首頁 > 學(xué)術(shù)論文

案例研究:廣州液化氣公司的營銷策略

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-19 08:28:18
熱度:

案例研究:廣州液化氣公司的營銷策略【摘要】:營銷策略關(guān)系到企業(yè)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。在廣州市液化石油氣市場(chǎng)在經(jīng)歷了上世紀(jì)9 0年代的高速增長后,市場(chǎng)逐漸走向成熟,增長速度勢(shì)頭不減,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈

【摘要】: 營銷策略關(guān)系到企業(yè)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。在廣州市液化石油氣市場(chǎng)在經(jīng)歷了上世紀(jì)9 0年代的高速增長后,市場(chǎng)逐漸走向成熟,增長速度勢(shì)頭不減,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,廣州市目前液化石油氣市場(chǎng)正處于由廣州市液化氣公司、廣東振戎液化氣公司、廣東九豐液化氣公司等幾家公司壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)形態(tài)的階段,由于產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。 本文采用案例研究的方法,以廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)液化氣分公司(以下簡(jiǎn)稱:廣州液化氣公司)作為研究對(duì)象,在案例的正文部分,首先介紹了城市液化氣行業(yè)的特點(diǎn),它與管道氣相比較具有地域性、政府和社會(huì)輿論干預(yù)、一次性投資小于管道氣和價(jià)格的不穩(wěn)定性特點(diǎn);第二從廣州液化氣公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)組成及經(jīng)營狀況和組織結(jié)構(gòu)、人力資源對(duì)廣州液化氣公司的概況作了介紹;第三介紹了廣州液化氣的營銷組織架構(gòu),同時(shí)對(duì)目前公司的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷情況進(jìn)行了描述。 在案例分析部分:從廣州液化氣公司所處宏觀、微觀角度出發(fā),運(yùn)用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型和SWOT分析方法等現(xiàn)代營銷管理和戰(zhàn)略管理理論工具,對(duì)廣州液化氣公司在液化石油氣營銷的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行列舉分析,結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論提出了適合廣州液化氣公司實(shí)際情況的液化石油氣營銷策略,并詳細(xì)闡述了具體方案和務(wù)實(shí)的營銷策略實(shí)施建議。 以上研究結(jié)果,不僅為廣州液化氣公司的進(jìn)一步發(fā)展提供有益幫助,對(duì)液化石油氣行業(yè)的其它企業(yè)在制定營銷策略時(shí)也有一定的參考價(jià)值和借鑒意義。 【關(guān)鍵詞】:液化石油氣 競(jìng)爭(zhēng)格局 營銷策略
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F274;F426.22
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-12
  • 第一章 緒論12-19
  • 1.1 研究背景12-13
  • 1.1.1 液化氣的用途12
  • 1.1.2 液化氣的市場(chǎng)情況12
  • 1.1.3 選題背景12-13
  • 1.2 研究的目的和意義13-14
  • 1.3 研究的內(nèi)容和方法14-15
  • 1.3.1 研究內(nèi)容14
  • 1.3.2 研究方法14-15
  • 1.4 研究的思路及技術(shù)路線15-16
  • 1.4.1 研究思路15-16
  • 1.4.2 研究的技術(shù)路線16
  • 1.5 文獻(xiàn)綜述16-19
  • 1.5.1 液化氣市場(chǎng)營銷16-17
  • 1.5.2 國內(nèi)液化石油氣營銷的幾種觀點(diǎn)17-19
  • 第一部分 案例正文19-31
  • 第二章 液化氣市場(chǎng)概況19-23
  • 2.1 城市液化氣行業(yè)的特點(diǎn)19-20
  • 2.1.1 地域性19
  • 2.1.2 政府和社會(huì)輿論干預(yù)19
  • 2.1.3 一次性投資遠(yuǎn)小于管道氣19
  • 2.1.4 價(jià)格的不穩(wěn)定性19-20
  • 2.2 廣州液化氣市場(chǎng)的特點(diǎn)20-22
  • 本章小結(jié)22-23
  • 第三章 廣州液化氣公司概況23-31
  • 3.1 公司的發(fā)展歷程23
  • 3.2 公司的基本情況23-24
  • 3.3 公司的組織結(jié)構(gòu)24-26
  • 3.4 公司的人力資源26-27
  • 3.5 公司的營銷組織架構(gòu)27
  • 3.6 公司的業(yè)務(wù)27-29
  • 3.6.1 公司的主營業(yè)務(wù)27-28
  • 3.6.2 公司的經(jīng)營狀況28-29
