換熱站整合技術(shù)改造對(duì)供暖企業(yè)的節(jié)能效益的探討

【摘要】：面對(duì)日益嚴(yán)重的能源短缺及環(huán)保問(wèn)題,中國(guó)"十一五"規(guī)劃綱要提出,"十一五"期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%。近幾年各個(gè)供暖企業(yè)為自身的成本節(jié)約及減少污染物排放方面,也在做諸多供暖系統(tǒng)的技術(shù)改造。以渤海石油水電服務(wù)公司對(duì)東沽石油新村七座換熱站進(jìn)行了整合技術(shù)改造為例,淺談一下如何對(duì)換熱站進(jìn)行整合改造,及改造后為企業(yè)帶來(lái)可觀的節(jié)能效益及社會(huì)效益。 【作者單位】： 渤海石油水電服務(wù)公司;
【關(guān)鍵詞】： 換熱站整合 經(jīng)濟(jì)效益 社會(huì)效益
【分類號(hào)】：TU995
【正文快照】： 0引言渤海石油水電公司在中國(guó)海洋石油總公司的節(jié)能減排精神的號(hào)召下,對(duì)東沽片區(qū)的七座供暖換熱站(一號(hào)換熱站、二號(hào)換熱站、四號(hào)換熱站、五號(hào)換熱站、六號(hào)換熱站、七號(hào)換熱站、藍(lán)苑換熱站)進(jìn)行整合技術(shù)改造,共分二期進(jìn)行,第一期2008年實(shí)施,第二期2009年實(shí)施,最終形成了2座換

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