水利水電工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及措施【摘要】：水利水電工程的造價(jià)管理工作在整個(gè)工程的進(jìn)行中占據(jù)著極為重要的地位,工程建設(shè)單位要最大限度地適應(yīng)國(guó)家及地方政策環(huán)境的變化,科學(xué)掌握市場(chǎng)狀況

水利水電工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及措施【摘要】：水利水電工程的造價(jià)管理工作在整個(gè)工程的進(jìn)行中占據(jù)著極為重要的地位,工程建設(shè)單位要最大限度地適應(yīng)國(guó)家及地方政策環(huán)境的變化,科學(xué)掌握市場(chǎng)狀況

再談水利水電工程造價(jià)管理【摘要】：工程造價(jià)的靜態(tài)控制動(dòng)態(tài)管理，即在工程建設(shè)全過(guò)程中，實(shí)行工程造價(jià)的控制和監(jiān)督，要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位既要做好自我約束與控制，又要進(jìn)行相互制

水電工程造價(jià)管理培訓(xùn)的幾個(gè)問(wèn)題的思考【摘要】：水電工程造價(jià)管理是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作 ,它要求從業(yè)人員除了須具備一定的經(jīng)濟(jì)和管理、政策法規(guī)方面的知識(shí)以外 ,還必須具備一定的工程技術(shù)

現(xiàn)行定額法在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討【摘要】：分析了現(xiàn)行定額法在水利水電工程造價(jià)管理中存在的六方面的弊端,并從逐步推行實(shí)物法、編制統(tǒng)一定額、逐步建立企業(yè)定額、變靜態(tài)控制為動(dòng)

基于B/S模式的水利水電工程造價(jià)管理系統(tǒng)研究【摘要】：提出了基于B/S模式的水利水電工程造價(jià)管理系統(tǒng),對(duì)B/S的體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)、功能及功能設(shè)計(jì)進(jìn)行了闡述,并說(shuō)明了系

對(duì)水利水電工程造價(jià)管理體系的思考與探索【摘要】：對(duì)當(dāng)前水利水電工程造價(jià)管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)水利水電工程造價(jià)管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,進(jìn)而提出完善與改進(jìn)造價(jià)管理體系的意見和建議

水電工程實(shí)施階段造價(jià)管理中的問(wèn)題及思考【摘要】：造價(jià)管理在水電工程實(shí)施階段,其工作重點(diǎn)是圍繞水電施工合同的履行和管理。對(duì)"價(jià)格的審核"、"合同條款"提出了研究和探討的課題,并對(duì)合理

相關(guān)利益主體對(duì)水電工程造價(jià)管理模式的影響【摘要】：通過(guò)對(duì)相關(guān)利益主體在水電工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理中的地位、作用進(jìn)行分析,提出在工程造價(jià)管理中,應(yīng)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的管理模式,兼顧各方利益

相關(guān)利益主體對(duì)水電工程造價(jià)管理模式的影響【摘要】：通過(guò)對(duì)相關(guān)利益主體在水電工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理中的地位、作用進(jìn)行分析,提出在工程造價(jià)管理中,應(yīng)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的管理模式,兼顧各方利益

水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)【摘要】：以水電基建工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)為背景,主要介紹了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的重要組成部分-造價(jià)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。文中在提出造價(jià)管

水利水電工程建設(shè)造價(jià)控制方法探討【摘要】：水利水電行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,重建設(shè)輕管理、重投入輕產(chǎn)出,往往不太重視經(jīng)濟(jì)效益和投資效益,進(jìn)而造成水利水電工程投資失控,普遍

水利水電工程建設(shè)造價(jià)控制方法探討【摘要】：水利水電行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,重建設(shè)輕管理、重投入輕產(chǎn)出,往往不太重視經(jīng)濟(jì)效益和投資效益,進(jìn)而造成水利水電工程投資失控,普遍

水利水電工程施工企業(yè)的造價(jià)管理和造價(jià)控制【摘要】：從一般水利水電施工企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),闡述了施工企業(yè)造價(jià)管理和造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)、方法、過(guò)程以及為何提高造價(jià)管理、造價(jià)控制水平、提高投標(biāo)

淺談水電工程造價(jià)管理與控制【摘要】：在水電開發(fā)項(xiàng)目中,做好工程造價(jià)的管理與控制工作,是項(xiàng)目開發(fā)成功的首要任務(wù)。本文從工程造價(jià)管理與控制的組織、實(shí)施內(nèi)容及其他主要工作,包括預(yù)算管理、

水利水電工程造價(jià)管理模式分析及其構(gòu)建【摘要】：文章闡述了基于全生命周期理論的水利水電工程造價(jià)管理模式的構(gòu)建?！咀髡邌挝弧浚荷钲谑袑毎矃^(qū)沙井街道水務(wù)管理中心; 【關(guān)鍵詞】：水利水電

水利水電工程施工成本優(yōu)化管理初探【摘要】：文章介紹了水利水電工程施工成本優(yōu)化管理的意義,并分析了當(dāng)前我國(guó)水利水電施工成本管理中存在的問(wèn)題,最后從優(yōu)化施工組織方案、嚴(yán)格施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)

水利水電工程建設(shè)中的造價(jià)管理措施【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種水利設(shè)施的需求也在不斷地增加,這樣不僅能夠增加國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的投入,還能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得資源得到合理的利用

水利水電工程建設(shè)中的造價(jià)管理措施【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種水利設(shè)施的需求也在不斷地增加,這樣不僅能夠增加國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的投入,還能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得資源得到合理的利用

淺析水電工程造價(jià)管理的過(guò)程控制【摘要】：闡述了當(dāng)前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀,根據(jù)具體的工程問(wèn)題,分析了造價(jià)管理中存在的相關(guān)問(wèn)題,基于工程建設(shè)過(guò)程,提出了完善工程造價(jià)管理的基本措施?！咀髡邌?

定額編制在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用【摘要】：正在整個(gè)水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中,定額管理作為工程的重要組成部分,在工程造價(jià)管理中有著極其重要的作用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,傳

談水電工程的造價(jià)管理與控制【摘要】：水電工程是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的建設(shè)工程,其特點(diǎn)就是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、涉及面廣、資金情況復(fù)雜,通過(guò)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理與控制,可以避免工程造價(jià)失控現(xiàn)象的

龍開口水電工程建設(shè)實(shí)施階段造價(jià)管理綜述【摘要】：水電建設(shè)投資大,工期長(zhǎng),要求其工程造價(jià)管理更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。龍開口水電站項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)實(shí)行"靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理"。從主體

水利水電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策分析【摘要】：文中以工程造價(jià)管理工作的開展為研究對(duì)象,結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,首先針對(duì)水利水電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題加以了簡(jiǎn)要

水電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策措施【摘要】：本文針對(duì)目前水電工程造價(jià)管理工作中存在的種種問(wèn)題,提出了如何控制水電工程造價(jià)成本。強(qiáng)化水電工程造價(jià)管理的有效措施?！咀髡邌挝弧浚褐袊?guó)