XJ太陽能公司發(fā)展策略研究

【摘要】：就如今而言,由于世界各國的不斷發(fā)展,地球的污染也在隨之增加,能源的稀缺逐漸成為當代世界的新危機,只有新興能源的出現(xiàn)才能從根本上解決這一問題,緩解緊張局面。自這種緊張局面出現(xiàn)開始,我國對于新能源的開發(fā)便愈加重視,而太陽能光伏行業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展就是政府的最新方案之一,該新能源為世界的能源與生態(tài)問題帶來了巨大的影響與貢獻,其不僅僅提供了新能源,保護了生態(tài)環(huán)境,還為世界帶創(chuàng)造了一條可持續(xù)發(fā)展道路,總的來說,太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文采用文獻法,歸納法,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法,采用理論與實踐相結(jié)合的方法,通過對CECSEC的深入調(diào)研,對光伏發(fā)展前景和應(yīng)用現(xiàn)狀進行了解,對新疆業(yè)務(wù)策略及管控模式的理解、分析,匯總、歸納出XJ太陽能公司存在的問題。針對這些問題及需求提出解決方案,并且使用了信息歸納法,以此整理了當前所了解的有關(guān)資料及數(shù)據(jù),最終找到可以解決這些問題的方案。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法：通過中國知網(wǎng)查尋各類期刊、學(xué)術(shù)報告、學(xué)位論文等,通過網(wǎng)絡(luò)查找中國相關(guān)光伏的優(yōu)惠政策,公司發(fā)展策略方面的書籍,深入分析適合XJ公司的策略發(fā)展。在對策略的多種理論上實行了調(diào)查與分析,主要針對企業(yè)的外部情況進行研究,以此建立PEST分析模型,用來了解企業(yè)目前所面臨的現(xiàn)狀,這個現(xiàn)狀包含了多種方面的環(huán)境,分別為法律、社會、技術(shù)以及經(jīng)濟環(huán)境。另外,本文還進行了相關(guān)文獻與書籍的研讀,以這些數(shù)據(jù)分析了公司的各種內(nèi)部環(huán)境,并在了解了企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境之后,進行了SWOT策略調(diào)查,對企業(yè)的未來發(fā)展情況作出預(yù)測,并提出XJ太陽能公司發(fā)展的備擇策略,最終以QSPM量化預(yù)測方式,篩選出XJ企業(yè)在未來發(fā)展可實行的最優(yōu)化方案,再以該方案制定相應(yīng)的規(guī)劃,并且實行。該方案的目的重點在于增加企業(yè)在市場上的競爭力,以此為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對于目前我國所發(fā)展的太陽能光伏行業(yè)來說,其最大的特點就是同質(zhì)性,本文針對這種情況進行研究與分析,希望能夠為日后國內(nèi)太陽能光伏行業(yè)發(fā)展提供些許數(shù)據(jù)與幫助,以此來促進國內(nèi)企業(yè)發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】：太陽能光伏行業(yè) 發(fā)展策略 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F272.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 導(dǎo)論8-14
• 1.1 研究的背景與意義8-9
• 1.2 研究的思路與方法9-10
• 1.3 研究的主要內(nèi)容與論文的框架結(jié)構(gòu)10-12
• 1.4 論文的貢獻12-14
• 第2章 相關(guān)理論方法概述14-21
• 2.1 發(fā)展策略理論14-16
• 2.2 策略分析方法綜述16-21
• 第3章 XJ太陽能公司發(fā)展現(xiàn)狀分析21-34
• 3.1 太陽能公司基本情況21-22
• 3.2 XJ太陽能公司發(fā)展歷程22-26
• 3.3 太陽能發(fā)展總體優(yōu)勢26-27
• 3.4 XJ太陽能公司發(fā)展的機遇及面臨的挑戰(zhàn)27-31
• 3.5 太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展趨勢31-32
• 3.6 我國太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀32-34
• 第4章 XJ太陽能公司的外部環(huán)境分析34-46
• 4.1 XJ太陽能公司外部環(huán)境分析34-39
• 4.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析39-46
• 第5章 XJ太陽能公司的內(nèi)部環(huán)境分析46-54
• 5.1 組織結(jié)構(gòu)分析46-47
• 5.2 人力資源分析47-48
• 5.3 生產(chǎn)能力分析48-49
• 5.4 XJ太陽能公司財務(wù)狀況分析49-54
• 第6章 XJ太陽能公司的發(fā)展策略研究54-62
• 6.1 發(fā)展策略選擇的標準54-55
• 6.2 策略的QSPM評價與選擇55-60
• 6.3 策略選擇的結(jié)果：專業(yè)化的擴展策略60-62
• 第7章 實施XJ太陽能公司的發(fā)展策略的配套措施62-67
• 7.1 XJ太陽能公司文化策略實施62-63
• 7.2 XJ太陽能公司人力資源策略的實施63-64
• 7.3 XJ太陽能公司生產(chǎn)經(jīng)營策略的實施64
• 7.4 公司品牌發(fā)展策略的實施64-67
• 第8章 結(jié)論67-70
• 參考文獻70-73
• 致謝73

您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻來了解更多相關(guān)內(nèi)容

西班牙伊索福頓太陽能公司面向世界    

中國太陽能公司得到飛速發(fā)展    Peter C.Beller;劉佳;

日本昭和殼牌計劃在美國、德國擴大太陽能業(yè)務(wù)    

三次跨躍 思路決勝—寫在晶龍集團十周年暨晶澳太陽能公司開業(yè)之際    江山;王恒茂;閆建新;

行協(xié)領(lǐng)導(dǎo)考察天普太陽能公司    簡保權(quán);

第一太陽能公司:追求每瓦特1美元成本    王潤;

普尼太陽能公司高效薄膜太陽電池中試線調(diào)試成功    喬莉;

新霓空太陽能公司出席“中國太陽能熱發(fā)電技術(shù)國際論壇”    

“借力”模式    高學(xué)賢;

太陽能電池制造商獲得4億美元的激勵    泰勒·漢密爾頓;

曹郅琛會見美國第一太陽能公司郝理查一行    記者王瑋

對于投資太陽能公司的疑問    王雅媛　編輯 楊曉坤

加拿大太陽能公司登陸納市    本報記者　 吳瓊

上海市委書記俞正聲視察航天機電太陽能公司    本報記者 張潮

美國第一太陽能公司高層到我市考察    記者 李春媛

上海太陽能公司綠色能源解電荒    尹林發(fā)

迄今為止世界上最大的人類使用太陽能項目將落戶我市    記者楊星

杜梓出席中美清潔能源務(wù)實合作戰(zhàn)略論壇并會見美國第一太陽能公司總裁    

渣打直投向桑樂太陽能公司投資2330萬美元    

中國漢能“2000億投資”夢續(xù)：逆勢收購美國薄膜太陽能公司    早報記者 胡蘇敏　實習(xí)生 黃仕瓊

晶澳太陽能公司戰(zhàn)略管理研究    陳燕

桑樂太陽能公司財務(wù)風(fēng)險防范研究    張建華

元升太陽能公司拓展武漢市場的營銷策略研究    周濤涌

SJLY太陽能公司發(fā)展策略研究    尚芳芳

XJ太陽能公司發(fā)展策略研究    孔繁榮