水電施工企業(yè)平衡計(jì)分卡在業(yè)績考核中的應(yīng)用

【摘要】：平衡計(jì)分卡由于其具備與戰(zhàn)略匹配的獨(dú)特優(yōu)勢,逐漸成為諸多企業(yè)所青睞的業(yè)績測度的方法。本文將水電施工企業(yè)作為研究對象,分析其內(nèi)部進(jìn)行業(yè)績考核的現(xiàn)狀,并發(fā)掘其中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,為水電施工企業(yè)如何運(yùn)用平衡積分卡進(jìn)行業(yè)績考核提供相應(yīng)的方法與流程,以求為水電施工企業(yè)進(jìn)行業(yè)績考核這一人力資源管理模塊的管理質(zhì)量與管理效率的提高提供指導(dǎo)意義。 【作者單位】： 浙江金華市順泰水電建設(shè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 業(yè)績考核 平衡積分卡 水電施工企業(yè)
【分類號】：F272.92;F426.61;F426.91
【正文快照】： 自步入二十一世紀(jì)以來,我國水電施工行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)之間的競爭逐步加劇。企業(yè)要想保持自身的核心競爭力,人力資源管理是關(guān)鍵,尤其是績效考核環(huán)節(jié)。本文就水電施工行業(yè)的業(yè)績考核中的平衡積分卡的應(yīng)用方法與流程進(jìn)行深入分析與研究,以求為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的績效考核提供借鑒與指導(dǎo)

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