電力的銷售,使得供電企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。
?。ǘ╇娏Ξa(chǎn)品質(zhì)量不過硬
主要表現(xiàn)在供電電壓合格率、供電頻率、電力諧波三個質(zhì)量指標的考核標準和完成情況與國際上發(fā)達國家相比還存在差距。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,客戶對電能質(zhì)量要求越來越高。如果供電質(zhì)量不合格,則會造成各種用電設備特別是高檔用電設備使用效果較差,損壞可能性增大,在工業(yè)生產(chǎn)中次品率、廢品率大幅提高,甚至燒毀生產(chǎn)設備。
?。ㄈ╇娋W(wǎng)建設依然滯后
由于歷史原因,長期以來我國電網(wǎng)建設投入不足,城市電網(wǎng)無法跟上快速發(fā)展的經(jīng)濟增長,農(nóng)村電網(wǎng)簡陋薄弱。按照國際慣例,電網(wǎng)建設應遵循“適當超前”的原則,而事實上,電網(wǎng)建設無論在宏觀的投入,還是微觀的布局上,都存在與經(jīng)濟建設脫節(jié)的情況,從而使電力無法暢通無阻地輸送到所有存在電力需求的地方。總體說來,雖然電網(wǎng)建設取得了巨大成就,但由于體制和投入不足等原因,電網(wǎng)規(guī)模仍然處于滯后狀態(tài)。
?。ㄋ模╇娏r格制定標準不科學
首先,目前電價基本上是按用電用途分類,僅考慮電壓的差別,沒有考慮負荷率的不同,反映不出電力銷售企業(yè)在不同電壓等級和不同負荷率的供電成本的差異,體現(xiàn)不出《電力法》“公平負擔”的原則;其次,電價不僅按用電用途分為8大類,同一類電價中,又因供電電壓等級不同或生產(chǎn)產(chǎn)品的不同又各有區(qū)別;還有,優(yōu)惠電價的調(diào)劑作用不明顯,主要表現(xiàn)在峰谷時段劃分和峰谷電價浮動范圍等都未經(jīng)過充分的驗證,也缺乏統(tǒng)一規(guī)范的科學計價方法;同時實行峰谷電價的調(diào)劑力度還不夠,不能完全調(diào)動客戶特別是生產(chǎn)型企業(yè)避峰填谷的積極性。
?。ㄎ澹┓沼^念淡薄,服務手段落后
由于電力企業(yè)長期壟斷經(jīng)營,并且政企不分,供電部門以管理者的姿態(tài)出現(xiàn)在電力消費者面前,服務觀念淡薄,服務相對落后,用電營銷人員素質(zhì)較低,服務設施不夠先進,管理手段不夠現(xiàn)代化,不能及時解決用戶的問題,不能及時給用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,要求供電企業(yè)必須樹立市場意識,強化服務觀念,由管理電力消費者轉變?yōu)榉沼陔娏οM者,這種情況下,繼續(xù)執(zhí)行舊的服務觀念和服務手段,將影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。
三、我國電力市場面臨的新挑戰(zhàn)
(一)替代能源爭奪市場
隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,居民節(jié)能和環(huán)保意識的增強,以及新能源和可再生能源開發(fā)利用技術的提高,供電企業(yè)不僅要面臨同行業(yè)跨區(qū)供電的競爭,又要面臨天然氣、石油液化氣、煤炭、沼氣、太陽能、風能等替代能源的市場爭奪,而且供電企業(yè)己經(jīng)占有的市場和潛在的市場都將面臨這樣的競爭,如工礦企業(yè)的集中供熱使得其減少了對電力取暖負荷的需求;油鍋爐取代了電鍋爐;太陽能熱水器取代了電熱水器等等。
?。ǘ┐笥脩艨捎砂l(fā)電廠直供而帶來的挑戰(zhàn)
長期以來,電力行業(yè)實行發(fā)電廠發(fā)電,再由供電企業(yè)向用戶供電的基本模式,發(fā)電、供電、用電這三個環(huán)節(jié)形成一個連續(xù)的過程,缺一不可。目前我國已經(jīng)確立在售電環(huán)節(jié)引入競爭,最終建立競爭性電力市場,逐步實現(xiàn)大用戶可以自由選擇供電的政策。大用戶既可以直接與發(fā)電公司簽訂購售電協(xié)議,也可以直接進人電力交易中心購買電力,還可以選擇售電公司為其供電,這一變化勢必使供電企業(yè)原來壟斷的供電市場被瓜分一大塊,導致電網(wǎng)企業(yè)的銷售電量大幅度減少。
?。ㄈ┦袌鼋?jīng)濟體制下來自社會的壓力
我國的供電格局向競爭性電力市場方面發(fā)展,供電企業(yè)壟斷地位喪失,即將到來的電能跨地區(qū)銷售的現(xiàn)實,將使客戶地位由被動變?yōu)橹鲃?。除了在電力買賣上有了更大的選擇權外,還在供電質(zhì)量、服務質(zhì)量等各個供電環(huán)節(jié)有了更多更廣泛的“發(fā)言權”,對電網(wǎng)企業(yè)的要求必將越來越高。這就需要轉變舊觀念,增強市場競爭意識和服務意識,開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的新水平,以良好的企業(yè)形象和信譽來贏得客戶。
四、電力營銷策略分析
