水利水電工程項(xiàng)目管理的若干建議

【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和國(guó)企改革的深入,強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)管理,提高項(xiàng)目管理水平是水利水電施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的重要途徑之一。本文從強(qiáng)化工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、狠抓安全管理三方面加以論述。 【作者單位】： 益陽(yáng)市水利水電建設(shè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電 工程 管理
【分類號(hào)】：TV512
【正文快照】： 1強(qiáng)化工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理項(xiàng)目招投標(biāo)是工程上馬的第一步。水利工程是公益性工程,水利工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施是在國(guó)家計(jì)劃控制下進(jìn)行的。各類工程項(xiàng)目,特別是大中型項(xiàng)目都要經(jīng)主管部門(mén)和計(jì)劃部門(mén)審批,并接受主管部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的管理和監(jiān)督。水利工程建設(shè)的

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水利水電工程項(xiàng)目管理的若干建議    黃紅;

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以科技創(chuàng)新促海事測(cè)繪快速發(fā)展    于桂菊;黃永軍;

簡(jiǎn)論實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度的戰(zhàn)略意義    郭永金;

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