談石油天然氣企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性建設(shè)

【摘要】：正隨著我國(guó)石油天然氣企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程日益加快,建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并能有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系,對(duì)于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),樹立企業(yè)講信譽(yù)、負(fù)責(zé)任的良好形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義。自改革開放以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)的管理方式和體系,大力推行全面質(zhì)量管理。在這個(gè)期間,石油天然氣企業(yè)也做出了大量的努力并取得一定成效,但 【作者單位】： 中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 石油天然氣企業(yè) 質(zhì)量管理體系 融合程度 有效性
【分類號(hào)】：F426.22;F273.2
【正文快照】： 隨著我國(guó)石油天然氣企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程日益加快,建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并能有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系,對(duì)于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),樹立企業(yè)講信譽(yù)、負(fù)責(zé)任的良好形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義。自改革開放以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)的管理方式和體系,大力推行全面質(zhì)量管理。

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