高校水電管理運行機制的探索

【摘要】：高校的水電管理改革要分段實施 ,逐步由簡單的集體承包形式到全面實行量化管理 ,最后完全實現(xiàn)商品化管理 【作者單位】： 承德石油高等?？茖W(xué)校資產(chǎn)與后勤管理處
【關(guān)鍵詞】： 水電管理 商品化
【分類號】：G647.4
【正文快照】： 在全國高校中水電管理工作具有共同的特點 ,即水電能源應(yīng)用應(yīng)具備安全性、可靠性、經(jīng)濟性和及時性 ,而在管理上要實現(xiàn)這一目標(biāo)具有一定的難度。特別在某些方面 ,由于各種客觀因素和條件的限制 ,在一定程度上存在喝“大鍋水”用“大鍋電”的能源浪費現(xiàn)象 ,對水電管理產(chǎn)生較大

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