溝通暖心從“勤”始

【摘要】：中國石油第一建設(shè)公司二處的領(lǐng)導想基層、去基層、辦事在基層。他們經(jīng)常傾聽職工意見,主動送溫暖,搞培訓,贏得了職工的信賴,增強了隊伍的凝聚力。 【關(guān)鍵詞】： 班子成員 中國石油 職工隊伍 工程隊 凝聚力 基層 溝通 石化 辦公室 培訓
【分類號】：D412.6
【正文快照】： 中國石油第一建設(shè)公司第二工程處(下稱“二處”)有18個工程隊1300多名員工,常年奔波在全國二十多個省市地區(qū),隊伍分散、頻繁流動、管控難度大。二處主任曲俊明說:“勤溝通、勤走動、勤送暖、勤培訓、勤監(jiān)控,是確保班子行得正、根基扎得實、隊伍管得嚴的關(guān)鍵,目的是干好工程、

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大事記——1981年1月11日至25日    

抓住關(guān)鍵 整頓班子    

十年來中日之間經(jīng)濟往來記述    文達;

上海普陀區(qū)委重視團的班子配備工作    英;

加強班子自身建設(shè) 發(fā)揮領(lǐng)導核心作用    

努力搞好中小企業(yè)領(lǐng)導班子的整頓    

真“能下”的勇氣    汪金友;

試論加強基層建設(shè)與開創(chuàng)農(nóng)村金融新局面的關(guān)系    周仕強

第七章 領(lǐng)導結(jié)構(gòu)    劉漢華

中國第二個大慶勝利油田——未來五年中它將肩負油氣生產(chǎn)重任    文志

“班長”和班子    黃秀生（作者單位：青陽縣委）

當一個好總裁的自白    聯(lián)想集團總裁 柳傳志

60億投向48戶企業(yè)    朱章印

華西之光    吉勰

蘭臺上一面火紅的旗幟    劉廣安 齊大君 特約記者 張志平

如何搞好班子建設(shè)    左光堯

入世對我國石油石化設(shè)備行業(yè)的影響及對策    中國石油和石化設(shè)備工業(yè)協(xié)會副秘書長 趙志明

L-蛋氨酸技術(shù)取得重大突破 烷基苯固體酸催化劑性能優(yōu)異    趙建民

沖破“圍城”    宋明熙 汪健 趙寶紅 孫慶

中石化海外上市后的思考    黃存

中國石油化工產(chǎn)業(yè)    江建華

中國石油產(chǎn)業(yè)組織研究    楊嶸

中東石油與21世紀的中國石油安全    楊中強

中國石油環(huán)境分析和石油安全戰(zhàn)略研究    王桂英

中國天然氣要素成本管理模式研究    周志斌

中國石油化工業(yè)可持續(xù)發(fā)展及政策選擇    陳曉英

締合聚合物結(jié)構(gòu)溶液驅(qū)油有效性研究    楊懷軍

適合中國陸相盆地的SEC油氣儲量評估方法（容積法）探討    鄧攀

我國在里海地區(qū)石油開發(fā)的戰(zhàn)略研究    余京洋

濱里海疊合含油氣盆地地質(zhì)特征及東部鹽下成藏規(guī)律研究    劉東周

四川石油存續(xù)企業(yè)的再重組研究    朱春榮

中國石油企業(yè)的重組：分析與選擇    毛龍軍

石油企業(yè)國際合作及進入國際市場的策略研究    張永杰

中國石油分公司體制與運行機制研究    王濤

采油隊油藏管理體系研究    遲中東

油氣田產(chǎn)能建設(shè)項目管理研究    胡曉林

中國石油大慶煉化公司營銷戰(zhàn)略研究    欒德璞

客戶/應(yīng)用/數(shù)據(jù)庫三層結(jié)構(gòu)石油環(huán)境管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)    高雁斌

中國實行外向型石油戰(zhàn)略的風險評價及對策研究    鄒紅

中國石油廊坊分院發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究    梁忠輝