收效顯著的節(jié)能方法—ERP—20

【摘要】：正 1973年日本一家化學(xué)纖維公司,在一個(gè)以“吝嗇吝嗇”為口號(hào)的節(jié)能運(yùn)動(dòng)中,自己摸索出一套無需添置新設(shè)備的節(jié)能方法。以后,日本能率協(xié)會(huì)以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善了這一方法,并定名為E RP—20(Energy Cost Reduction Program—20)。經(jīng)過許多公司實(shí)踐,證明ERP—20確實(shí)是一種可節(jié)能15～25%的行之有效的節(jié)能方法,為此,日本產(chǎn)業(yè)界對(duì)它的評(píng)價(jià)比較高。ERP—20的特點(diǎn)與一般方法不同,ERP—20的優(yōu)點(diǎn)在于,它全面分析了整個(gè)生產(chǎn)流程中的本質(zhì)問題,然后進(jìn)行有組織的節(jié)能改革。它有這么3個(gè)特點(diǎn): 【關(guān)鍵詞】： 節(jié)能方法 新設(shè)備 優(yōu)點(diǎn) 全面分析 化學(xué)纖維 生產(chǎn)流程 一般方法 本質(zhì)問題 產(chǎn)業(yè)界 日本
【正文快照】： 19了3年日本一家化學(xué)纖維公司,在一個(gè)以“吝音吝音”為口號(hào)的節(jié)能運(yùn)動(dòng)中,自己摸索出一套無需添置新設(shè)備的節(jié)能方法。以后,日本能率協(xié)會(huì)以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善了這一方法,并定名為E Rp一20(Energy Cost Re-duction Program一20)。經(jīng)過許多公司實(shí)踐,證明ERP一20確實(shí)是一種可節(jié)能1

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