D公司開(kāi)發(fā)江蘇海上風(fēng)電項(xiàng)目決策研究

【摘要】：隨著能源危機(jī)和環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)重,國(guó)家宏觀政策的正確導(dǎo)向以及人們生活水平和要求的日益提高,海上風(fēng)電的發(fā)展已是必然之勢(shì)。D公司擁有大型海上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目的資源開(kāi)發(fā)權(quán),但基于海上風(fēng)電項(xiàng)目的特點(diǎn),D公司的投資決策進(jìn)入兩難之地。本文首先綜合分析企業(yè)開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),客觀對(duì)比開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì),運(yùn)用SWOT分析模型定性分析D公司開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目的可能性。為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,應(yīng)對(duì)海上風(fēng)電項(xiàng)目面臨的劣勢(shì)與挑戰(zhàn),本文首先從江蘇海域風(fēng)資源狀況,目前國(guó)內(nèi)典型風(fēng)電裝備企業(yè)海上機(jī)型的產(chǎn)能、施工、收益的角度對(duì)海上風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,綜合比選了適用于本項(xiàng)目的國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī),對(duì)項(xiàng)目的施工工藝、工期進(jìn)行優(yōu)化,建立經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)模型,定量分析適于開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目的電價(jià)區(qū)間,并對(duì)上述關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行敏感性分析,解決影響海上風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策的主觀難題。其次,本文提出產(chǎn)業(yè)延伸、科技創(chuàng)新、提升管理等方面的建議,以應(yīng)對(duì)D公司所處的客觀環(huán)境,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。江蘇地區(qū)近海地質(zhì)情況接近,本項(xiàng)目的研究具有典型的代表性,為以后江蘇、上海地區(qū)海上風(fēng)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)決策將起到積極的指導(dǎo)作用。 【關(guān)鍵詞】：海上風(fēng)電 可行性 收益 電價(jià) 決策
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9-13
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目標(biāo)與內(nèi)容10-11
• 1.1.3 研究目的11-12
• 1.1.4 研究意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-16
• 1.3 本文的研究方法16-17
• 第二章 國(guó)內(nèi)外海上風(fēng)電的發(fā)展17-25
• 2.1 國(guó)際風(fēng)電的發(fā)展趨勢(shì)17-22
• 2.2 國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀22-25
• 第三章 D公司開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目的決策分析25-32
• 3.1 D公司簡(jiǎn)介25
• 3.2 D公司海上風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀25
• 3.3 D公司海上風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀25-27
• 3.3.1 開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)26
• 3.3.2 D公司開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目的劣勢(shì)26-27
• 3.4 D公司開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)27-31
• 3.4.1 D公司開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目的機(jī)遇27-28
• 3.4.2 D公司開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目的挑戰(zhàn)28-31
• 3.5 D公司開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目SWOT模型分析31-32
• 第四章 D公司海上風(fēng)電項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案32-54
• 4.1 產(chǎn)能校核32-40
• 4.1.1 測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)的校驗(yàn)32-34
• 4.1.2 風(fēng)機(jī)類(lèi)型比選34-40
• 4.1.3 產(chǎn)能承諾40
• 4.2 項(xiàng)目總投資優(yōu)化40-43
• 4.2.1 重大技術(shù)方案優(yōu)化41-43
• 4.2.2 工程管理措施43
• 4.3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析43-54
• 4.3.1 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)模型建立44-53
• 4.3.2 項(xiàng)目投資敏感性分析53-54
• 第五章 海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)建議54-56
• 5.1 積極推動(dòng)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展54
• 5.2 尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)54
• 5.3 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新54-55
• 5.4 提高管理水平55-56
• 結(jié)論56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 致謝60

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