高校水電管理模式的思考與實踐——以浙江省高校水電管理為例

【摘要】：本文主要從高校水電管理改革的重要意義出發(fā),結(jié)合浙江省內(nèi)高校水電改革的現(xiàn)狀,對高校水電管理模式進(jìn)行了深入分析,并對新型高校水電管理模式進(jìn)行了探索。 【作者單位】： 浙江工業(yè)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 高校后勤 水電管理 定額管理 智能化
【分類號】：G647.4
【正文快照】： 一、引言在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,高校水電管理主要采用行政管理模式,管理人員和其他教職員工一樣,享受旱澇保收的工資及福利待遇,水電管理的成效與職工利益之間幾乎不掛鉤,職工的節(jié)能意識比較淡薄。水電費(fèi)全部由學(xué)校負(fù)擔(dān),若發(fā)生費(fèi)用嚴(yán)重超支的情況,學(xué)校會通過強(qiáng)制性命令加以限制,

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