  • 本章小結(jié)29-31
  • 第二部分 案例分析31-57
  • 第四章 營銷環(huán)境分析31-42
  • 4.1 宏觀環(huán)境分析(PEST 分析)31-35
  • 4.1.1 人口狀況31-32
  • 4.1.2 自然環(huán)境32
  • 4.1.3 經(jīng)濟(jì)情況32-33
  • 4.1.4 政治法律33-35
  • 4.1.4.1 支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展34
  • 4.1.4.2 著力推進(jìn)國有企業(yè)改革34
  • 4.1.4.3 改善城市環(huán)境,建設(shè)綠色廣州34
  • 4.1.4.4 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),倡導(dǎo)低碳生活34-35
  • 4.1.5 社會(huì)文化35
  • 4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析35-39
  • 4.2.1 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析35-36
  • 4.2.2 替代品的威脅36-38
  • 4.2.2.1 天然氣36-37
  • 4.2.2.2 二甲醚37
  • 4.2.2.3 煤炭37
  • 4.2.2.4 電力37
  • 4.2.2.5 太陽能37-38
  • 4.2.3 供應(yīng)商38
  • 4.2.4 來自買方的壓力38
  • 4.2.5 潛在進(jìn)入者38-39
  • 4.3 液化氣市場(chǎng)客戶消費(fèi)行為分析39
  • 4.4 廣州液化氣公司的SWOT分析39-41
  • 4.4.1 主要機(jī)會(huì)40
  • 4.4.2 主要威脅40
  • 4.4.3 主要優(yōu)勢(shì)40-41
  • 4.4.4 主要劣勢(shì)41
  • 本章小結(jié)41-42
  • 第五章 營銷中存在的問題分析42-44
  • 5.1 產(chǎn)品及品牌現(xiàn)狀及問題42
  • 5.2 價(jià)格現(xiàn)狀及問題42-43
  • 5.3 營銷渠道現(xiàn)狀及問題43
  • 5.4 促銷現(xiàn)狀及問題43
  • 本章小結(jié)43-44
  • 第六章營銷的對(duì)應(yīng)策略44-51
  • 6.1 市場(chǎng)細(xì)分44-45
  • 6.1.1 按照液化氣使用對(duì)象分44
  • 6.1.2 按照客戶的購氣規(guī)模分44-45
  • 6.1.3 按照灌裝的規(guī)格分45
  • 6.2 市場(chǎng)定位45
  • 6.3 營銷組合策略45-50
  • 6.3.1 產(chǎn)品策略45-46
  • 6.3.2 價(jià)格策略46-47
  • 6.3.2.1 影響液化氣價(jià)格的因素46-47
  • 6.3.2.2 廣州液化氣公司價(jià)格策略47
  • 6.3.3 渠道策略47-48
  • 6.3.4 促銷策略48-50
  • 6.3.4.1 廣州液化氣公司促銷策略48-50
  • 本章小結(jié)50-51
  • 第七章 營銷策略實(shí)施的保障措施51-57
  • 7.1 組建夯實(shí)營銷人員隊(duì)伍51-52
  • 7.1.1 招聘優(yōu)秀營銷人員51
  • 7.1.2 建立個(gè)人激勵(lì)機(jī)制51-52
  • 7.1.3 形成良好企業(yè)文化氛圍52
  • 7.2 建全客戶關(guān)系管理系統(tǒng)52-53
  • 7.3 加大倉儲(chǔ)能力53
  • 7.4 加強(qiáng)與中間商的戰(zhàn)略合作53-54
  • 7.4.1 價(jià)格支持53-54
  • 7.4.2 承諾的支持54
  • 7.4.3 多交流多溝通54
  • 7.5 建立高效的營銷信息系統(tǒng)54-55
  • 7.6 開展品牌服務(wù)活動(dòng)55
  • 7.6.1 建立健全服務(wù)管理體系55
  • 7.6.2 健全服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,簡(jiǎn)化工作程序55
  • 7.6.3 創(chuàng)新服務(wù)手段,提供快捷、便民、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)55
  • 7.6.4 加強(qiáng)培訓(xùn)力度、提高員工素質(zhì)55
  • 7.6.5 開展市場(chǎng)調(diào)研、積極參與公益活動(dòng)55
  • 7.7 積極尋找新的發(fā)展著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多元化發(fā)展55-56
  • 7.7.1 發(fā)展管道液化氣55-56
  • 7.7.2 大力抓好液化氣汽車加氣這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)56
  • 本章小結(jié)56-57
  • 結(jié)論57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-59
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果59-60
  • 致謝60


您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻(xiàn)來了解更多相關(guān)內(nèi)容

