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適應(yīng)市場(chǎng)需要 改革高校水電管理

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時(shí)間:2024-08-18 20:00:52
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適應(yīng)市場(chǎng)需要 改革高校水電管理【摘要】:分析了我國(guó)高校水電管理在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,實(shí)行統(tǒng)包供給制的特點(diǎn)及弊端,認(rèn)為高校水電管理工作的根本出路,在于改革現(xiàn)行的管理體制,實(shí)行計(jì)劃管理與

【摘要】:分析了我國(guó)高校水電管理在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,實(shí)行統(tǒng)包供給制的特點(diǎn)及弊端,認(rèn)為高校水電管理工作的根本出路,在于改革現(xiàn)行的管理體制,實(shí)行計(jì)劃管理與有償服務(wù)相結(jié)合,全面推行計(jì)量收費(fèi)制度。 【作者單位】: 武漢理工大學(xué)
【關(guān)鍵詞】水電管理 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 計(jì)量收費(fèi)
【分類號(hào)】:G647.4
【正文快照】: 1高校水電改革勢(shì)在必行我國(guó)大部分高校的發(fā)展格局都基本相似,從建校初期,高校內(nèi)部建設(shè)了教學(xué)體系外,為全校師生員工提供衣食住行服務(wù)的后勤服務(wù)建設(shè)也成為高校不可缺少的一部分,并在院校的建設(shè)中起了不可忽視的作用,但隨著高校教學(xué)科研體系的擴(kuò)展,招生人數(shù)的增加和師

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建立和完善高校水電現(xiàn)代企業(yè)制度的探索與思考    張艷明;

更新觀念 轉(zhuǎn)換機(jī)制 后勤走向社會(huì)化——談高校后勤改革    呂德沛

高校財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)為改革開(kāi)路    傅學(xué)厚 ,曾慶淑

淺談高校水電管理    何永勤

改革水電管理工作 提高服務(wù)育人質(zhì)量    張方勤

運(yùn)城高專水電管理改革設(shè)想    荊亞民

我校學(xué)生宿舍區(qū)水電管理改革的實(shí)踐與探索    李海清,黃尚華

加強(qiáng)水電管理 提高辦學(xué)效益    龔守相

優(yōu)化高校資源配置 提高辦學(xué)效益    陳思遠(yuǎn),孫新華

我校水電管理問(wèn)題與解決辦法小議    陳大軍

淺談高校水電管理    張殿明;

試論高校水電管理改革    姚良雄,黃界

水務(wù)管理創(chuàng)新是促進(jìn)水電可持續(xù)發(fā)展的重要手段    鐘華昌;

試論如何提高科技新聞的傳播效果    吳瓊敏;

加強(qiáng)高校綜合治理 優(yōu)化高校育人環(huán)境    記者 丁林

后勤要網(wǎng)絡(luò)化管理    洪國(guó)斌 譚建華 鄧擁軍

挪威電力短缺說(shuō)明什么    張維佳

“婆婆”開(kāi)明“媳婦”能干    宋慶國(guó)

天津石化破解水電收費(fèi)難題    李宜軍 楊曉丹 王林 康秀紅

蘇州大學(xué)后勤集團(tuán)通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證    

動(dòng)漫店:時(shí)尚青年創(chuàng)業(yè)之選    本報(bào)記者 張娥

農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路    呂國(guó)柱

《可再生能源法》可望成為規(guī)范水電開(kāi)發(fā)的尚方寶劍    本報(bào)記者 馮建維 通訊員 李為民 王智勇

北郵網(wǎng)院創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)見(jiàn)成效    徐硯

水電廠運(yùn)行管理模式的研究    畢亞雄

智能單相電表的設(shè)計(jì)    劉霞

  1. 高校水電管理運(yùn)行機(jī)制的探索
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  8. 淺談高校水電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施
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  9. 加快推進(jìn)高校水電智能化與信息化管理建設(shè)
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  10. 推進(jìn)高校節(jié)能工作
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  11. 基于全壽命周期的高校建筑節(jié)能策略探析
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