大型水電工程項目管理模式的選擇

【摘要】：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,水利工程也不斷快速前進,大型的水電水利工程項目也越來越多,這就對我國現(xiàn)有的水利項目管理模式提出了一個問題,是繼續(xù)以前的固有模式-平行發(fā)包模式,還是對現(xiàn)有的模式加以改進和創(chuàng)新?雖然這種模式一直是水利水電的主導模式,但是隨著科學技術的發(fā)展,這種模式的缺點也逐漸顯露,本文在借鑒國外水利管理模式的基礎上,根據(jù)實際工作經(jīng)驗在管理模式上不斷的探索與創(chuàng)新,并逐漸成為我國特有的一種管理模式。 【作者單位】： 黑龍江省引嫩工程管理處;
【關鍵詞】： 水電工程 項目管理 管理模式
【分類號】：TV51
【正文快照】： 水利建設工程的管理模式就是承建方對建設工程的管理方式和手段,管理方式就是承建單位是自己管理工程建設還是委托別的建設單位來管理的方式,無論是土木建設還是水利建設,委托管理的方式在以前是很少用的,但是現(xiàn)在隨著社會的發(fā)展,這種方式逐漸被被認可并應用。下面就談談我國

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