煤炭企業(yè)物供精細(xì)化管理的探討

【摘要】：該文分析了煤炭企業(yè)物供管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),提出了煤炭企業(yè)物供精細(xì)化管理各項(xiàng)工作的具體要求和實(shí)施措施。 【作者單位】： 兗州煤業(yè)股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 煤炭企業(yè) 物資供應(yīng) 精細(xì)化管理 方法措施
【分類(lèi)號(hào)】：F426.21
【正文快照】： 1煤炭企業(yè)物供管理的特點(diǎn)(1)物供周期較長(zhǎng)。煤礦企業(yè)出于自身安全生產(chǎn)的考慮,大都建有龐大的物資管理機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備數(shù)量眾多的各類(lèi)物資,庫(kù)存信息相對(duì)封閉,各礦之間難以互相調(diào)用,一般不對(duì)外銷(xiāo)售,形成貨到地頭死的格局,供應(yīng)保障效率低,物流成本高。(2)物料品種較多。煤礦的煤層賦存

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