淺析國有水電施工企業(yè)如何強化財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益

【摘要】：隨著我國水電建設(shè)投資的加大以及水電施工企業(yè)競爭的加劇,水電施工企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)在市場競爭中取勝,具有越來越重要的作用。本文根據(jù)水電施工企業(yè)點多面廣、資金分散、不便于財務(wù)管理的現(xiàn)狀,從國有水電施工企業(yè)的預(yù)算控制體系、財務(wù)信息化建設(shè)、財會人員素質(zhì)、財務(wù)風(fēng)險意識、會計信息五個方面,分析其存在問題,并提出了加強水電施工企業(yè)財務(wù)管理的措施,以達到降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險,促成水電施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。 【作者單位】： 中國水利水電第三工程局有限公司勘測設(shè)計研究院;
【關(guān)鍵詞】： 水電施工企業(yè) 財務(wù)管理 經(jīng)濟效益 施工
【分類號】：F426.91;F426.61;F406.72
【正文快照】： 一、引言隨著我國經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展,我國加大對水電建設(shè)的投資,未來水電施工行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時由于水電施工企業(yè)數(shù)量的增加,企業(yè)之間的競爭加劇。施工企業(yè)之間為了承接工程,相互之間競爭壓價,導(dǎo)致了施工企業(yè)利潤越來越少,甚至虧本經(jīng)營。尤其一些國有施工企業(yè),由于本身的

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