珊瑚塔管理模式在發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗工作中的探索與應(yīng)用

【摘要】：國家發(fā)展形勢注定企業(yè)建設(shè)必須履行節(jié)能降耗使命,行業(yè)競爭局面逼迫企業(yè)持續(xù)提高節(jié)能降耗品質(zhì)。作者借鑒珊瑚塔的生命特征,結(jié)合發(fā)電企業(yè)管理實(shí)踐,探索出珊瑚塔管理模式,對企業(yè)通過節(jié)能降耗管理實(shí)現(xiàn)降本增效,形成了經(jīng)濟(jì)、管理、社會效益的過程,對它進(jìn)行了形象化、動態(tài)化和具體化描述,屬于管理仿生學(xué)的范疇。期望這種新的理念和方法得以不斷改進(jìn)和推廣,通過建設(shè)"資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會和諧型、效益領(lǐng)先型"發(fā)電企業(yè)促進(jìn)我國的電力工業(yè)持續(xù)進(jìn)步。 【作者單位】： 北京京橋熱電有限責(zé)任公司;寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 管理仿生學(xué) 珊瑚塔管理 發(fā)電企業(yè) 節(jié)能降耗
【分類號】：F206;F426.61
【正文快照】： 72技術(shù)版0引言隨著社會化大生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,20世紀(jì)50年代人們將生物學(xué)和工程技術(shù)學(xué)科相結(jié)合,滲透孕育出新生獨(dú)立學(xué)科——仿生學(xué)(Bionics)。1960年斯蒂爾為仿生學(xué)命名,并將其定義為模仿生物原理來建造技術(shù)系統(tǒng),或者使人造技術(shù)系統(tǒng)具有或類似于生物特征的科學(xué)[1]。管理仿

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