電廠人力資源管理的論文

【專家解說】：給你一片初稿。。。 基于戰(zhàn)略的電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究 目錄 引言 4 1電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略意義 4 1.1現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理部門角色的轉(zhuǎn)變 4 1.2人力資源管理部門在電力企業(yè)中的戰(zhàn)略核心地位 5 1.3電力企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略意義 8 2電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略危機(jī) 8 2.1傳統(tǒng)國有企業(yè)人事管理下的“慣性危機(jī)” 8 2.1.1人本主義脆弱，人本主義管理的基礎(chǔ)薄弱 10 2.1.2冗員嚴(yán)重，人浮于事，人工成本過高 10 2.2電力企業(yè)現(xiàn)行人力資源管理中的“機(jī)制危機(jī)” 11 2.2.1現(xiàn)行體制尚未完全擺脫傳統(tǒng)管理模式 11 2.2.2公平、合理競爭機(jī)制尚不夠完善 12 2.2.3薪酬分配機(jī)制尚不合理 12 2.2.4績效管理體系尚不健全 13 3電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 14 3.1電力企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的途徑 14 3.2電力企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的策略 15 3.2.1電力企業(yè)人力資源的配置性管理策略 15 3.2.2電力企業(yè)人力資源的利用性管理策略 16 3.2.3電力企業(yè)人力資源的提高性管理策略 18 3.2.4電力企業(yè)人力資源的流動性管理策略 20 4結(jié)論 20 參考文獻(xiàn) 22 致謝 23 摘要 人力資源是第一資源，人力資源對生產(chǎn)力發(fā)展起著決定性的作用，對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施起著保證作用。隨著電力體制改革的深入和電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，電力企業(yè)的管理模式也在逐步改進(jìn)，電力企業(yè)人力資源管理的根本目的也是把企業(yè)所需人力資源吸引到企業(yè)中來，將他們保留在企業(yè)之內(nèi)，調(diào)動他們的工作積極性，并開發(fā)他們的潛能，來為企業(yè)服務(wù)。本文介紹了電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略意義，電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略危機(jī)，包括慣性的危機(jī)，人本主義的脆弱，人本主義管理的基礎(chǔ)薄弱，還有機(jī)制中的危機(jī)。還有電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，包括了轉(zhuǎn)型的途徑和其中包括的轉(zhuǎn)型的策略及電力企業(yè)的文化管理。 關(guān)鍵字 人力資源 績效管理 薪酬制度 激勵體制 The research of power system’s human resource Abstract human resource is the first resource, human resource palys a decisive role for the development of productivity, and ensures the implement company’s management strategy. Along with deepening reform of electric system and development of grid, electric power enterprise’s managing model has gradually improved. The fundamental purpose of electric power enterprise’s human resource management is attracting the talented persons which the enterprise needs, keeping them stay in company, arousing their enthusiasm for working,, exploiting their potential make them work fir the company. This paper introduces the power enterprises human resources development and management of strategic significance. Power Enterprise human resources development and crisis management strategies, including inertial crisis, the idea of vulnerability, The humanist management of the foundation is weak, there are mechanisms crisis. There electricity enterprise human resource development and management in the strategic transformation including the restructuring of the way and including the restructuring of the electricity business strategy and the cultural management. Key word: human resource, performance management , payment system, incentive system 附件：基于戰(zhàn)略的電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究.doc