高校后勤水電節(jié)能工作的對策與建議

【摘要】：建設節(jié)約型社會是我國經(jīng)濟和社會健康快速發(fā)展的一項非常重要的、長遠的戰(zhàn)略性方針,高校也是如此,根據(jù)有關情況的綜合分析和研究,實際上高校的水電節(jié)能管理的發(fā)展方向,就是要加強節(jié)能組織和制度建設,不斷地創(chuàng)新節(jié)能機制,深入地探索節(jié)能新技術,從而總結(jié)出更多節(jié)能新路徑,推動高校后勤的節(jié)約化管理的快速發(fā)展。 【作者單位】： 太原理工大學;
【關鍵詞】： 高校后勤 節(jié)能管理 對策建議
【分類號】：G647
【正文快照】： 近年來,隨著我國高校規(guī)模的不斷擴展,學校的校園面積、學生人數(shù)、教職員工人數(shù)以及種種學校的資源消費急劇地增加,高校在公共支出方面同比大幅增長,特別是在水電氣暖等方面,支出非常地大,導致學校費用緊張,同時也導致對大學生的培養(yǎng)成本不斷地加大。特別是現(xiàn)在的高校,基本都

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進一步深化高校后勤社會化改革的思考    陳明

跨國高等教育理論與中國的實踐    王劍波

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