相關(guān)利益主體對(duì)水電工程造價(jià)管理模式的影響

【摘要】：通過(guò)對(duì)相關(guān)利益主體在水電工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理中的地位、作用進(jìn)行分析,提出在工程造價(jià)管理中,應(yīng)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的管理模式,兼顧各方利益,以保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。 【作者單位】： 中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院;
【關(guān)鍵詞】： 相關(guān)利益主體 全過(guò)程造價(jià)管理 全面造價(jià)管理 管理模式 水電工程
【分類(lèi)號(hào)】：F284;F426.91;F426.61
【正文快照】： 隨著科學(xué)技術(shù)和項(xiàng)目管理水平逐步提高,既得利益格局的變化,中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目造價(jià)管理模也在不斷轉(zhuǎn)型,國(guó)家和政府主管部門(mén)為了適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)育的要求,從1992年提出了控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)的工程造價(jià)管理思路。2003年7月1日開(kāi)始實(shí)施基于建設(shè)工程工程量清單的工程造價(jià)管

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