基于勝任素質模型的光伏行業(yè)中層管理人員招聘研究

【摘要】： 作為新興能源行業(yè),光伏行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?并且具有重要的戰(zhàn)略意義。本文以光伏行業(yè)中層管理人員為研究對象,為其建立一套完整的基于勝任素質模型的招聘流程。論文首先回顧了有關勝任素質和勝任素質模型的相關研究,總結了勝任素質模型的建立方法,并對基于勝任素質模型的招聘進行了闡述。然后在分析了目前我國光伏行業(yè)中層管理人員的招聘現狀和存在的問題之后,利用相關技術為其建立了勝任素質模型,并且在此基礎之上,設計了一套完整的具有針對性的基于勝任素質模型的招聘流程。本文對提高光伏行業(yè)中層管理人員招聘的有效性,促進光伏行業(yè)健康良性發(fā)展具有重要的意義。 【關鍵詞】：光伏行業(yè) 中層管理人員 勝任素質模型 招聘
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F272;F426.6
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-15
• 1.1.1 理論背景10-12
• 1.1.2 現實背景12-15
• 1.2 研究意義15
• 1.3 研究思路與本文結構15-16
• 2 勝任素質研究理論綜述16-28
• 2.1 勝任素質和勝任素質模型16-19
• 2.1.1 勝任素質的定義16-17
• 2.1.2 勝任素質模型的定義17-19
• 2.2 勝任素質模型的研究現狀19-21
• 2.2.1 國外勝任素質模型的研究現狀19-21
• 2.2.2 國內勝任素質模型的研究現狀21
• 2.3 勝任素質模型的研究層次21-24
• 2.3.1 個體層面的研究21-22
• 2.3.2 組織、團隊層面的研究22-23
• 2.3.3 項目團隊領域的研究23-24
• 2.4 勝任素質模型的建立方法24-26
• 2.4.1 歸納法24-25
• 2.4.2 演繹法25
• 2.4.3 限定選項法25
• 2.4.4 三種方法的利弊25-26
• 2.5 基于勝任素質模型的招聘及其優(yōu)勢26-28
• 3 光伏行業(yè)中層管理人員招聘分析28-31
• 3.1 光伏行業(yè)中層管理人員招聘現狀28-29
• 3.2 光伏行業(yè)中層管理人員招聘現狀分析29-31
• 4 光伏行業(yè)中層管理人員勝任素質模型建立31-41
• 4.1 建立勝任素質模型的一般流程31-32
• 4.2 光伏行業(yè)中層管理人員勝任素質模型的構建32-41
• 4.2.1 選擇訪談對象32
• 4.2.2 行為事件訪談32-33
• 4.2.3 信息整理和勝任素質編碼33
• 4.2.4 數據分析33-36
• 4.2.5 素質模型的建立36-37
• 4.2.6 勝任素質模型要素詮釋37-41
• 5 光伏行業(yè)中層管理人員招聘流程設計41-52
• 5.1 招聘流程概述41-42
• 5.1.1 提出招聘需求41
• 5.1.2 確定招聘渠道與獲得候選人41
• 5.1.3 人員的甄選與評價41-42
• 5.1.4 人員的錄用42
• 5.2 基于勝任素質模型的光伏行業(yè)中層管理人員招聘流程設計42-52
• 5.2.1 發(fā)布基于勝任素質模型的招聘信息42-43
• 5.2.2 設計并審核基于勝任素質模型的職位申請表43-46
• 5.2.3 基于勝任素質模型的結構化行為面試46-50
• 5.2.4 其他甄選技術50
• 5.2.5 做出甄選決定50-52
• 6 結論52-53
• 參考文獻53-55
• 附錄 A55-56
• 作者簡歷56-58
• 學位論文數據集58

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