G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建研究

【摘要】：G水電集團(tuán)成立于1998年,經(jīng)過(guò)15年的快速發(fā)展,從最初一家僅有供電業(yè)務(wù)的地方電力企業(yè),發(fā)展為跨越供電、發(fā)電、供水等多個(gè)行業(yè)的廣西大型國(guó)有集團(tuán)企業(yè)。在快速發(fā)展的同時(shí),G水電集團(tuán)人力資源管理中遇到的問(wèn)題日漸突出,特別是作為支柱產(chǎn)業(yè)的所屬供電企業(yè)的總經(jīng)理管理體系上,面臨著如何全面提升總經(jīng)理綜合素質(zhì)和實(shí)施科學(xué)有效管理的難題。近年來(lái),由于勝任力模型可發(fā)現(xiàn)個(gè)人深藏的特質(zhì)并有效預(yù)測(cè)引起高績(jī)效表現(xiàn)的行為,使各企業(yè)應(yīng)用勝任力模型以解決其在人力資源管理實(shí)踐中的遇到的諸多問(wèn)題。構(gòu)建勝任力模型將其應(yīng)用在G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理管理,就成為了本文研究的重要目的和意義所在。 本文采用理論研究與實(shí)踐研究相結(jié)合的方法,旨在研究如何構(gòu)建G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型。本文在研究有關(guān)文獻(xiàn)和理論的基礎(chǔ)上,借鑒了國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理人員的勝任力模型構(gòu)建方法和要素指標(biāo),通過(guò)對(duì)G水電集團(tuán)所處的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)情況進(jìn)行推導(dǎo),運(yùn)用行為事件訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法、專家評(píng)價(jià)法收集有關(guān)勝任力的數(shù)據(jù)資料,然后通過(guò)探索性因子分析等數(shù)據(jù)分析方法,最終構(gòu)建了具有五個(gè)維度16個(gè)勝任力要素的G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型。經(jīng)過(guò)對(duì)模型的有效性檢驗(yàn),證明利用該模型開(kāi)展勝任力測(cè)評(píng)的結(jié)果與實(shí)際績(jī)效考核結(jié)果相關(guān)性較大,所建立的模型具有較好的科學(xué)性,有效性較高。 結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特性,針對(duì)G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力進(jìn)行研究,體現(xiàn)了本文的特色,希望為其他水電企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)分公司總經(jīng)理和其他中層管理人員的選、用、留、培體系有所貢獻(xiàn)。 【關(guān)鍵詞】：供電集團(tuán) 總經(jīng)理 勝任力模型 構(gòu)建
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-10
• 表目錄10-11
• 圖目錄11-12
• 第一章 緒論12-17
• 1.1 研究背景12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與思路14-15
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.2.2 研究思路15
• 1.3 論文的創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 第二章 相關(guān)理論及研究綜述17-31
• 2.1 勝任力相關(guān)理論17-25
• 2.1.1 勝任力的概念17-18
• 2.1.2 勝任力模型的概念18-21
• 2.1.3 勝任力模型的構(gòu)建方法21-23
• 2.1.4 勝任力模型的建立步驟23-25
• 2.2 國(guó)內(nèi)外對(duì)總經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建的研究25-31
• 2.2.1 國(guó)外對(duì)總經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建的研究綜述25-27
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)對(duì)總經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建的研究綜述27-30
• 2.2.3 對(duì)總經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建的評(píng)價(jià)30-31
• 第三章 G水電集團(tuán)概況及所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建必要性31-40
• 3.1 G水電集團(tuán)及所屬供電企業(yè)概況31-33
• 3.1.1 G水電集團(tuán)基本情況31-32
• 3.1.2 G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)概況32-33
• 3.2 G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理的管理現(xiàn)狀33-38
• 3.2.1 G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理的基本情況33-34
• 3.2.2 所屬供電企業(yè)總經(jīng)理在G水電集團(tuán)管理系統(tǒng)中所處的位置34
• 3.2.3 G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理的崗位要求34-36
• 3.2.4 G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理的管理中存在的問(wèn)題36-38
• 3.3 構(gòu)建G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型的必要性38-40
• 第四章 G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建及有效性檢驗(yàn)40-70
• 4.1 勝任力指標(biāo)的獲取原則和思路40-41
• 4.1.1 獲取原則40-41
• 4.1.2 獲取思路41
• 4.2 初建供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力要素庫(kù)41-52
• 4.2.1 文獻(xiàn)歸納41-43
• 4.2.2 行業(yè)特點(diǎn)分析43-47
• 4.2.3 企業(yè)情況分析47-49
• 4.2.4 崗位調(diào)研分析49-52
• 4.2.5 供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力要素匯總52
• 4.3 問(wèn)卷調(diào)查構(gòu)建供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型52-63
• 4.3.1 調(diào)查問(wèn)卷的編制及發(fā)放52-53
• 4.3.2 調(diào)查問(wèn)卷分析及要素指標(biāo)獲取53-56
• 4.3.3 信度與效度分析56-58
• 4.3.4 確定最終勝任力要素58-59
• 4.3.5 確定指標(biāo)權(quán)重59-62
• 4.3.6 小結(jié)62-63
• 4.4 G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型的有效性檢驗(yàn)63-70
• 4.4.1 有效性檢驗(yàn)的思路64-65
• 4.4.2 有效性檢驗(yàn)的實(shí)施65-70
• 第五章 研究結(jié)論及展望70-74
• 5.1 研究結(jié)論70
• 5.2 模型的應(yīng)用70-73
• 5.3 研究局限與展望73-74
• 參考文獻(xiàn)74-77
• 附錄1 總經(jīng)理D的訪談?dòng)涗?/span>77-78
• 附錄2 所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力特征調(diào)查問(wèn)卷78-80
• 附錄3 勝任力要素等級(jí)描述80-96
• 附錄4 勝任力模型要素指標(biāo)重要性對(duì)比判斷矩陣96-97
• 附錄5 G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理崗位期望等級(jí)調(diào)查問(wèn)卷97-98
• 致謝98

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