關于加強水電產(chǎn)業(yè)管理的思考與幾點建議

【摘要】：企業(yè)改革的核心是創(chuàng)新,創(chuàng)新的核心是機制。陜西省地方電力集團水電公司應對水電站區(qū)分情況、創(chuàng)新方法分別管理,但在生產(chǎn)安全運行、檢修、試驗及工程建設等方面應按專業(yè)特點,分清職能,明確責任,堅持技術(shù)標準,統(tǒng)一規(guī)章制度。監(jiān)督貫徹到位,落實管理責任。 【作者單位】： 陜西省地方電力集團公司
【關鍵詞】： 水電產(chǎn)業(yè)管理 企業(yè)改革 創(chuàng)新方法 小水電站 幾點建議 地方電力 安全運行 分別管理 創(chuàng)新機制 明確責任
【分類號】：F426.61
【正文快照】： 1995年末,陜西省地方電力集團公司從陜南三地市各縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)差、電源布點少、無電人口多、通電率低、售電量少、縣局嚴重虧損的實際情況出發(fā),在省級領導的支持下,多渠道籌措資金,多方式參與及支持水電產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設,結(jié)合電網(wǎng)建設與改造,形成“完善網(wǎng)架與電源發(fā)展并進”的思

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