國有光伏制造企業(yè)人工成本管控及對策探析

【摘要】：為了更好地適應(yīng)市場需求變化,提升國有企業(yè)的市場創(chuàng)利能力,注重企業(yè)自身管理水平至關(guān)重要,加強(qiáng)人工成本管控是企業(yè)增強(qiáng)綜合實力的有效途徑。本文從國有光伏制造企業(yè)實施人工成本管控的重要性入手,分析了人工成本管理中存在的主要問題,并探析了加強(qiáng)國有企業(yè)人工成本管控的對策和建議。 【作者單位】： 中電投西安太陽能電力有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 國有企業(yè) 人工成本 管控 對策
【分類號】：F406.72;F426.6;F272.92
【正文快照】： 一、國有光伏制造企業(yè)加強(qiáng)人工成本管控的必要性管理是生產(chǎn)力,建立人工成本管控體系不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和市場競爭力,還關(guān)系到企業(yè)的人力資源開發(fā)、人才的流向。在國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,加強(qiáng)人工成本管控的必要性主要表現(xiàn)為:一方面加強(qiáng)人工成本管理是增強(qiáng)企業(yè)市

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