水電施工項(xiàng)目全過程成本管理

【摘要】：隨著我國水電工程項(xiàng)目的高速發(fā)展，水電工程項(xiàng)目的成本管理已經(jīng)成為施工企業(yè)的重點(diǎn)工作。受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式影響，水電工程項(xiàng)目建設(shè)缺乏全面系統(tǒng)的成本控制方法，項(xiàng)目普遍存在著概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象。為了提高我國水電施工企業(yè)的競爭力，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立一套系統(tǒng)完整的、適應(yīng)水電工程項(xiàng)目全過程成本管理方法，就顯得十分重要。本文將運(yùn)用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法對(duì)項(xiàng)目成本管理體系中施工階段的成本管理展開論述。 (1)本文簡要介紹了國外建筑工程項(xiàng)目成本管理的模式，分析了我國水電施工項(xiàng)目的成本特征和施工企業(yè)在成本管理上存在的問題，詳細(xì)闡述了把全過程成本管理模式運(yùn)用在水電施工項(xiàng)目成本管理上的必然性、科學(xué)性和合理性。 (2)在深入研究全過程成本管理模式的基礎(chǔ)上，以成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制這一科學(xué)的成本管理過程為主線，建立了一套科學(xué)合理的水電施工項(xiàng)目全過程成本管理方法。在成本預(yù)測階段，運(yùn)用可以有效降維的主成分分析法和避免局部最優(yōu)的RBF人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立的成本預(yù)測階段的成本估算模型；在成本計(jì)劃管理階段，提出了施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行多級(jí)管理分層級(jí)管理的思想，進(jìn)一步的明確組織結(jié)構(gòu)與職能。制定出對(duì)主要成本要素的控制辦法，以達(dá)到有效控制成本支出的目的；在成本控制階段，建立了基于遺傳算法的成本均衡優(yōu)化模型，在確保工期不延誤的前提下使施工費(fèi)用在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，達(dá)到成本均衡化目的。 (3)以某水電施工項(xiàng)目為案例，運(yùn)用全過程成本管理模式對(duì)項(xiàng)目的成本估算階段、成本計(jì)劃管理階段、施工中的成本控制階段進(jìn)行了詳實(shí)的分析與研究，建立了比較完整的全過程成本管理體系。為我國水電施工企業(yè)成功應(yīng)用全過程成本管理提供更多的理論依據(jù)，增加了水電施工項(xiàng)目全過程成本管理的可控性，提高了全過程成本管理的有效性，推動(dòng)我國水電施工企業(yè)成本管理建設(shè)更快更好的發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】：水電施工項(xiàng)目 成本管理 全過程成本管理 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F285
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 致謝8-12
• 第一章 緒論12-19
• 1.1 研究背景12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國外建筑工程項(xiàng)目成本管理的研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目成本管理的研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 我國水電施工項(xiàng)目成本管理存在的問題15-17
• 1.4 本文的研究內(nèi)容與章節(jié)安排17-19
• 1.4.1 研究內(nèi)容17
• 1.4.2 章節(jié)安排17-19
• 第二章 相關(guān)理論綜述19-27
• 2.1 工程項(xiàng)目成本的概念19-20
• 2.2 主成分分析20-21
• 2.2.1 主成分分析的基本思想20
• 2.2.2 主成分分析的數(shù)學(xué)模型20-21
• 2.2.3 主成分分析的計(jì)算步驟21
• 2.3 RBF 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)21-24
• 2.3.1 RBF 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的概述及特點(diǎn)21-22
• 2.3.2 RBF 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)22-23
• 2.3.3 RBF 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本算法23-24
• 2.4 遺傳算法24-27
• 2.4.1 遺傳算法的基本思想和特點(diǎn)24-25
• 2.4.2 遺傳算法運(yùn)算流程及步驟25-27
• 第三章 水電施工項(xiàng)目全過程成本管理框架研究27-33
• 3.1 水電施工項(xiàng)目全過程成本管理思想的提出27-28
• 3.2 水電施工項(xiàng)目全過程成本管理的主要內(nèi)涵28
• 3.3 水電施工項(xiàng)目全過程成本管理過程研究28-29
• 3.4 水電施工項(xiàng)目全過程成本管理實(shí)施方法29-33
• 3.4.1 確定目標(biāo)成本29-31
• 3.4.2 優(yōu)化施工過程31
• 3.4.3 明晰成本核算和成本分析31-33
• 第四章 水電施工項(xiàng)目全過程成本管理智能模型研究33-42
• 4.1 成本預(yù)測階段估算模型33-35
• 4.1.1 成本預(yù)測階段估算模型建立的基本原理33
• 4.1.2 基于主成分分析和 RBF 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的成本估算模型33-35
• 4.2 水電施工項(xiàng)目成本計(jì)劃管理35-38
• 4.2.1 水電施工項(xiàng)目成本計(jì)劃管理的內(nèi)容35
• 4.2.2 水電施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制35-36
• 4.2.3 水電施工項(xiàng)目成本計(jì)劃實(shí)施的應(yīng)對(duì)措施36-38
• 4.3 成本控制階段的成本均衡優(yōu)化模型38-42
• 4.3.1 施工工期與成本控制的協(xié)調(diào)思想38
• 4.3.2 基于遺傳算法的成本均衡優(yōu)化模型38-42
• 第五章 案例研究42-60
• 5.1. 工程概況42-43
• 5.2 成本估算模型的實(shí)例運(yùn)用43-45
• 5.3 成本計(jì)劃的編制45-52
• 5.4 成本均衡優(yōu)化模型的實(shí)例運(yùn)用52-60
• 第六章 總結(jié)與展望60-61
• 6.1 總結(jié)60
• 6.2 展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和參加的科研項(xiàng)目63-64

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精細(xì)化成本管理鍛造房企競爭力    正略鈞策管理咨詢公司顧問 鄧宇明

成本管理的“失樂園”    任柏菘

成本管理：施工企業(yè)的生死線    本報(bào)記者 李良蘇

加強(qiáng)成本管理 提高企業(yè)效益    黃愛紅

成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)    西山煤電集團(tuán)公司杜兒坪礦 鄭俊青

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基于油藏經(jīng)營的油氣田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究    何紹恩

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作業(yè)成本法在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用研究    鮑玉榮

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