整合新生力量建設“四新”電廠的實踐——以國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠為例

【摘要】：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要調動各方力量。結合新建大型水電廠管理實踐,闡述了如何以創(chuàng)建"四新"企業(yè)為載體,統(tǒng)籌協(xié)調文化、制度、機制等,將各方力量整合起來,發(fā)揮他們的智慧和力量,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量。 【作者單位】： 國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠黨委;
【關鍵詞】： 電廠 企業(yè)文化 企業(yè)管理
【分類號】：F426.61
【正文快照】： 建設新電廠、新機制、新水平、新面貌的“四新”電廠,是中國國電集團公司關于新電廠建設的具體要求,也是每一個新建電廠追求的目標。作為大渡河流域建設規(guī)劃中最大的發(fā)電總廠,國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠(以下簡稱“總廠”)自2006年10月開始生產籌建以來,按照公司“必須達標

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