高校水電節(jié)能要強(qiáng)化目標(biāo)管理和制度建設(shè)

【摘要】：在我國高等學(xué)校教育經(jīng)費相對緊缺的情況下,高校后勤水電部門解決經(jīng)費困難的根本途徑之一就是節(jié)能。引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)管理方法和強(qiáng)化制度建設(shè)是搞好節(jié)能工作的重要保證。目標(biāo)管理的核心是經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制度建設(shè)的要害是管人制度。目標(biāo)是導(dǎo)向,制度是保障。 【作者單位】： 黃岡師范學(xué)院后勤管理與基建處;
【關(guān)鍵詞】： 高校 水電 節(jié)能 目標(biāo)管理 制度建設(shè)
【分類號】：G647.4
【正文快照】： 高校后勤工作是高校的重要組成部分,是所謂“三足鼎立”之一足,是教學(xué)、科研的支撐和保障。而水電與飲食一起,又構(gòu)成后勤管理服務(wù)中的兩個支點,是高校后勤保障的要害,是影響高校穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)性因素,關(guān)系到高校教學(xué)、科研和生活的正常運行。因此,加強(qiáng)水電管理,提高水電管

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高校后勤投入須再添一把火    周琳

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高校后勤不宜過分商業(yè)化    趙林濤

高校國有資產(chǎn)經(jīng)營管理論    江文清

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中國高校后勤基礎(chǔ)設(shè)施BOT投融資模式研究    李小娟

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