石油液化氣營銷戰(zhàn)略策劃    陳亞輝

淺談煉油小產(chǎn)品的銷售管理    王魯星

淺析現(xiàn)代飯店的市場(chǎng)定位    張瑾;

從液化氣聯(lián)盟看市場(chǎng)的不完全競(jìng)爭(zhēng)    戴平生

市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)    李鵬;

淺析中國聯(lián)通的渠道策略    姚秀麗;蕭雨;

高油價(jià)下中國LPG行業(yè)形勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略    范華偉;

華北地區(qū)液化氣資源狀況及其營銷策略分析    宋雙樂 ,張妮 ,劉章寒 ,馬寶祥

中原液化氣營銷組合方案    李岳;劉存福;王永軍;

加強(qiáng)倉儲(chǔ)建設(shè) 提高墾區(qū)糧食市場(chǎng)調(diào)控能力    高柏楊,劉兆林,楊軍

中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司營銷戰(zhàn)略研究    楊韜

陸玖公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究    朱冰

廣西東門南華糖業(yè)有限責(zé)任公司食糖營銷策略研究    鐘雨

AQ石化公司液化石油氣營銷策略研究    張娟

西方產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論及對(duì)發(fā)展我國中小企業(yè)的啟示    余傳奇,吳燁

欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的思考    洪燕云

基于SWOT分析的建甌茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇    范莉梅;姜含春;

基于協(xié)同管理理論的農(nóng)業(yè)企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建    張麗穎;李勝連;

清真食品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建    景娥;高曉勤;

利用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈接增加都市農(nóng)業(yè)有效投入的機(jī)理研究    贠曉蘭;

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值要素理論視角下的馬家溝芹菜品牌建設(shè)分析    孫瑜;

提升國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策:基于動(dòng)態(tài)能力的研究    楊亞達(dá);姜秀萍;

論入世后我國企業(yè)資本運(yùn)營新趨勢(shì)    任宇石,馬新

日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)管理    回智光,徐欣

我國地區(qū)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較研究    林秀梅;王洋;郝華;

城市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià)指標(biāo)初探    寇亞輝;

企業(yè)成長策略的再思考——價(jià)值創(chuàng)新途徑    梁新弘;

新時(shí)期中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃探索——以安徽省江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)為例    敬東;高世超;

浙商競(jìng)爭(zhēng)力的解析與提升    張宗和;

不完全契約:理論假設(shè)、約束及發(fā)展    帥萍;孟憲忠;

我們不同于任何報(bào)紙——北京科技報(bào)全新改版5年的探索與實(shí)踐(2004-2009)    趙穎華;

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理模式的重要思考    劉艷良;

基于組織文化的飯店核心競(jìng)爭(zhēng)力淺析    楊宏偉;

我國上市零售企業(yè)盈利模式研究    唐娜;王先慶;

中藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理與評(píng)價(jià)研究    許方球

基于提升國民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展研究    胡順東

基于網(wǎng)絡(luò)集市的虛擬企業(yè)模式研究    何滿輝

基于海洋可持續(xù)發(fā)展的中國海洋科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究    倪國江

服務(wù)業(yè)FDI對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究    趙玉娟

基于金融倫理的商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究    卿定文

寧夏礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)布局研究    宋新華

我國轎車企業(yè)新車面市時(shí)間與先行者優(yōu)勢(shì)相關(guān)研究    汪瓊

我國產(chǎn)融結(jié)合的有效性研究    吳越

企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)管理機(jī)制研究    武建龍

油菜種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)證研究    孫麗

基于價(jià)值鏈的企業(yè)價(jià)值評(píng)估    倪蔚蔚

二次降價(jià)銷售的供應(yīng)鏈契約研究    李明

上海浦東游泳館營銷策略研究    馮琳琳

地方政府在體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展初期作用研究    田莉

我國投資銀行業(yè)的發(fā)展策略研究    孫紅

競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究    黃鈺

基于DEA方法的商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究    董磊

吉林汽車制動(dòng)器廠綠色采購模式研究    楊建立

浙江省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇研究    張記波

市場(chǎng)營銷理論的衍變創(chuàng)新及其實(shí)質(zhì)性分析    蘇文浩;潘城文;黃金鋁;

論關(guān)系營銷理論模型及其應(yīng)用    蔣恩堯,馮飛

論企業(yè)建立顧客導(dǎo)向營銷觀念    許小虎

從產(chǎn)業(yè)組織理論的角度看中國液化石油氣    于震

華南和華東地區(qū)液化石油氣需求現(xiàn)狀和展望    田春榮;

企業(yè)品牌營銷策略的研究    滕穎麗;

