淺談國際水電工程EPC合同項目的工程造價控制

【摘要】：隨著我國水電工程建設(shè)企業(yè)國際業(yè)務的不斷拓展,普遍采用了設(shè)計-采購-施工總承包合同模式(EPC),高風險、高利潤是EPC合同模式的主要特點之一。加強工程的前期設(shè)計工作是控制工程造價的主要保證,加強風險管理是控制工程造價的有效方法。 【作者單位】： 中國水電建設(shè)集團國際工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： EPC合同項目 工程造價控制 國際水電工程
【分類號】：F284;F416.91
【正文快照】： 1EPC合同項目的特點目前,國內(nèi)水電工程建設(shè)企業(yè)的國際業(yè)務不斷拓展,比較普遍采用EPC合同總承包,即:設(shè)計-采購-施工(Engineering,Procuremeng and Construct)總承包合同。它是一種包括設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試,直至竣工移交的總承包模式。這種合同模式起源于20世紀60

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