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企業(yè)工程資金內(nèi)部控制優(yōu)化——山東國(guó)風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司為例

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企業(yè)工程資金內(nèi)部控制優(yōu)化——山東國(guó)風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司為例【摘要】:工程項(xiàng)目建設(shè)往往需要大量資金,可是項(xiàng)目本身存在很高的風(fēng)險(xiǎn)而且又很難監(jiān)控,因此,資金管理一直都是令企業(yè)非常頭疼的問(wèn)題

【摘要】:工程項(xiàng)目建設(shè)往往需要大量資金,可是項(xiàng)目本身存在很高的風(fēng)險(xiǎn)而且又很難監(jiān)控,因此,資金管理一直都是令企業(yè)非常頭疼的問(wèn)題,不少項(xiàng)目都存在資金被浪費(fèi)、挪用的情況,令企業(yè)資產(chǎn)蒙受了損失?;诖?優(yōu)化工程資金內(nèi)控體系、提升工程資金的使用效率,就成了理論界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的課題。本文以山東國(guó)風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱"山東國(guó)風(fēng)")為研究對(duì)象,針對(duì)工程資金管理存在的問(wèn)題,提出了優(yōu)化內(nèi)控體系的原則與指導(dǎo)思想,并給出了優(yōu)化工程資金內(nèi)控的建議。 【作者單位】: 國(guó)網(wǎng)山東萊州市供電公司;
【關(guān)鍵詞】風(fēng)力發(fā)電 國(guó)有企業(yè) 工程資金 內(nèi)部控制
【分類號(hào)】:F426.61;F406.71
【正文快照】: 山東國(guó)風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“山東國(guó)風(fēng)”)成立于2007年,注冊(cè)地為山東省煙臺(tái)市牟平區(qū)臺(tái)灣工業(yè)園山海大道,是國(guó)內(nèi)最主要的新能源集團(tuán)公司之一,具體業(yè)務(wù)包括:大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及相關(guān)的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、檢測(cè)、維護(hù)等集成化服務(wù)等。雖然成立的時(shí)間并不長(zhǎng),但山東國(guó)

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