通過上述對供電企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)及對供電企業(yè)市場營銷中所存在的問題的分析,供電企業(yè)面臨前所未有的競爭。要使企業(yè)市場競爭力不斷提升,贏利能力不斷增強,就必須認真研究電力市場營銷新格局,努力做好電力市場營銷工作。
?。ㄒ唬┺D變和確立營銷機制策略
首先,要轉變觀念確立電力市場營銷的市場經(jīng)營思想。對新形勢要統(tǒng)一認識,轉變觀念,適應市場的變化,在具體業(yè)務中找市場,擴大電力銷售。其次,建立強有力的電力市場營銷體系。市場營銷要求電力企業(yè)一切以電力市場需求為導向,特別重視市場的分析和市場需求的動向研究。第三,加強電力市場需求分析和預測。市場需求是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點,市場對電力發(fā)展的引導作用日益明顯,電力市場分析是電力企業(yè)營銷活動中的主要內(nèi)容,電力市場預測是電力企業(yè)營銷的基礎,要建立和健全電力市場預測的信息系統(tǒng)。
(二)實施電能產(chǎn)品策略
根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗,針對電能產(chǎn)品的特殊性,供電企業(yè)可采取的電能產(chǎn)品策略主要有:1.電能產(chǎn)品質(zhì)量策略:供電質(zhì)量對用電客戶和供電企業(yè)的影響都很大,客戶用電設備設計在額定電壓時性能最好、效率最高;供電企業(yè)要采取的產(chǎn)品質(zhì)量策略是:提高產(chǎn)品質(zhì)量,以提高收益和市場份額。2.電能產(chǎn)品差異化策略:隨著科技的發(fā)展,電能的用途越來越廣泛,人們對電能種類的需求也日趨多樣化。為迎合廣大用電客戶的不同需要,以開拓用電市場,供電企業(yè)要不斷增加電能產(chǎn)品組合的深度。對于一些特殊企業(yè),如特殊冶煉、高新技術等企業(yè),應該為其“量身而作”供應電能。3.電能品牌策略:電能品牌策略分為電能商品本身的品牌策略和供電企業(yè)的品牌策略兩方面。電能商品本身的品牌策略主要是突出表現(xiàn)其清潔、高效、快捷的優(yōu)勢,使用電能符合國家的環(huán)保能源政策,受到國家政策的支持,吸引潛在的用電客戶選擇使用電能。供電企業(yè)的品牌策略主要是突出反映本企業(yè)在供電質(zhì)量、供電安全、電價、服務、經(jīng)營等多方面的優(yōu)勢,創(chuàng)立名牌企業(yè),以吸引客戶使用本企業(yè)的電能產(chǎn)品。
(三)電力分銷渠道策略
針對我國電網(wǎng)建設相對滯后、電網(wǎng)建設成本較高的特點,供電企業(yè)可以采取更加靈活的電力分銷渠道策略:①對那些在公司電網(wǎng)所及范圍內(nèi)的客戶,供電企業(yè)采取直供策略。②對偏遠地區(qū),企業(yè)電網(wǎng)所不及的地區(qū)采取躉售方式。③在用電市場放開的條件下,供電企業(yè)可采用轉供方式向其他省(市)地區(qū)的用電客戶供電,開拓省外的市場,提高自己的競爭實力和品牌價值。
?。ㄋ模嵤╇妰r策略
目前我國電力價格仍然屬于國家管制,國家制定電價遵循以下原則:成本為主,合理利潤,合理利用資源,公平負擔,等價交換,促進客戶合理用電,根據(jù)產(chǎn)品定價原則,采取一些價格策略:①減少用電管理中間層,供電部門直接抄表到戶,統(tǒng)一收費,減少層層加價;②清理整頓不合理收費,規(guī)范電價管理,取消非法加價,禁止多頭收費,對用電客戶實行銷售電價公告制度。③實施優(yōu)惠折讓電價,對于某些特殊用電企業(yè),如高能耗企業(yè),供電企業(yè)在能夠足額補償配電成本的前提下,可根據(jù)具體情況作必要的讓價;④深化推行峰谷分時電價政策,吸引更多客戶來削峰填谷;⑤推行可中斷電價策略;⑥供電企業(yè)還可以實行差別定價策略。
?。ㄎ澹╇娏?yōu)質(zhì)服務策略
增強供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務對促進地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步有著積極作用,其主要表現(xiàn)在:1)電力優(yōu)質(zhì)服務是開拓電力市場,擴大電力銷售的重要手段;2)電力優(yōu)質(zhì)服務是提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段;3)電力優(yōu)質(zhì)服務是提高職工素質(zhì)的重要手段;4)電力優(yōu)質(zhì)服務是樹立供電企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)信謄及知名度的重要途徑。
五、結語
隨著我國電力體制改革和電力市場化的深入展開,電力行業(yè)的壟斷屬性將被打破,電力市場由壟斷經(jīng)營引入競爭機制,因此,供電企業(yè)應順應市場變化,改革體制,轉換機制,積極參與競爭,制定相應的營銷辦法,贏得市場主動權,才能保證企業(yè)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻】
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