中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立對(duì)中國蔗糖業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)    陶秋俊;

石化企業(yè)服務(wù)營銷策略及其選擇    王宏軍;

我國甘蔗生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿μ接?nbsp;   戚榮;江永;

淺談煉油小產(chǎn)品的銷售管理    王魯星

國際食糖期貨理論與實(shí)踐    張立龍

中外食糖市場(chǎng)綜論及對(duì)我國創(chuàng)建食糖期貨市場(chǎng)的設(shè)想    丁璐琳

臨滄市蔗糖業(yè)發(fā)展研究    魯強(qiáng)

基于產(chǎn)業(yè)集聚的廣西糖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究    李海濤

中外成功營銷策略小輯    

感性營銷策略    楊少青;

房地產(chǎn)營銷策略四則    

試析郵政儲(chǔ)蓄營銷策略的采用    王龍輝

工商銀行商業(yè)化營銷策略研究    梅錦泉

靠靈活的營銷策略和嚴(yán)細(xì)管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展    鄭存良

鋼材市場(chǎng)發(fā)展與營銷策略的運(yùn)用    應(yīng)明;

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識(shí)模擬試題及參考答案    

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷創(chuàng)新及策略    郭鵬;崔清泉;

企業(yè)營銷活動(dòng)的“催化劑”    賈永生

論博物館的營銷策略    駱土泉;

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的體驗(yàn)營銷——以騰訊個(gè)人即時(shí)通信工具為例    鄭瑾蕙;

鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新路徑及模式研究    朱勇;

營銷策略在護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用    馬靜;李潔;

公共服務(wù)的營銷策略及目標(biāo)模式探析    張琳;楊毅;

淺述個(gè)人傳媒業(yè)務(wù)的發(fā)展    郭嵐;

把營銷做成文化    吳憲和;

關(guān)于對(duì)彩電行業(yè)拓展農(nóng)村市場(chǎng)的思考    乜堪雄;楊洪;

基于農(nóng)村居民消費(fèi)升級(jí)的企業(yè)營銷策略創(chuàng)新    申瓊;劉偉;

基于客戶終身價(jià)值的客戶細(xì)分方法實(shí)證研究    盧艷麗;韓景元;袁麗娜;

開放式基金營銷策略    鄭旭

廣西煙草營銷策略要?jiǎng)?chuàng)新    姚裕興 李孺

房子賣好招法要巧    柴雅晶

企業(yè)現(xiàn)狀與營銷策略    朱坤嶺

“大紅鷹”廣告創(chuàng)意與營銷策略    楊柳

用智慧開展簡(jiǎn)單營銷    馬鑫良

倚老賣老:美國第一潤滑油的營銷策略    何卓藝 王惠平

營銷新方式:反向營銷策略    陳安兒

新增一個(gè)用戶 增添一片市場(chǎng)    通訊員 譚鈞 王維柱

茶葉的市場(chǎng)特性與營銷策略    丁勇

奧運(yùn)會(huì)營銷策略的理論與實(shí)踐研究    趙長杰

第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略研究    馬驪

基于顧客價(jià)值視角的醫(yī)院營銷策略研究    肖燕

當(dāng)代戲曲演出營銷研究    周春雨

奧運(yùn)會(huì)贊助企業(yè)營銷策略的理論與實(shí)證研究    胡斌

基于建設(shè)供應(yīng)鏈的建筑企業(yè)市場(chǎng)營銷研究    王瑾

土地開發(fā)價(jià)值因素、營銷策略對(duì)經(jīng)營績效影響之研究    楊明勛

營銷策略組合對(duì)品牌權(quán)益的影響機(jī)理研究    倉平

CBA聯(lián)賽電視媒體營銷的研究    宛春寧

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)整合營銷策略研究    李忠俊

案例研究:廣州液化氣公司的營銷策略    胡斌

試論新形勢(shì)下上海外輪代理公司營銷策略    徐志鋒

北京綠富隆農(nóng)業(yè)股份有限公司食用菌產(chǎn)品市場(chǎng)營銷策略    劉景勝

遼寧省通信公司小靈通市場(chǎng)營銷組合策略研究    商博

科龍公司玉山市場(chǎng)營銷策略研究    李向春

中金黃金股份有限公司產(chǎn)品營銷策略    焦永忠

海灣集團(tuán)塑料餐具公司歐盟市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略研究    劉真

蘭州維力寶飲料廠營銷策略初探    安斌

康盛藥業(yè)公司營銷策略研究    王博

中國高性能計(jì)算領(lǐng)域市場(chǎng)分析及營銷策略研究    高一峰