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國電電力風(fēng)電對標(biāo)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)

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時間:2024-08-18 18:47:00
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國電電力風(fēng)電對標(biāo)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)【摘要】:對標(biāo)管理作為世界上最有效的管理模式之一,正在被世界各大企業(yè)廣泛的應(yīng)用于企業(yè)管理中。在國內(nèi),從2008年央企首次引入行業(yè)對標(biāo)原則起,各類

【摘要】:對標(biāo)管理作為世界上最有效的管理模式之一,正在被世界各大企業(yè)廣泛的應(yīng)用于企業(yè)管理中。在國內(nèi),從2008年央企首次引入行業(yè)對標(biāo)原則起,各類央企便開始全面開展對標(biāo)管理工作。國電電力在2011年開始全面啟動對標(biāo)管理工作。但面對各類龐雜的指標(biāo),該如何準(zhǔn)確、快速的對企業(yè)進(jìn)行分類,確定標(biāo)桿企業(yè),并找出自身與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距等,是國電電力在對標(biāo)管理中所面臨的迫切問題。在對標(biāo)管理中,標(biāo)桿企業(yè)的確立在企業(yè)開展對標(biāo)管理工作中有著非常重要的地位。因為企業(yè)在開展對標(biāo)管理工作前,首先得確立要與之對標(biāo)的標(biāo)桿企業(yè),然后參照標(biāo)桿企業(yè)設(shè)定對標(biāo)指標(biāo)值。企業(yè)只有與合適的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對標(biāo),才能在實(shí)施對標(biāo)管理后達(dá)到提升企業(yè)實(shí)力的效果。為此,本文提出了推進(jìn)國電電力對標(biāo)管理系統(tǒng)的核心工作。本課題的研究首先對國電電力在對標(biāo)管理中存在的需求進(jìn)行了調(diào)研,形成了規(guī)范化的需求分析。在明確有關(guān)需求后,分析了技術(shù)實(shí)現(xiàn)的選用,介紹了ASP.NET等技術(shù)的特點(diǎn),然后對系統(tǒng)的架構(gòu)和具體的功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)的整體設(shè)計,最終實(shí)現(xiàn)了國電電力對標(biāo)管理系統(tǒng)的所有功能。對標(biāo)管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以給電力企業(yè)在對標(biāo)管理中企業(yè)的分類、標(biāo)桿企業(yè)的確定、對標(biāo)指標(biāo)的管理等業(yè)務(wù)提供很好的指導(dǎo)和決策支持;利用本系統(tǒng)可以及時地找出自身與標(biāo)桿企業(yè)間的差距,并把相關(guān)信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),從而保證了對標(biāo)管理工作的高效性,提高了國電電力的對標(biāo)管理信息化水平,使其提升企業(yè)的綜合競爭力。 【關(guān)鍵詞】:對標(biāo)管理 標(biāo)桿企業(yè) ASP.NET 系統(tǒng)架構(gòu) 決策支持
【學(xué)位授予單位】:江西農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TP311.52
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-7
  • 1 緒論7-11
  • 1.1 研究背景7
  • 1.2 對標(biāo)管理的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀7-9
  • 1.2.1 國外發(fā)展現(xiàn)狀7-8
  • 1.2.2 國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀8-9
  • 1.3 系統(tǒng)采用的技術(shù)方案9
  • 1.4 課題研究的內(nèi)容9
  • 1.5 對標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的意義與價值9-10
  • 1.6 論文結(jié)構(gòu)10
  • 1.7 本章小結(jié)10-11
  • 2 相關(guān)技術(shù)介紹11-15
  • 2.1 B/S體系結(jié)構(gòu)簡介11
  • 2.2 ASP.NET技術(shù)11-12
  • 2.2.1 ASP.NET技術(shù)簡介11-12
  • 2.2.2 ASP.NET運(yùn)行原理12
  • 2.3 Ajax技術(shù)簡介12-14
  • 2.3.1 Ajax技術(shù)原理12-14
  • 2.4 本章小結(jié)14-15
  • 3 系統(tǒng)分析15-23
  • 3.1 功能分析15-18
  • 3.1.1 需求概述15-16
  • 3.1.2 系統(tǒng)用例圖16-18
  • 3.1.3 任務(wù)概述18
  • 3.2 系統(tǒng)功能業(yè)務(wù)分析18-21
  • 3.2.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)分析18-19
  • 3.2.2 對標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)分析19-20
  • 3.2.3 主題分析業(yè)務(wù)分析20
  • 3.2.4 紅旗評比業(yè)務(wù)分析20
  • 3.2.5 指標(biāo)配置業(yè)務(wù)分析20
  • 3.2.6 文檔管理業(yè)務(wù)分析20-21
  • 3.2.7 基礎(chǔ)信息業(yè)務(wù)分析21
  • 3.2.8 系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)分析21
  • 3.3 性能分析21-22
  • 3.4 本章小結(jié)22-23
  • 4 系統(tǒng)設(shè)計23-49
  • 4.1 概要設(shè)計23-27
  • 4.1.1 系統(tǒng)設(shè)計原則23
  • 4.1.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計23-27
  • 4.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計27-28
  • 4.2.1 數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計27-28
  • 4.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)設(shè)計28-30
  • 4.4 對標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)設(shè)計30-39
  • 4.4.1 對標(biāo)指標(biāo)分析方法30-31
  • 4.4.2 標(biāo)桿企業(yè)的確立31-34
  • 4.4.3 對比系統(tǒng)用例圖34-35
  • 4.4.4 對標(biāo)系統(tǒng)流程圖35-39
  • 4.5 主題分析業(yè)務(wù)設(shè)計39-41
  • 4.6 紅旗評比業(yè)務(wù)設(shè)計41-43
  • 4.7 指標(biāo)配置業(yè)務(wù)設(shè)計43-45
  • 4.8 文檔管理業(yè)務(wù)設(shè)計45-47
  • 4.9 基礎(chǔ)信息業(yè)務(wù)設(shè)計47
  • 4.10 系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)設(shè)計47-48
  • 4.11 本章小結(jié)48-49
  • 5 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)49-59
  • 5.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)49-50
  • 5.2 對標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)50-51
  • 5.3 主題分析業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)51-52
  • 5.4 紅旗評比業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)52-53
  • 5.5 指標(biāo)配置業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)53-55
  • 5.6 文檔管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)55-56
  • 5.7 基礎(chǔ)信息業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)56
  • 5.8 系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)56-58
  • 5.9 本章小結(jié)58-59
  • 6 系統(tǒng)應(yīng)用59-62
  • 6.1 系統(tǒng)應(yīng)用59-61
  • 6.2 本章小結(jié)61-62
  • 參考文獻(xiàn)62-64
  • 致謝64


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