國電東北電力有限公司風電投資戰(zhàn)略研究

【摘要】： 本文以國電東北電力有限公司(以下簡稱國電東北公司)風電發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,從實際情況出發(fā),綜合運用戰(zhàn)略管理相關理論,采用定性和定量分析相結合的方法,系統(tǒng)地研究了國電東北公司的風電發(fā)展戰(zhàn)略。 首先,本文簡要闡述了國內、外風電發(fā)展研究情況,并對戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展狀況進行了概述。其次,對國內風電產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、國電東北公司風電業(yè)務的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及企業(yè)自身條件進行了深入分析。再次,利用層次分析法,運用外部因素評價矩陣(EFE)、內部因素評價矩陣(IFE)模型,對國電東北公司外部的機會和威脅、內部的優(yōu)勢和劣勢進行了定量分析并得出結論性評價。最后,根據企業(yè)風電發(fā)展的實際情況提出了國電東北公司風電發(fā)展戰(zhàn)略總體目標及分段實施目標,同時根據內、外部因素評價,確定國電東北公司風電發(fā)展戰(zhàn)略實施方案,提出實現(xiàn)國電東北公司風電發(fā)展戰(zhàn)略目標及方案的措施以及規(guī)避風險的建議。 【關鍵詞】：戰(zhàn)略管理 定性與定量分析 風電 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：華北電力大學（北京）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F426.61;F832.48;F224
【目錄】：

• 中文摘要3
• 英文摘要3-6
• 第一章 引言6-11
• 1.1 問題的提出6
• 1.2 選題背景及意義6-7
• 1.3 國內外風電發(fā)展現(xiàn)狀7-10
• 1.3.1 全球風電發(fā)展現(xiàn)狀7-9
• 1.3.2 國內風電發(fā)展現(xiàn)狀9-10
• 1.4 論文的研究方法10-11
• 第二章 風電產業(yè)發(fā)展狀況分析11-16
• 2.1 我國風資源的分布及其潛力11-12
• 2.2 我國風電市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局12-13
• 2.3 風電產業(yè)未來發(fā)展趨勢13-14
• 2.3.1 風電技術全面發(fā)展13-14
• 2.3.2 風電價格呈下降趨勢14
• 2.3.3 海上風力發(fā)電是未來的發(fā)展方向14
• 2.4 我國風電產業(yè)發(fā)展所面臨的問題14-16
• 2.4.1 風電技術研發(fā)和設備制造能力不強15
• 2.4.2 風電技術研發(fā)和引進沒有形成合力15
• 2.4.3 風電發(fā)展缺乏專業(yè)及復合型人才15
• 2.4.4 風電產業(yè)服務體系有待加強15
• 2.4.5 風電發(fā)展政策落實難度大15-16
• 第三章 國電東北公司風電投資戰(zhàn)略因素16-35
• 3.1 戰(zhàn)略管理理論簡介16
• 3.2 發(fā)展環(huán)境分析16-24
• 3.2.1 外部環(huán)境分析16-18
• 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析18-22
• 3.2.3 風電產業(yè)投資分析22-24
• 3.3 內部條件分析24-26
• 3.3.1 公司基本概況24-25
• 3.3.2 風電投資狀況分析25
• 3.3.3 組織結構狀況分析25
• 3.3.4 人力資源狀況分析25-26
• 3.4 外部因素評價26-31
• 3.4.1 外部因素評價矩陣(EFE)原理簡述26-27
• 3.4.2 國電東北公司外部因素評價矩陣(EFE矩陣)27-31
• 3.5 內部因素評價31-35
• 3.5.1 內部因素評價矩陣(IFE矩陣)原理簡述31
• 3.5.2 國電東北公司內部因素評價矩陣(IFE矩陣)31-35
• 第四章 國電東北公司風電投資對策及建議35-47
• 4.1 國電東北公司風電投資戰(zhàn)略規(guī)劃35-36
• 4.1.1 國電東北公司風電投資戰(zhàn)略目標35
• 4.1.2 國電東北公司風電投資分段實施目標35-36
• 4.2 國電東北公司風電投資戰(zhàn)略實施方案36-40
• 4.2.1 SWOT矩陣原理36
• 4.2.2 構建國電東北公司的SWOT矩陣模型36-37
• 4.2.3 國電東北公司風電發(fā)展戰(zhàn)略實施方案37-40
• 4.3 實現(xiàn)國電東北公司風電發(fā)展戰(zhàn)略目標及方案的措施40-45
• 4.3.1 爭取國家產業(yè)政策支持40-42
• 4.3.2 全面規(guī)劃、重點布局優(yōu)質資源、優(yōu)先開發(fā)成熟項目42
• 4.3.3 優(yōu)化管理機制、擴大合作層面42-43
• 4.3.4 完善項目的投資、開發(fā)和運行管理,塑造專業(yè)化公司43
• 4.3.5 加強資本運作,拓寬風電發(fā)展的資金渠道43-45
• 4.3.6 加強人力資源管理45
• 4.4 國電東北公司風電發(fā)展戰(zhàn)略風險規(guī)避建議45-47
• 第五章 結論47-48
• 參考文獻48-50
• 致謝50-51
• 在學期間發(fā)表的學術論文和參加科研情況51

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我國電力行業(yè)供求狀況與發(fā)展趨勢研究    王韶華

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