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緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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時(shí)間:2024-08-18 13:08:55
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緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究【摘要】:近年來(lái),我國(guó)對(duì)外投資已經(jīng)取得了顯著的成效,尤其是緬甸水電項(xiàng)目投資,取得了較快的發(fā)展。緬甸水電項(xiàng)目投資,主要采用BOT方式進(jìn)行,但由于我國(guó)企業(yè)

【摘要】:近年來(lái),我國(guó)對(duì)外投資已經(jīng)取得了顯著的成效,尤其是緬甸水電項(xiàng)目投資,取得了較快的發(fā)展。緬甸水電項(xiàng)目投資,主要采用BOT方式進(jìn)行,但由于我國(guó)企業(yè)在這一方面起步較晚,BOT項(xiàng)目投資方式運(yùn)用也不成熟,加之所面臨的國(guó)際環(huán)境具有一定的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,導(dǎo)致項(xiàng)目投資存在巨大的風(fēng)險(xiǎn):政治風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,任何一種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都有可能導(dǎo)致緬甸水電項(xiàng)目投資失敗。因此,論文選擇緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為研究對(duì)象,以期提升我國(guó)企業(yè)在緬甸的水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力。本文結(jié)合作者工作實(shí)際,首先搜集大量的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn),通過(guò)詳細(xì)論述緬甸水電、BOT項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論,為本文研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);其次,對(duì)緬甸水電BOT項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,并對(duì)規(guī)劃階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段、運(yùn)營(yíng)階段、移交階段等,分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,由此找出緬甸水電BOT項(xiàng)目存在的政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)類型;第三,對(duì)S公司緬甸水電項(xiàng)目R水電站和M水電站風(fēng)險(xiǎn)管理案例進(jìn)行深入分析;第四,對(duì)S公司緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,由此建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素量化表,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估與分析;最后,建立緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系,針對(duì)緬甸水電BOT項(xiàng)目存在的各類風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受等措施,從而促進(jìn)S公司的緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。 【關(guān)鍵詞】:緬甸水電 BOT項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TV51;F416.61
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 概述8-13
  • 1.1 研究背景及問(wèn)題提出8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 問(wèn)題提出8-9
  • 1.2 研究目的和意義9
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意義9
  • 1.3 主要研究?jī)?nèi)容及框架9-11
  • 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容9-10
  • 1.3.2 研究框架10-11
  • 1.4 主要研究方法11-13
  • 1.4.1 文獻(xiàn)綜述法11
  • 1.4.2 問(wèn)卷調(diào)查法11
  • 1.4.3 案例分析法11-13
  • 2 相關(guān)理論及研究綜述13-17
  • 2.1 緬甸水電項(xiàng)目概述13-14
  • 2.2 BOT相關(guān)理論14-15
  • 2.2.1 BOT項(xiàng)目?jī)?nèi)涵14
  • 2.2.2 BOT項(xiàng)目特點(diǎn)14-15
  • 2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論15-17
  • 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵15
  • 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理流程15-17
  • 3 緬甸水電BOT項(xiàng)目特點(diǎn)分析17-23
  • 3.1 地處緬甸17-18
  • 3.2 水力資源依賴性18-19
  • 3.3 運(yùn)營(yíng)方式為BOT模式19-20
  • 3.4 項(xiàng)目建設(shè)存在高風(fēng)險(xiǎn)20-21
  • 3.5 項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)21-23
  • 4 緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別23-29
  • 4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別23-26
  • 4.1.1 規(guī)劃階段23
  • 4.1.2 招投標(biāo)階段23-24
  • 4.1.3 設(shè)計(jì)階段24
  • 4.1.4 施工階段24
  • 4.1.5 驗(yàn)收階段24-25
  • 4.1.6 運(yùn)營(yíng)階段25
  • 4.1.7 移交階段25-26
  • 4.2 風(fēng)險(xiǎn)類型26-29
  • 4.2.1 政治風(fēng)險(xiǎn)26
  • 4.2.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)26-27
  • 4.2.3 政策風(fēng)險(xiǎn)27
  • 4.2.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)27-29
  • 5 案例分析29-34
  • 5.1 成功案例29-31
  • 5.1.1 基本情況29-30
  • 5.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施30
  • 5.1.3 案例評(píng)述30-31
  • 5.2 失敗案例31-34
  • 5.2.1 基本情況31-32
  • 5.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施32-33
  • 5.2.3 案例評(píng)述33-34
  • 6 緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)34-43
  • 6.1 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查34-38
  • 6.1.1 調(diào)查目的34
  • 6.1.2 調(diào)查對(duì)象34-35
  • 6.1.3 調(diào)查問(wèn)題35-36
  • 6.1.4 調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果36-38
  • 6.2 風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)38-43
  • 6.2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析38-42
  • 6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)42-43
  • 7 緬甸水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立43-49
  • 7.1 只能接受的風(fēng)險(xiǎn)44-45
  • 7.2 可以轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)45-46
  • 7.3 可以減輕的風(fēng)險(xiǎn)46-47
  • 7.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)46
  • 7.3.2 政局風(fēng)險(xiǎn)46-47
  • 7.3.3 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)47
  • 7.4 必須嚴(yán)格控制的風(fēng)險(xiǎn)47-49
  • 7.4.1 注重生態(tài)環(huán)境與民俗文化保護(hù)47-48
  • 7.4.2 嚴(yán)格關(guān)注上網(wǎng)價(jià)格與發(fā)電量48
  • 7.4.3 加強(qiáng)民生建設(shè)48-49
  • 8 主要結(jié)論及不足49-51
  • 8.1 研究總結(jié)49
  • 8.2 研究展望49-51
  • 參考文獻(xiàn)51-54
  • 附錄54-57
  • 致謝57


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