水電工程建設(shè)業(yè)主的項目管理研究

【摘要】：水電工程項目建設(shè)管理是一項綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,沒有標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式可以套用。文中結(jié)合個人工作履歷,主要從項目業(yè)主角度出發(fā),根據(jù)一些水電站項目建設(shè)實例,分析當(dāng)前水電工程建設(shè)管理中存在的問題,并對建設(shè)管理重點進(jìn)行總結(jié),以便為今后水電工程項目業(yè)主全過程建設(shè)管理工作提供一定的借鑒作用,幫助其獲得預(yù)期投資收益。 【作者單位】： 國電云南阿墨江發(fā)電有限公司;國電云南電力有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 設(shè)計優(yōu)化 合同 施工 竣工驗收 后評價
【分類號】：TV51
【正文快照】： 水電工程建設(shè)管理是一項綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。對建設(shè)業(yè)主來說,是對項目建設(shè)的全過程管理,它包括項目前期管理、招投標(biāo)管理、合同管理、施工建設(shè)管理、竣工驗收管理、后評價管理等。經(jīng)過幾年的工程建設(shè)管理實踐,個人認(rèn)為從業(yè)主角度做好水電工程建設(shè)管理應(yīng)重點做好以下工

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