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水電施工企業(yè)項目實施過程成本控制及管理

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-18 17:55:18
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水電施工企業(yè)項目實施過程成本控制及管理【摘要】:針對水電施工企業(yè)項目實施過程成本控制和管理,部分章節(jié)以作者單位參與施工的烏江思林水電站工程為例,介紹了如何在工程中實施成本全過程、全

【摘要】:針對水電施工企業(yè)項目實施過程成本控制和管理,部分章節(jié)以作者單位參與施工的烏江思林水電站工程為例,介紹了如何在工程中實施成本全過程、全方位控制以及全員參與進(jìn)行成本控制,從而進(jìn)一步強(qiáng)化項目內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)盈利水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 【作者單位】: 中國水利水電第八工程局有限公司第三分局;
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 水電工程施工 過程成本控制管理 成本控制管理技術(shù)措施
【分類號】:TV512
【正文快照】: 0引言項目成本管理是在保證滿足合同工程質(zhì)量、工期的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費用的一種科學(xué)管理活動。項目成本管理主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組

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