華能YN風電分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

【摘要】：企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)未來經營發(fā)展方向的指導和規(guī)劃,對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義,其本質上在于使企業(yè)在業(yè)務經營過程中獲得最大利潤。隨著市場經濟的發(fā)展,企業(yè)面對的市場競爭將會越來越激烈,企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢或者是占據(jù)一定的市場地位,就必須認真分析企業(yè)當前所面臨的內外部客觀環(huán)境,對市場、競爭對手、供應商、消費者都進行仔細研究,通過科學的市場信息來進行市場定位,從而準確的對市場進行預測,進而使企業(yè)的內外部資源得到最優(yōu)化的配置,提高資源運作效率。同時,制定一套科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將實施措施認真貫徹下去,以提升自身對外的競爭力。改革開放以來,我國新能源開發(fā)產業(yè)發(fā)展迅速,對經濟的貢獻率逐年增大,特別是十八大三中全會召開,國家越來越關注對環(huán)境的保護,而新能源的開發(fā)既能滿足人們生活、生產中對能源的需求,又能對環(huán)境的污染具有調節(jié)作用。因此,對我國新能源企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行細致研究就顯得十分必要了。本文依據(jù)新能源理論、戰(zhàn)略管理理論和可持續(xù)發(fā)展等相關基礎理論,運用文獻分析、案例分析、實地調查等研究方法,結合戰(zhàn)略分析工具,以華能YN風電分公司為例,在分析其內外部環(huán)境的基礎上,對其發(fā)展戰(zhàn)略進行了選擇和定位,制定了總體戰(zhàn)略及戰(zhàn)略發(fā)展目標,并提出了針對性的戰(zhàn)略實施的保障措施。論文旨在通過研究,為華能YN風電分公司的戰(zhàn)略制定提供指導和幫助,為其他同類型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供參考。 【關鍵詞】：企業(yè)戰(zhàn)略 新能源產業(yè) SWOT分析 PEST分析
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F272
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 研究的背景8-9
• 1.2 國外研究現(xiàn)狀9
• 1.3 國內研究現(xiàn)狀9-10
• 1.4 研究意義10
• 1.5 研究內容及論文結構10-12
• 2 理論基礎12-27
• 2.1 新能源產業(yè)理論12-23
• 2.1.1 新能源的概念12
• 2.1.2 新能源產業(yè)的基本要素與結構12-23
• 2.2 可持續(xù)發(fā)展理論23-24
• 2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論的內涵23-24
• 2.2.2 可持續(xù)發(fā)展的內容24
• 2.3 戰(zhàn)略管理理論24-27
• 2.3.1 戰(zhàn)略管理的內涵24-25
• 2.3.2 戰(zhàn)略管理的過程和任務25
• 2.3.3 戰(zhàn)略分析工具25-27
• 3 華能YN風電分公司內外部環(huán)境分析27-40
• 3.1 華能YN風電分公司簡介27
• 3.2 宏觀環(huán)境分析27-29
• 3.2.1 政治環(huán)境分析27-28
• 3.2.2 經濟環(huán)境分析28
• 3.2.3 社會文化環(huán)境分析28
• 3.2.4 技術環(huán)境分析28-29
• 3.3 能力分析29-36
• 3.3.1 穩(wěn)定高效的盈利能力分析30
• 3.3.2 行業(yè)領先的競爭力分析30-35
• 3.3.3 可持續(xù)發(fā)展能力分析35-36
• 3.4 SWOT戰(zhàn)略分析36-40
• 3.4.1 企業(yè)的優(yōu)勢36-37
• 3.4.2 企業(yè)的劣勢37-38
• 3.4.3 企業(yè)面臨的機會38
• 3.4.4 企業(yè)面臨的威脅38-40
• 4 華能YN風電分公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定40-43
• 4.1 戰(zhàn)略思路與定位40
• 4.1.1 使命與愿景40
• 4.1.2 戰(zhàn)略指導思想40
• 4.1.3 戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標40
• 4.3 戰(zhàn)略規(guī)劃40-43
• 4.3.1 發(fā)展戰(zhàn)略40
• 4.3.2 經營戰(zhàn)略40-41
• 4.3.3 科技興企戰(zhàn)略41
• 4.3.4 人才強企戰(zhàn)略41
• 4.3.5 企業(yè)文化戰(zhàn)略41-43
• 5 華能YN風電分公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的措施43-46
• 5.1 深化對國家對新常態(tài)下可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略理論的學習43
• 5.1.1 深化學習電力體改革相關理論43
• 5.1.2 深化學習國家、地方政府對可再生新能源發(fā)展相關理論43
• 5.1.3 深化學習可再生新能源發(fā)展相關理論43
• 5.2 安全管理43
• 5.3 生產管理43-44
• 5.4 事業(yè)發(fā)展資源保障44
• 5.5 經營管理資金保障44-45
• 5.6 隊伍建設人才保障45
• 5.7 依法治企,規(guī)范管理45-46
• 6 結論與展望46-47
• 6.1 主要研究結論46
• 6.2 研究不足與展望46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

您可以在本站搜索以下學術論文文獻來了解更多相關內容

上海濕克威建材公司研制出YN-保溫易裝板    徐鏗

增值稅轉型對YN采油廠經營績效影響研究    崔海輪

YN旅游投資有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    鄭修穩(wěn)

YN航空公司地面人員薪酬體系優(yōu)化研究    王雪瑩

YN礦業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    鮑金

華能YN風電分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    耿杰