簡析Partnering模式在緬甸水電投資項目中的運用

【摘要】：在"走出去"戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,面對國內(nèi)水電資源開發(fā)殆盡的情形,眾多的水電投資商把目光投向了水電資源豐富且開發(fā)率極低的緬甸,隨著國際及緬甸國內(nèi)形勢的改變,傳統(tǒng)的水電投資模式在緬甸運作起來已步履維艱,如何巧妙運用Partnering模式來解決此困境已得到水電投資商的關(guān)注和不斷探索。文章結(jié)合在緬水電投資的經(jīng)歷,簡要分析該模式在緬甸水電投資的運作情況。 【作者單位】： 中水顧問云南國際投資有限公司;
【關(guān)鍵詞】： Partnering 水電投資 運作模式
【分類號】：F416.91;F416.61
【正文快照】： 一、Partnering模式的概念及運作模式Partnering模式即合伙模式,是美國于20世紀(jì)80年代中期提出的一種旨在降低成本和提高市場競爭力的一種合作戰(zhàn)略模式,是指在充分考慮建設(shè)各方利益、相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上最大化地利用各組織的資源而達成一種短期或長期的協(xié)議,以解決項

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