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開放市場下中國水電企業(yè)貿(mào)易模型建立與驗證

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-18 13:48:09
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開放市場下中國水電企業(yè)貿(mào)易模型建立與驗證【摘要】:從金融市場相對差異角度引入產(chǎn)品流通成本和資本流通成本,建立開放市場下的貿(mào)易模型,得到產(chǎn)品流通(工程承包)收益和資本流通(直接投資)

【摘要】:從金融市場相對差異角度引入產(chǎn)品流通成本和資本流通成本,建立開放市場下的貿(mào)易模型,得到產(chǎn)品流通(工程承包)收益和資本流通(直接投資)收益的選擇函數(shù);結(jié)合中國某水電企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史階段和相應(yīng)階段的業(yè)務(wù)模式和模式升級過程,驗證貿(mào)易模型的合理性及選擇函數(shù)的可行性;根據(jù)選擇函數(shù)判斷結(jié)果,提出中國水電企業(yè)海外業(yè)務(wù)未來進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)采取的措施建議。 【作者單位】: 河海大學(xué)水利水電學(xué)院;中國電建集團(tuán)海外投資有限公司;中國水利水電科學(xué)研究院水利研究所;
【關(guān)鍵詞】中國水電企業(yè) 海外業(yè)務(wù)模式 產(chǎn)品流通收益 資本流通收益 資本市場差異
【分類號】:F426.61;F752
【正文快照】: 1中國水電企業(yè)概況隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財力的增強(qiáng),一批大型骨干電廠陸續(xù)投入建設(shè)和運(yùn)行。經(jīng)過近20年的國際業(yè)務(wù)鍛煉和發(fā)展,特別是國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的整合和兼并,形成一批在國際市場上具有競爭力和品牌效應(yīng)的中國水電企業(yè)。這些企業(yè)不僅具備水電行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)和資源

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